g. Können wir also überhaupt mit Teams direkt an ihrer Teamkultur arbeiten und Prinzipien festhalten wie: „Wir sind mutig!“, „Wir haben eine gute Fehlerkultur!“ oder „Wir schätzen uns gegenseitig!“? Ich könnte jetzt behaupten „ja“, „nein“ oder „Wir müssen die Prinzipien natürlich leben!“. Einzig relevant ist jedoch, was jedes einzelne Teammitglied, jede:r Betroffene und v.a. du dazu denkst und wie wir diesen Schatz an Gedanken heben, sodass alle davon profitieren. Wie können wir also Gruppen dazu führen, sich verbundener zu fühlen, mehr zu verstehen, den Kontext klarer fassen zu können, gemeinsam voranzuschreiten, kollektiv Sinnstiftung zu betreiben, um letztlich neue Optionen zu erkennen?