tern bedarf es einer Wandlung in eine Netzwerkorganisation. Das bedeutet, dass Organisation es zulassen müssen, auch unabhängig von Zuständigkeiten zu arbeiten und das Silo-Denken aufzubrechen. In der Verwaltung sind Bottom up Initiativen/Ideen noch recht neu und unterstützen dabei sich von klassischen Hierarchiedenken zu lösen. Es gibt verschiedene Netzwerke mit Engagierten, die den Wandel vorantreiben. Darüber hinaus wurden mit der Digitalstrategie für Hamburg Bürger:innen- und Unternehmenszentrierte „Digitale Räume“ geschaffen, die das Arbeiten über Zuständigkeiten hinweg fördern sollen. In dieser Session gibt es einen spannenden Blick hinter die Kulissen der der Digitalen Transformation der Hamburger Verwaltung.