Führung ist einer der wichtigsten Changetreiber und gleichzeitig werden Führungskräfte oft mit der Umsetzung des Change alleingelassen. Sie sind von den Herausforderungen des Change genauso betroffen wie alle anderen Ebenen und brauchen dementsprechend auch Raum und Unterstützung für die notwendige Veränderung.

Wie schafft man einen sinnvollen Rahmen und die notwendigen Voraussetzungen, um Führungskräfte wirkungsvoll zu enablen?

Am Beispiel des Transformationsprozesses eines führenden Anbieters multibankenfähiger Online- und Mobile-Banking-Lösungen zeigen wir ein Vorgehen auf und diskutieren anschließend gemeinsam über eure unterschiedlichen Führungserfahrungen in Changeprozessen und weitere mögliche Ansätze in einem interaktiven Workshopformat.