André Friedrich unterstützt als agiler Coach und Trainer Teams und Organisationen bei der Einführung agilen Arbeitens. Sein Augenmerk liegt besonders auf agiler Organisationsentwicklung und agilen Führungspraktiken. André bringt dazu viele Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Positionen und Erfahrungen im Aufbau agil werdender Organisationen in seine Arbeit ein.
Als Führungskraft begleite, fördere und führe ich Verhaltensänderung der Mitarbeiter:innen. Die große Herausforderung: das Visuelle überlagert das Gesagte. Unser Gehirn löst diese kognitive Dissonanz auf, indem das Gesagte (oftmals unbewusst) ignoriert wird. Um als Führungskraft ein bestimmtes Verhalten zu fördern, muss dieses Verhalten in meinen eigenen Handlungen sichtbar + spürbar sein. Egal ob wertschätzende Kommunikation, eingestehen von Fehlern, Bereitschaft zum Lernen, Umgang mit Innovationen: „Sei selbst die Veränderung, die du dir wünschst“. Aber wie geht das genau? Wie trage ich dafür Sorge, dass mein Verhalten, meine Aussagen und meine Erwartungen passend zueinander stehen? In diesem Workshop erkennt Ihr eigene Muster.
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Als Führungskraft begleite, fördere und führe ich Verhaltensänderung der Mitarbeiter:innen. Die große Herausforderung: das Visuelle überlagert das Gesagte. Unser Gehirn löst diese kognitive Dissonanz auf, indem das Gesagte (oftmals unbewusst) ignoriert wird. Um als Führungskraft ein bestimmtes Verhalten zu fördern, muss dieses Verhalten in meinen eigenen Handlungen sichtbar + spürbar sein. Egal ob wertschätzende Kommunikation, eingestehen von Fehlern, Bereitschaft zum Lernen, Umgang mit Innovationen: „Sei selbst die Veränderung, die du dir wünschst“. Aber wie geht das genau? Wie trage ich dafür Sorge, dass mein Verhalten, meine Aussagen und meine Erwartungen passend zueinander stehen? In diesem Workshop erkennt Ihr eigene Muster.
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