Stefan Roock (it-agile) unterstützt Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, Potenziale zu entfalten und erfolgreiche, begeisternde Unternehmen zu schaffen. Als erfahrener Experte für agile Ansätze fokussiert er auf strukturelle, personelle und zwischenmenschliche Aspekte. Stefan Roock hat maßgeblich zur Verbreitung und Weiterentwicklung agiler Methoden in Deutschland beigetragen. Er ist ein gefragter Redner, Autor und arbeitet mit seinem Team daran, Unternehmen langfristig erfolgreich mit agilen Denk- und Arbeitsweisen zu machen.
Der Vortrag erläutert, was agile Führung ist und was sie von klassischer Führung unterscheidet.
Agile Führung ist nicht an formelle Positionen oder Funktionen gebunden, sondern findet dort statt, wo sie notwendig ist.
Agile Führung bedeutet, dezentrale Entscheidungen und Eigenverantwortung zu ermöglichen.
Agile Führung bedeutet oft gemeinsame Führung.
Agile Führung bedeutet, mutig starre Strukturen abzubauen.
Agile Führung bedeutet, dem Aufbau starrer Strukturen zu widerstehen.
Der Vortrag erklärt anhand konkreter Beispiele, wo die Herausforderungen der agilen Führung liegen und wie man ihnen effektiv begegnen kann.
Der Vortrag erläutert, was agile Führung ist und was sie von klassischer Führung unterscheidet.
Agile Führung ist nicht an formelle Positionen oder Funktionen gebunden, sondern findet dort statt, wo sie notwendig ist.
Agile Führung bedeutet, dezentrale Entscheidungen und Eigenverantwortung zu ermöglichen.
Agile Führung bedeutet oft gemeinsame Führung.
Agile Führung bedeutet, mutig starre Strukturen abzubauen.
Agile Führung bedeutet, dem Aufbau starrer Strukturen zu widerstehen.
Der Vortrag erklärt anhand konkreter Beispiele, wo die Herausforderungen der agilen Führung liegen und wie man ihnen effektiv begegnen kann.