Dr. Klaus Leopold

Flight Levels GmbH

Co-founder of the Flight Levels Academy and managing partner of LEANability GmbH.

Dr. Klaus Leopold is a computer scientist and management consultant who has been supporting companies worldwide in agile transformations for 15 years. He is the developer of the Flight Levels Model and has authored several books on agility and Kanban, including „Flight Levels“ (co-authored with Sigi Kaltenecker) and „Rethinking Agile“.
In his early years in the Agile Community, Klaus focused intensively on Kanban and wrote two standard works on this topic: „Practical Kanban“ and „Kanban Change Leadership“ (co-authored with Sigi Kaltenecker).
Klaus is co-founder of the Flight Levels Academy and managing partner of LEANability GmbH.

Themen:

Digitale TransformationHRInnovationOrganisation

Speaker:innen

Image of Dr. Klaus Leopold - solutions: 2023

Dr. Klaus Leopold
Flight Levels GmbH

Kontaktieren

Teilen

Dr. Klaus Leopold

Flight Levels GmbH

Co-founder of the Flight Levels Academy and managing partner of LEANability GmbH.

Dr. Klaus Leopold is a computer scientist and management consultant who has been supporting companies worldwide in agile transformations for 15 years. He is the developer of the Flight Levels Model and has authored several books on agility and Kanban, including „Flight Levels“ (co-authored with Sigi Kaltenecker) and „Rethinking Agile“.
In his early years in the Agile Community, Klaus focused intensively on Kanban and wrote two standard works on this topic: „Practical Kanban“ and „Kanban Change Leadership“ (co-authored with Sigi Kaltenecker).
Klaus is co-founder of the Flight Levels Academy and managing partner of LEANability GmbH.

Formate:

Themen:

Digitale TransformationHRInnovationOrganisation

Speaker:innen

Image of Dr. Klaus Leopold - solutions: 2023

Dr. Klaus Leopold
Flight Levels GmbH

Kontaktieren

Teilen

Sessions 2023 der Speaker:in

Stage: k4
10:00-10:20 Uhr
06.09.2023
Mach‘ Strategie zur Realität mit Flight Levels

Hast Du das Gefühl, dass die Strategie Deines Unternehmens nur in PowerPoint-Präsentationen existiert? In diesem Impuls werde ich zeigen, wie man die langfristigen Unternehmensziele mit der täglichen operativen Arbeit in Einklang bringen kann. Zudem zeige ich, wie man bestehende Strategie-Tools auf SOFI – die Strategie-Schnittstelle von Flight Levels – abstimmen kann. Es braucht gar nicht so viel, um Strategie zur Realität zu machen. Ein effektives Flight-Level-3-System ist ein perfekter Start.

Speaker:innen:

 Dr. Klaus Leopold

Stage: k4
10:00-10:20 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
Mach‘ Strategie zur Realität mit Flight Levels

Hast Du das Gefühl, dass die Strategie Deines Unternehmens nur in PowerPoint-Präsentationen existiert? In diesem Impuls werde ich zeigen, wie man die langfristigen Unternehmensziele mit der täglichen operativen Arbeit in Einklang bringen kann. Zudem zeige ich, wie man bestehende Strategie-Tools auf SOFI – die Strategie-Schnittstelle von Flight Levels – abstimmen kann. Es braucht gar nicht so viel, um Strategie zur Realität zu machen. Ein effektives Flight-Level-3-System ist ein perfekter Start.

Impuls
Deutsch
Themen
Digitale Transformation, Innovation, Low-Code/No-Code, Organisation, Product
Speaker:innen:

 Dr. Klaus Leopold

Stage: k31
14:30-15:30 Uhr
06.09.2023
Warum Agile Teams nicht gleich Business-Agilität bedeuten

In dieser Session besprechen wir eine agile Transformation, in die ca. 600 Personen involviert waren. Das Hauptziel bestand darin, die Time-to-Market für Projekte zu verkürzen, um schneller auf Kundenbedürfnisse reagieren und somit die Business-Agilität verbessern zu können.
Um dies zu erreichen, wurde eine Reorganisation durchgeführt: Es wurden cross-funktionale Produkt-Teams aufgebaut, um Abhängigkeiten zu eliminieren. Die Arbeit wurde visualisiert, Standup-Meetings und Retrospektiven wurden etabliert. Das Resultat: Die Time-to-Market VERSCHLECHTERTE sich!
In dieser Session zeige ich, was wir getan haben, um das Unternehmen aus der verunglückten agilen Transformation zu befreien und wie wir echte Business-Agilität erreicht haben. Ich zeige auch, wie Du bei einer agilen Transformation vorgehen sollst, um sicher zu gehen, dass du erst gar nicht in diese missliche Lage kommst. So viel kann ich jetzt schon verraten: Fange nicht auf Teamebene an – es wird Deine Nerven schonen und jede Menge Geld sparen!

Jetzt anmelden:
Anmeldung Workshop

Speaker:innen:

 Dr. Klaus Leopold

Stage: k31
14:30-15:30 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
Warum Agile Teams nicht gleich Business-Agilität bedeuten

In dieser Session besprechen wir eine agile Transformation, in die ca. 600 Personen involviert waren. Das Hauptziel bestand darin, die Time-to-Market für Projekte zu verkürzen, um schneller auf Kundenbedürfnisse reagieren und somit die Business-Agilität verbessern zu können.
Um dies zu erreichen, wurde eine Reorganisation durchgeführt: Es wurden cross-funktionale Produkt-Teams aufgebaut, um Abhängigkeiten zu eliminieren. Die Arbeit wurde visualisiert, Standup-Meetings und Retrospektiven wurden etabliert. Das Resultat: Die Time-to-Market VERSCHLECHTERTE sich!
In dieser Session zeige ich, was wir getan haben, um das Unternehmen aus der verunglückten agilen Transformation zu befreien und wie wir echte Business-Agilität erreicht haben. Ich zeige auch, wie Du bei einer agilen Transformation vorgehen sollst, um sicher zu gehen, dass du erst gar nicht in diese missliche Lage kommst. So viel kann ich jetzt schon verraten: Fange nicht auf Teamebene an – es wird Deine Nerven schonen und jede Menge Geld sparen!

Jetzt anmelden:
Anmeldung Workshop

Workshop
Deutsch
Themen
Digitale Transformation, HR, Innovation, Organisation
Speaker:innen:

 Dr. Klaus Leopold

Menü