Love it, change it, leave it: Organisationen unterliegen einer stetigen Transformation. Wie viel Spielraum gibt es in VUCA Times für diese Veränderungen? Warum sind so viele Menschen gegen Veränderung? Welche Dinge lassen sich erfolgreich ändern, welche nicht? Wie handeln Wettbewerber, wo macht Coopetition Sinn?

Wie gestaltet und kommuniziert man erfolgreich Transformation, macht sie zum Prinzip?

Love it, change it, leave it: Organisationen unterliegen einer stetigen Transformation. Wie viel Spielraum gibt es in VUCA Times für diese Veränderungen? Warum sind so viele Menschen gegen Veränderung? Welche Dinge lassen sich erfolgreich ändern, welche nicht? Wie handeln Wettbewerber, wo macht Coopetition Sinn?

Wie gestaltet und kommuniziert man erfolgreich Transformation, macht sie zum Prinzip?

„Discovery“ ist gerade einer der Begriffe im Produktmanagement, die intensiver geteilt und diskutiert werden. Viele sprechen darüber, irgendwie passt es zum agilen Arbeiten, aber jeder hat seine ganz eigene Meinung, was es ist und wie es konkret funktioniert. Einige halten es für unnötigen Schnickschnack, andere für einen essentiellen Bestandteil des Produktmanagements. Höchste Zeit, das Thema umfassender zu beleuchten, damit sich jeder selbst ein Bild machen kann, um zu entscheiden, was davon im eigenen Kontext relevant und weniger relevant ist.

„Discovery“ ist gerade einer der Begriffe im Produktmanagement, die intensiver geteilt und diskutiert werden. Viele sprechen darüber, irgendwie passt es zum agilen Arbeiten, aber jeder hat seine ganz eigene Meinung, was es ist und wie es konkret funktioniert. Einige halten es für unnötigen Schnickschnack, andere für einen essentiellen Bestandteil des Produktmanagements. Höchste Zeit, das Thema umfassender zu beleuchten, damit sich jeder selbst ein Bild machen kann, um zu entscheiden, was davon im eigenen Kontext relevant und weniger relevant ist.

War for Talent – wie schaffen wir es, die richtigen Talente für unsere Firma zu gewinnen? Und das in einem Arbeitnehmermarkt? Wie funktioniert erfolgreiches Recruiting heute und welche Wege müssen wir jetzt gehen, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein?

War for Talent – wie schaffen wir es, die richtigen Talente für unsere Firma zu gewinnen? Und das in einem Arbeitnehmermarkt? Wie funktioniert erfolgreiches Recruiting heute und welche Wege müssen wir jetzt gehen, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein?

Wie werden wir in Zukunft zusammenarbeiten? – Nach mehr als zwei Jahren im HomeOffice wählen viele Unternehmen nun ihr Arbeitsmodell der Zukunft. Zwischen Arbeit im Office, hybrider Zusammenarbeit und einem Full Remote Modus gibt es vielfältige Optionen, um unsere Arbeit wirksam zu gestalten. In dieser Session werden wir einen Deep Dive in das flexible Arbeiten machen und mit diversen Expert:innen über die Chancen und Herausforderungen der neuen Zusammenarbeitsmodelle sprechen.

Wie werden wir in Zukunft zusammenarbeiten? – Nach mehr als zwei Jahren im HomeOffice wählen viele Unternehmen nun ihr Arbeitsmodell der Zukunft. Zwischen Arbeit im Office, hybrider Zusammenarbeit und einem Full Remote Modus gibt es vielfältige Optionen, um unsere Arbeit wirksam zu gestalten. In dieser Session werden wir einen Deep Dive in das flexible Arbeiten machen und mit diversen Expert:innen über die Chancen und Herausforderungen der neuen Zusammenarbeitsmodelle sprechen.

„Du gewinnst nie allein“ hat F1 Weltmeister Mika Häkkinen einmal gesagt.

Besonders anschaulich erleben wir das im Mannschaftssport, wenn sich nach dem Finale einer WM oder Olympiade Spieler*innen des Gewinnerteams voller Freude in den Armen liegen.

Aber was braucht es damit Erfolg und ein echtes WIR Gefühl entstehen kann?

Darüber werden wir sprechen. Mit Menschen, die es wissen müssen.

