Daniel Konrad

MT AG

Agiler Coach

Daniel Konrad begann seine Laufbahn in der Kommunikationsbranche, wo er erstmals mit agilen Methoden in Berührung kam. Schnell entwickelte sich eine Leidenschaft für die Themen Kultur und Zusammenarbeit von Teams. Die Begleitung von Transformationen und Change-Prozessen mit agilen Methoden führten den Scrum Master und Agile Coach in die IT-Branche. Bei der MT AG berät Daniel Konrad IT-Abteilungen von Organisationen und coacht Teams sowie Führungskräfte in Fragen von Kultur und Organisation – und mit seinem Team auch an der Schnittstelle zur Technologie. Daniel Konrad schreibt regelmäßig auf t3n.

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Daniel Konrad begann seine Laufbahn in der Kommunikationsbranche, wo er erstmals mit agilen Methoden in Berührung kam. Schnell entwickelte sich eine Leidenschaft für die Themen Kultur und Zusammenarbeit von Teams. Die Begleitung von Transformationen und Change-Prozessen mit agilen Methoden führten den Scrum Master und Agile Coach in die IT-Branche. Bei der MT AG berät Daniel Konrad IT-Abteilungen von Organisationen und coacht Teams sowie Führungskräfte in Fragen von Kultur und Organisation – und mit seinem Team auch an der Schnittstelle zur Technologie. Daniel Konrad schreibt regelmäßig auf t3n.

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Sessions des Speakers

FR
|
13:30 - 14:00 Uhr
Stage: p1

Mit Teamgeist zum Erfolg: DevOps als kultureller Mannschaftssport
DevOps ist eine reale, praktisch orientierte Form

der Zusammenarbeit, die nachhaltige Werte schafft, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motiviert und Zukunftsfähigkeit fördert –aber nur, wenn die Bereitschaft vorhanden ist, die Organisation kulturell neu zu denken und als ein Team das gemeinsame Ziel zu verfolgen. In zahlreichen Kundenprojekten haben wir festgestellt, dass gerade die Unternehmenskultur bei der Umsetzung agiler Methoden und der Einführung von DevOps eine entscheidende Rolle spielt.

In einem fiktiven, aber alltagsnahen Dialog zwischen einem Projektmanager und einem Agilen Coach zeigen wir auf, wie eine Unternehmenskultur entsteht, die auf Vertrauen aufbaut und anhand des DevOps-Konzepts eine wachstumsorientierte Mentalität des Lernens und Optimierens ermöglicht. Dabei stellen wir die drei maßgeblichen Kernprobleme in Unternehmen bei der Einführung von DevOps heraus und erläutern kurzweilig, wie Agile Coaching helfen kann, eine Mannschaft zu formen, die erfolgreich und gemeinschaftlich agiert.

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Stage: p1
Mit Teamgeist zum Erfolg: DevOps als kultureller Mannschaftssport
DevOps ist eine reale, praktisch orientierte Form

der Zusammenarbeit, die nachhaltige Werte schafft, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motiviert und Zukunftsfähigkeit fördert –aber nur, wenn die Bereitschaft vorhanden ist, die Organisation kulturell neu zu denken und als ein Team das gemeinsame Ziel zu verfolgen. In zahlreichen Kundenprojekten haben wir festgestellt, dass gerade die Unternehmenskultur bei der Umsetzung agiler Methoden und der Einführung von DevOps eine entscheidende Rolle spielt.

In einem fiktiven, aber alltagsnahen Dialog zwischen einem Projektmanager und einem Agilen Coach zeigen wir auf, wie eine Unternehmenskultur entsteht, die auf Vertrauen aufbaut und anhand des DevOps-Konzepts eine wachstumsorientierte Mentalität des Lernens und Optimierens ermöglicht. Dabei stellen wir die drei maßgeblichen Kernprobleme in Unternehmen bei der Einführung von DevOps heraus und erläutern kurzweilig, wie Agile Coaching helfen kann, eine Mannschaft zu formen, die erfolgreich und gemeinschaftlich agiert.

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