Warum Agile Teams nicht gleich Business-Agilität bedeuten – Dr. Klaus Leopold
Kampnagel Hamburg, DeutschlandIn dieser Session besprechen wir eine agile Transformation, in die ca. 600 Personen involviert waren. Das Hauptziel bestand darin, die Time-to-Market für Projekte zu verkürzen, um schneller auf Kundenbedürfnisse reagieren und somit die Business-Agilität verbessern zu können. Um dies zu erreichen, wurde eine Reorganisation durchgeführt: Es wurden cross-funktionale Produkt-Teams aufgebaut, um Abhängigkeiten zu eliminieren. Die...