Love it, change it, leave it: Organisationen unterliegen einer stetigen Transformation. Wie viel Spielraum gibt es in VUCA Times für diese Veränderungen? Warum sind so viele Menschen gegen Veränderung? Welche Dinge lassen sich erfolgreich ändern, welche nicht? Wie handeln Wettbewerber, wo macht Coopetition Sinn?

Wie gestaltet und kommuniziert man erfolgreich Transformation, macht sie zum Prinzip?

Love it, change it, leave it: Organisationen unterliegen einer stetigen Transformation. Wie viel Spielraum gibt es in VUCA Times für diese Veränderungen? Warum sind so viele Menschen gegen Veränderung? Welche Dinge lassen sich erfolgreich ändern, welche nicht? Wie handeln Wettbewerber, wo macht Coopetition Sinn?

Wie gestaltet und kommuniziert man erfolgreich Transformation, macht sie zum Prinzip?

„Discovery“ ist gerade einer der Begriffe im Produktmanagement, die intensiver geteilt und diskutiert werden. Viele sprechen darüber, irgendwie passt es zum agilen Arbeiten, aber jeder hat seine ganz eigene Meinung, was es ist und wie es konkret funktioniert. Einige halten es für unnötigen Schnickschnack, andere für einen essentiellen Bestandteil des Produktmanagements. Höchste Zeit, das Thema umfassender zu beleuchten, damit sich jeder selbst ein Bild machen kann, um zu entscheiden, was davon im eigenen Kontext relevant und weniger relevant ist.

„Discovery“ ist gerade einer der Begriffe im Produktmanagement, die intensiver geteilt und diskutiert werden. Viele sprechen darüber, irgendwie passt es zum agilen Arbeiten, aber jeder hat seine ganz eigene Meinung, was es ist und wie es konkret funktioniert. Einige halten es für unnötigen Schnickschnack, andere für einen essentiellen Bestandteil des Produktmanagements. Höchste Zeit, das Thema umfassender zu beleuchten, damit sich jeder selbst ein Bild machen kann, um zu entscheiden, was davon im eigenen Kontext relevant und weniger relevant ist.

War for Talent – wie schaffen wir es, die richtigen Talente für unsere Firma zu gewinnen? Und das in einem Arbeitnehmermarkt? Wie funktioniert erfolgreiches Recruiting heute und welche Wege müssen wir jetzt gehen, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein?

War for Talent – wie schaffen wir es, die richtigen Talente für unsere Firma zu gewinnen? Und das in einem Arbeitnehmermarkt? Wie funktioniert erfolgreiches Recruiting heute und welche Wege müssen wir jetzt gehen, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein?

Wie werden wir in Zukunft zusammenarbeiten? – Nach mehr als zwei Jahren im HomeOffice wählen viele Unternehmen nun ihr Arbeitsmodell der Zukunft. Zwischen Arbeit im Office, hybrider Zusammenarbeit und einem Full Remote Modus gibt es vielfältige Optionen, um unsere Arbeit wirksam zu gestalten. In dieser Session werden wir einen Deep Dive in das flexible Arbeiten machen und mit diversen Expert:innen über die Chancen und Herausforderungen der neuen Zusammenarbeitsmodelle sprechen.

Wie werden wir in Zukunft zusammenarbeiten? – Nach mehr als zwei Jahren im HomeOffice wählen viele Unternehmen nun ihr Arbeitsmodell der Zukunft. Zwischen Arbeit im Office, hybrider Zusammenarbeit und einem Full Remote Modus gibt es vielfältige Optionen, um unsere Arbeit wirksam zu gestalten. In dieser Session werden wir einen Deep Dive in das flexible Arbeiten machen und mit diversen Expert:innen über die Chancen und Herausforderungen der neuen Zusammenarbeitsmodelle sprechen.

“Du gewinnst nie allein” hat F1 Weltmeister Mika Häkkinen einmal gesagt.

Besonders anschaulich erleben wir das im Mannschaftssport, wenn sich nach dem Finale einer WM oder Olympiade Spieler*innen des Gewinnerteams voller Freude in den Armen liegen.

Aber was braucht es damit Erfolg und ein echtes WIR Gefühl entstehen kann?

Darüber werden wir sprechen. Mit Menschen, die es wissen müssen.

“Du gewinnst nie allein” hat F1 Weltmeister Mika Häkkinen einmal gesagt.

Besonders anschaulich erleben wir das im Mannschaftssport, wenn sich nach dem Finale einer WM oder Olympiade Spieler*innen des Gewinnerteams voller Freude in den Armen liegen.

Aber was braucht es damit Erfolg und ein echtes WIR Gefühl entstehen kann?

