plett ohne Best Practice? Wie wächst eine Abteilung/ein Thema organisch anhand der externen und internen Bedürfnisse? Die Arzneimittenindustrie versucht seit einigen Jahren für sich zu definieren, was digitale Transformation für sie bedeutet und welche Strukturen und Wissen hierfür aufgebaut werden müssen. Wie exploriert man also die Digitale Transformation, so dass sie einerseits das Kerngeschäft voran bringen andererseits aber auch das Morgen der Industrie mitbestimmen? Max zeigt anhand seiner eigenen Erfahrungen auf wie Novartis Deutschland das Thema angegangen ist und wie sinnvoll es ist anhand der Kundenbedürfnisse zu wachsen.