Moritz Preißer

Granny GmbH

Founder

Moritz Preißer ist CEO und Co-Founder der Kreativagentur Granny. Davor hat er eine Digitale Content Agentur und später ein Agentur-Netzwerk aufgebaut. Hier hat er in kleinen Teams fast alle Rollen einer Agentur kennengelernt, Erfahrung im Aufbau von agilen Teams gesammelt und erste Influencer Kampagnen für Marken wie z.B. Asos und Zalando entwickelt, bevor es den Begriff ‘Influencer’ gab.
Bei Granny hat Preißer große Entertainment Marken wie Netflix oder Facebook betreut und spannende lokale Player wie Funk strategisch beraten. Als Chief Creative Officer bringt er seine Erfahrung, Begeisterung für Entertainment Marken und analytisches Denken dafür ein, Marken als popkulturelle Player zu positionieren und starke social-first Kommunikations-Plattformen zu entwickeln.

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Moritz Preißer ist CEO und Co-Founder der Kreativagentur Granny. Davor hat er eine Digitale Content Agentur und später ein Agentur-Netzwerk aufgebaut. Hier hat er in kleinen Teams fast alle Rollen einer Agentur kennengelernt, Erfahrung im Aufbau von agilen Teams gesammelt und erste Influencer Kampagnen für Marken wie z.B. Asos und Zalando entwickelt, bevor es den Begriff ‘Influencer’ gab.
Bei Granny hat Preißer große Entertainment Marken wie Netflix oder Facebook betreut und spannende lokale Player wie Funk strategisch beraten. Als Chief Creative Officer bringt er seine Erfahrung, Begeisterung für Entertainment Marken und analytisches Denken dafür ein, Marken als popkulturelle Player zu positionieren und starke social-first Kommunikations-Plattformen zu entwickeln.

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Sessions des Speakers

DO
|
16:35 - 17:10 Uhr
Adobe
Stage: p1

Fails & Fantasie… Ein ehrliches Gespräch über Kultur
Wie baut man ein Team auf? Wie kreiert man eine Un

ternehmenskultur und vor allem: Wie lebt man diese?
Eine Kultur ist das, was das Unternehmen ausmacht. Sie verleiht Sinn, Rahmenbedingungen für Mitarbeitende und ist ausschlaggebend für Identifizierung und Commitment. Aus 5 Jahren Granny, können wir sagen, dass der Aufbau von Kultur das Spannendste und gleichzeitige Härteste ist, was es gibt. Welche Fuck-Ups wir erlebt haben und wie wir sie gefixt haben, erfahrt ihr in unserer Session.

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Eine Kultur ist das, was das Unternehmen ausmacht. Sie verleiht Sinn, Rahmenbedingungen für Mitarbeitende und ist ausschlaggebend für Identifizierung und Commitment. Aus 5 Jahren Granny, können wir sagen, dass der Aufbau von Kultur das Spannendste und gleichzeitige Härteste ist, was es gibt. Welche Fuck-Ups wir erlebt haben und wie wir sie gefixt haben, erfahrt ihr in unserer Session.

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