Darüber werden wir sprechen. Mit Menschen, die es wissen müssen.

Knappheit zwingt zur Flexibilisierung.

Bauteile, Chips und neue Kollegen – neben dem Weizenmehl scheint heute alles verknappt zu sein. Was sind die aktuellen Probleme in der Industrie und bei den Produktherstellern? Welche Ansätze der Flexibilisierung gibt es, welche sind brauchbar und rasch einzuführen und wie sehen beispielhafte Ergebnisse der Umstellung aus? Wo kann Offenheit in Werkzeugen, Gedanken und Arbeitsweisen helfen? Zum Abschluss des Tages eine Podiumsdiskussion mit Fragestellern, Antwortgebern – und Ihnen.

Knappheit zwingt zur Flexibilisierung.

Bauteile, Chips und neue Kollegen – neben dem Weizenmehl scheint heute alles verknappt zu sein. Was sind die aktuellen Probleme in der Industrie und bei den Produktherstellern? Welche Ansätze der Flexibilisierung gibt es, welche sind brauchbar und rasch einzuführen und wie sehen beispielhafte Ergebnisse der Umstellung aus? Wo kann Offenheit in Werkzeugen, Gedanken und Arbeitsweisen helfen? Zum Abschluss des Tages eine Podiumsdiskussion mit Fragestellern, Antwortgebern – und Ihnen.

PLAY, CREATE & LEARN im METAVERSE – Modewort, Marketing Gag oder doch die Art und Weise, wie wir in Zukunft miteinander online interagieren? Was verbirgt sich hinter dem Modewort Metaverse? Ist der Hype rund um diese Themen neu? Wie kommt er in der breiten Gesellschaft an? Wird er die Art unserer Zusammenarbeit in Zukunft und auch heute schon beeinflussen?

Welche Chancen, welche Risiken sind damit verbunden? Wie lösen wir die Fragestellungen rund um Security? Und vor allem: wann kommt es im Alltag an oder ist es da vielleicht schon? Diese und viele weitere Fragen gilt es zu beantworten.

PLAY, CREATE & LEARN im METAVERSE – Modewort, Marketing Gag oder doch die Art und Weise, wie wir in Zukunft miteinander online interagieren? Was verbirgt sich hinter dem Modewort Metaverse? Ist der Hype rund um diese Themen neu? Wie kommt er in der breiten Gesellschaft an? Wird er die Art unserer Zusammenarbeit in Zukunft und auch heute schon beeinflussen?

Welche Chancen, welche Risiken sind damit verbunden? Wie lösen wir die Fragestellungen rund um Security? Und vor allem: wann kommt es im Alltag an oder ist es da vielleicht schon? Diese und viele weitere Fragen gilt es zu beantworten.

Ideen sind nie der Mangel bei Innovationen. Woran Neuerungen viel eher scheitern sind fehlende Hartnäckigkeit und Ausdauer bei der Umsetzung. Und die Bereitschaft Macht und Einfluss in Organisationen gezielt einzusetzen, um Entscheidungen im Sinnen der Innovation voran zu bringen. Innovation und Macht agieren beide höchst handlungsorientiert. Und beide brauchen Feedback und klare Rückmeldung, um sich ihrer Wirkung zu versichern. Daher scheuen smarte Innovator:innen nie Macht klug einzusetzen.

Ideen sind nie der Mangel bei Innovationen. Woran Neuerungen viel eher scheitern sind fehlende Hartnäckigkeit und Ausdauer bei der Umsetzung. Und die Bereitschaft Macht und Einfluss in Organisationen gezielt einzusetzen, um Entscheidungen im Sinnen der Innovation voran zu bringen. Innovation und Macht agieren beide höchst handlungsorientiert. Und beide brauchen Feedback und klare Rückmeldung, um sich ihrer Wirkung zu versichern. Daher scheuen smarte Innovator:innen nie Macht klug einzusetzen.

Gesundheit ist untergliedert in drei voneinander abhängige Unterthemen.

Bewegung, Ernährung und Regeneration. Wird eines der drei vernachlässigt, so wirkt sich dies negativ auf die Gesundheit aus.

Doch wie soll man es im hektischen Alltag schaffen, alle Themen gleichermaßen Aufmerksamkeit zu schenken? Dank Digitalisierung ist es möglich, alle Gesundheitsparameter praktisch zu überwachen. Doch wo geht die Reise hin? Inwieweit ist Biohacking Zukunftsmusik oder doch schon Realität?

Gesundheit ist untergliedert in drei voneinander abhängige Unterthemen.

Bewegung, Ernährung und Regeneration. Wird eines der drei vernachlässigt, so wirkt sich dies negativ auf die Gesundheit aus.

