Als Coach begleite ich die Teams bei ROSSMANN in ihrem Veränderungsprozess. Mein Ziel ist es, eine Kultur des Lernens, der gemeinsamen Verantwortung und der offenen Kommunikation zu fördern, in der jedes Teammitglied ihr:sein volles Potenzial entfalten kann.
Dabei brenne ich für agile Prinzipien und Werte und dafür, wertschätzend den Elefanten im Raum anzusprechen.
Ohne einem Schema F zu folgen, ermutige ich meine Kolleg:innen, Hindernisse in Chancen zu verwandeln und mit Neugierde und Mut Neues entstehen zu lassen.
Begleitet uns auf dem Weg der Selbstreflexion: Welche Schritte sind wir mit den Teams der agilen Entwicklung in Richtung Skalierbarkeit gegangen? Welche Herausforderungen liegen vor uns und was haben wir aus unseren bisherigen Versuchen gelernt?
Wir möchten euch einen Einblick geben, wie wir es geschafft haben, im hochdynamischen Handelsumfeld skalierte Strukturen zu entwickeln und flexibel auf Veränderungen zu reagieren.
Wir freuen uns auf euch!
Partner:
mgm consulting partners
Begleitet uns auf dem Weg der Selbstreflexion: Welche Schritte sind wir mit den Teams der agilen Entwicklung in Richtung Skalierbarkeit gegangen? Welche Herausforderungen liegen vor uns und was haben wir aus unseren bisherigen Versuchen gelernt?
Wir möchten euch einen Einblick geben, wie wir es geschafft haben, im hochdynamischen Handelsumfeld skalierte Strukturen zu entwickeln und flexibel auf Veränderungen zu reagieren.
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