Achim Röhe

ReqPOOL Deutschland GmbH

Chief Operating Officer der ReqPOOL Group GmbH

Achim Röhe ist Chief Operating Officer der ReqPOOL Group GmbH in Linz und CEO der ReqPOOL GmbH in Berlin. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Strategieberater und Projektmanager im Bereich Analyse und Optimierung von IT-Prozessen und -systemen durch künstliche Intelligenz und digitale Business Transformation. In seinen Projekten beschäftigt er sich schwerpunktmäßig mit Zielbildern der Digitalisierung und der Fragestellung, wie hochgradig automatisierte Unternehmen krisenfest werden können.
Herr Röhe ist Autor des Fachbuches “Das resiliente Unternehmen – Die Krisen der Zukunft erfolgreich meistern” und hat mitgewirkt beim Fachbuch “Das selbstfahrende Unternehmen – Ein Denkmodell für Organisationen der Zukunft”.

Sessioninfo im Themenbereich:

Transformation

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Achim Röhe ist Chief Operating Officer der ReqPOOL Group GmbH in Linz und CEO der ReqPOOL GmbH in Berlin. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Strategieberater und Projektmanager im Bereich Analyse und Optimierung von IT-Prozessen und -systemen durch künstliche Intelligenz und digitale Business Transformation. In seinen Projekten beschäftigt er sich schwerpunktmäßig mit Zielbildern der Digitalisierung und der Fragestellung, wie hochgradig automatisierte Unternehmen krisenfest werden können.
Herr Röhe ist Autor des Fachbuches “Das resiliente Unternehmen – Die Krisen der Zukunft erfolgreich meistern” und hat mitgewirkt beim Fachbuch “Das selbstfahrende Unternehmen – Ein Denkmodell für Organisationen der Zukunft”.

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Sessions des Speakers

MI
|
16:30 - 16:45 Uhr
Stage: k6

Das resiliente Unternehmen – Wie wir verhindern, dass digitalisierte Unternehmen scheitern
Speaker:

Achim Röhe

In den letzten Jahren hat sich die Digitalisierung

in den Unternehmen mit weitreichenden Folgen deutlich beschleunigt. Wo wird all das enden? Ein (vorläufiges) Zielbild der Digitalisierung ist das selbstfahrende Unternehmen, welches verschiedene Entwicklungsstufen hin zu einer Organisation durchlaufen hat, die ein Höchstmaß an Automation kennzeichnet und deren Entscheidungen zumeist von Softwarealgorithmen und nicht mehr von Menschen getroffen werden. Die Frage, die sich stellt, ist: Können wir solchen Unternehmen trauen?
Achim Röhe zeigt anhand intuitiver Modelle und anschaulicher Praxisbeispiele, wie selbstfahrende Unternehmen der Zukunft resilient werden und die Krisen der Zukunft erfolgreich meistern können.

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Das resiliente Unternehmen – Wie wir verhindern, dass digitalisierte Unternehmen scheitern
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In den letzten Jahren hat sich die Digitalisierung

in den Unternehmen mit weitreichenden Folgen deutlich beschleunigt. Wo wird all das enden? Ein (vorläufiges) Zielbild der Digitalisierung ist das selbstfahrende Unternehmen, welches verschiedene Entwicklungsstufen hin zu einer Organisation durchlaufen hat, die ein Höchstmaß an Automation kennzeichnet und deren Entscheidungen zumeist von Softwarealgorithmen und nicht mehr von Menschen getroffen werden. Die Frage, die sich stellt, ist: Können wir solchen Unternehmen trauen?
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