Doch wie soll man es im hektischen Alltag schaffen, alle Themen gleichermaßen Aufmerksamkeit zu schenken? Dank Digitalisierung ist es möglich, alle Gesundheitsparameter praktisch zu überwachen. Doch wo geht die Reise hin? Inwieweit ist Biohacking Zukunftsmusik oder doch schon Realität?

Artificial Intelligence wird auch für Manager und C-Levels immer wichtiger: Wie baue ich eine eigene Data Science Abteilung auf? Was muss der Aufsichtsrat über AI wissen? Welche AI Regulatorik kommt durch den AI Act der EU auf Unternehmen zu? All diese Fragen werden werden wir im Track AI fürs Management beantworten.

Artificial Intelligence wird auch für Manager und C-Levels immer wichtiger: Wie baue ich eine eigene Data Science Abteilung auf? Was muss der Aufsichtsrat über AI wissen? Welche AI Regulatorik kommt durch den AI Act der EU auf Unternehmen zu? All diese Fragen werden werden wir im Track AI fürs Management beantworten.

Wir wollen das Thema Legacy einmal richtig weit öffnen! Dabei verstehen wir Legacy erstmal ganz wörtlich als Vermächtnis. Wohl jedes Vermächtnis changiert zwischen Privileg und Problem, zwischen Ressource und Stolperstein. Wie geht man damit produktiv um? Ist Coden auch Geschichte schreiben? Wie schaffen wir gleichzeitig Erneuerung und Stabilität? Und wie sieht es eigentlich aus mit unserer eigenen Legacy?

Wir wollen das Thema Legacy einmal richtig weit öffnen! Dabei verstehen wir Legacy erstmal ganz wörtlich als Vermächtnis. Wohl jedes Vermächtnis changiert zwischen Privileg und Problem, zwischen Ressource und Stolperstein. Wie geht man damit produktiv um? Ist Coden auch Geschichte schreiben? Wie schaffen wir gleichzeitig Erneuerung und Stabilität? Und wie sieht es eigentlich aus mit unserer eigenen Legacy?

Wie schafft man es, Teams aufzubauen oder zu skalieren, die erfolgreiche digitale Produkte entwickeln, neue Märkte erschließen und neue Geschäftsmodelle erschaffen?

Agil? Ja, klar – oder auch nicht.

Was ist eigentlich wichtig? Wie wird das Team glücklich? Wie rechnet sich meine Investition? Wo fange ich an? Ist dann erstmal storming?

Wie schafft man es, Teams aufzubauen oder zu skalieren, die erfolgreiche digitale Produkte entwickeln, neue Märkte erschließen und neue Geschäftsmodelle erschaffen?

Agil? Ja, klar – oder auch nicht.

Was ist eigentlich wichtig? Wie wird das Team glücklich? Wie rechnet sich meine Investition? Wo fange ich an? Ist dann erstmal storming?

Wir alle träumen davon, von Routine-Tätigkeiten entlastet zu werden, aber gibt es das wirklich schon? Roboter, die unsere Spesenabrechnung machen?

In diesem Track geht es darum, zu lernen wie man mit RPA beginnt, wie sich das Feld durch CPA entwickelt, wie man schnelle Mehrwerte erzielt und welches Know-How eigentlich aufzubauen ist. Viele Praxisberichte helfen beim Verständnis und dabei aus den Fehlern anderer zu lernen. Nach diesem Programm kann man durchstarten!

Wir alle träumen davon, von Routine-Tätigkeiten entlastet zu werden, aber gibt es das wirklich schon? Roboter, die unsere Spesenabrechnung machen?

In diesem Track geht es darum, zu lernen wie man mit RPA beginnt, wie sich das Feld durch CPA entwickelt, wie man schnelle Mehrwerte erzielt und welches Know-How eigentlich aufzubauen ist. Viele Praxisberichte helfen beim Verständnis und dabei aus den Fehlern anderer zu lernen. Nach diesem Programm kann man durchstarten!

Darüber werden wir sprechen. Mit Menschen, die es wissen müssen.

Darüber werden wir sprechen. Mit Menschen, die es wissen müssen.

FOMO oder LFG? Der Hype um NFTs, DAOs und das Metaverse polarisiert: das Web3 verspricht nichts anderes als die nächste Stufe des Internets. Wie dezentral können Anwendungen und Prozesse sein, und: wollen das die Nutzer überhaupt?

FOMO oder LFG? Der Hype um NFTs, DAOs und das Metaverse polarisiert: das Web3 verspricht nichts anderes als die nächste Stufe des Internets. Wie dezentral können Anwendungen und Prozesse sein, und: wollen das die Nutzer überhaupt?

