Love it, change it, leave it: Organisationen unterliegen einer stetigen Transformation. Wie viel Spielraum gibt es in VUCA Times für diese Veränderungen? Warum sind so viele Menschen gegen Veränderung? Welche Dinge lassen sich erfolgreich ändern, welche nicht? Wie handeln Wettbewerber, wo macht Coopetition Sinn?

Wie gestaltet und kommuniziert man erfolgreich Transformation, macht sie zum Prinzip?

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