„Du gewinnst nie allein“ hat F1 Weltmeister Mika Häkkinen einmal gesagt.

Besonders anschaulich erleben wir das im Mannschaftssport, wenn sich nach dem Finale einer WM oder Olympiade Spieler*innen des Gewinnerteams voller Freude in den Armen liegen.

Aber was braucht es damit Erfolg und ein echtes WIR Gefühl entstehen kann?

Darüber werden wir sprechen. Mit Menschen, die es wissen müssen.

Knappheit zwingt zur Flexibilisierung.

Bauteile, Chips und neue Kollegen – neben dem Weizenmehl scheint heute alles verknappt zu sein. Was sind die aktuellen Probleme in der Industrie und bei den Produktherstellern? Welche Ansätze der Flexibilisierung gibt es, welche sind brauchbar und rasch einzuführen und wie sehen beispielhafte Ergebnisse der Umstellung aus? Wo kann Offenheit in Werkzeugen, Gedanken und Arbeitsweisen helfen? Zum Abschluss des Tages eine Podiumsdiskussion mit Fragestellern, Antwortgebern – und Ihnen.

Knappheit zwingt zur Flexibilisierung.

Bauteile, Chips und neue Kollegen – neben dem Weizenmehl scheint heute alles verknappt zu sein. Was sind die aktuellen Probleme in der Industrie und bei den Produktherstellern? Welche Ansätze der Flexibilisierung gibt es, welche sind brauchbar und rasch einzuführen und wie sehen beispielhafte Ergebnisse der Umstellung aus? Wo kann Offenheit in Werkzeugen, Gedanken und Arbeitsweisen helfen? Zum Abschluss des Tages eine Podiumsdiskussion mit Fragestellern, Antwortgebern – und Ihnen.

PLAY, CREATE & LEARN im METAVERSE – Modewort, Marketing Gag oder doch die Art und Weise, wie wir in Zukunft miteinander online interagieren? Was verbirgt sich hinter dem Modewort Metaverse? Ist der Hype rund um diese Themen neu? Wie kommt er in der breiten Gesellschaft an? Wird er die Art unserer Zusammenarbeit in Zukunft und auch heute schon beeinflussen?

Welche Chancen, welche Risiken sind damit verbunden? Wie lösen wir die Fragestellungen rund um Security? Und vor allem: wann kommt es im Alltag an oder ist es da vielleicht schon? Diese und viele weitere Fragen gilt es zu beantworten.

PLAY, CREATE & LEARN im METAVERSE – Modewort, Marketing Gag oder doch die Art und Weise, wie wir in Zukunft miteinander online interagieren? Was verbirgt sich hinter dem Modewort Metaverse? Ist der Hype rund um diese Themen neu? Wie kommt er in der breiten Gesellschaft an? Wird er die Art unserer Zusammenarbeit in Zukunft und auch heute schon beeinflussen?

Welche Chancen, welche Risiken sind damit verbunden? Wie lösen wir die Fragestellungen rund um Security? Und vor allem: wann kommt es im Alltag an oder ist es da vielleicht schon? Diese und viele weitere Fragen gilt es zu beantworten.

Ideen sind nie der Mangel bei Innovationen. Woran Neuerungen viel eher scheitern sind fehlende Hartnäckigkeit und Ausdauer bei der Umsetzung. Und die Bereitschaft Macht und Einfluss in Organisationen gezielt einzusetzen, um Entscheidungen im Sinnen der Innovation voran zu bringen. Innovation und Macht agieren beide höchst handlungsorientiert. Und beide brauchen Feedback und klare Rückmeldung, um sich ihrer Wirkung zu versichern. Daher scheuen smarte Innovator:innen nie Macht klug einzusetzen.

Ideen sind nie der Mangel bei Innovationen. Woran Neuerungen viel eher scheitern sind fehlende Hartnäckigkeit und Ausdauer bei der Umsetzung. Und die Bereitschaft Macht und Einfluss in Organisationen gezielt einzusetzen, um Entscheidungen im Sinnen der Innovation voran zu bringen. Innovation und Macht agieren beide höchst handlungsorientiert. Und beide brauchen Feedback und klare Rückmeldung, um sich ihrer Wirkung zu versichern. Daher scheuen smarte Innovator:innen nie Macht klug einzusetzen.