In welcher Welt möchten wir in Zukunft leben und welchen Beitrag kann bzw. soll Informationstechnologie dabei leisten? Welche Lösungen gibt es die bereits einsatzfähig sind und was benötigen wir dringend, um “enkelfähig” zu agieren?

In welcher Welt möchten wir in Zukunft leben und welchen Beitrag kann bzw. soll Informationstechnologie dabei leisten? Welche Lösungen gibt es die bereits einsatzfähig sind und was benötigen wir dringend, um “enkelfähig” zu agieren?

Daten sind eines der ganz großen Themen im Rahmen der Digitalisierung. Und schon längst laufen wir Gefahr, die Orientierung zu verlieren.

Wie können wir mit Daten neue Mehrwerte, Geschäftsmodelle und Wohlstand ermöglichen? Wie können wir durch Datensparsamkeit unsere Gesellschaft retten? Wie fängt man mit Big Data Strategien an? Liegt im Datenschutz vielleicht die viel größere Entwicklungschance?

Daten sind eines der ganz großen Themen im Rahmen der Digitalisierung. Und schon längst laufen wir Gefahr, die Orientierung zu verlieren.

Wie können wir mit Daten neue Mehrwerte, Geschäftsmodelle und Wohlstand ermöglichen? Wie können wir durch Datensparsamkeit unsere Gesellschaft retten? Wie fängt man mit Big Data Strategien an? Liegt im Datenschutz vielleicht die viel größere Entwicklungschance?

Wir schauen auf Hilfsmittel für die Bewältigung des digitalen Arbeitsalltags: Welche Apps und Tools nutzen mir im Alltag? Wie nutzen wir welche Anwendungen? Wofür brauchen wir künftig noch Entwickler?

Wir schauen auf Hilfsmittel für die Bewältigung des digitalen Arbeitsalltags: Welche Apps und Tools nutzen mir im Alltag? Wie nutzen wir welche Anwendungen? Wofür brauchen wir künftig noch Entwickler?

“Wenn Du einen scheiß Prozess digitalisierst, hast du einen scheiß digitalisierten Prozess.”

Qualität – was ist das eigentlich? Wofür benötigt man Qualität, und wie bekommt man sie?

“Wenn Du einen scheiß Prozess digitalisierst, hast du einen scheiß digitalisierten Prozess.”

Qualität – was ist das eigentlich? Wofür benötigt man Qualität, und wie bekommt man sie?

Besonders anschaulich erleben wir das im Mannschaftssport, wenn sich nach dem Finale einer WM oder Olympiade Spieler*innen des Gewinnerteams voller Freude in den Armen liegen.

Besonders anschaulich erleben wir das im Mannschaftssport, wenn sich nach dem Finale einer WM oder Olympiade Spieler*innen des Gewinnerteams voller Freude in den Armen liegen.

Im durch Markus Hoischen oder Olaf Rotax moderierten Panel stellen drei Unternehmen Ihre Transformationsansätze vor und diskutieren über Vorteile und Nachteile, sowie Ihre Erfahrungen mit den Ansätzen.

Im durch Markus Hoischen oder Olaf Rotax moderierten Panel stellen drei Unternehmen Ihre Transformationsansätze vor und diskutieren über Vorteile und Nachteile, sowie Ihre Erfahrungen mit den Ansätzen.

Wir leben in einer zunehmend komplexen Welt, in der sich Innovationszyklen deutlich verkürzen. Innovationen entstehen nicht im dunklen Kämmerlein, sondern in offenen Systemen. Schaffende aus Design, Kunst, Architektur, Literatur, Film, Musik, Rundfunk, Games, Theater, Tanz, Werbung und Journalismus sind Innovationstreiber*innen und prädestiniert dafür, in diesen offenen Systemen eine zentrale Rolle einzunehmen. Strukturierte Innovationsprozesse mit Kreativen heben Schwarmintelligenz und -kreativität deutlich und machen das gemeinsame Innovieren schlank und schnell.

Wir leben in einer zunehmend komplexen Welt, in der sich Innovationszyklen deutlich verkürzen. Innovationen entstehen nicht im dunklen Kämmerlein, sondern in offenen Systemen. Schaffende aus Design, Kunst, Architektur, Literatur, Film, Musik, Rundfunk, Games, Theater, Tanz, Werbung und Journalismus sind Innovationstreiber*innen und prädestiniert dafür, in diesen offenen Systemen eine zentrale Rolle einzunehmen. Strukturierte Innovationsprozesse mit Kreativen heben Schwarmintelligenz und -kreativität deutlich und machen das gemeinsame Innovieren schlank und schnell.