Jens Coldewey

improuv GmbH

Geschäftsführer

Jens Coldewey ist seit über 25 Jahren einer der Vordenker der Agilen Bewegung in Deutschland und geschäftsführender Gesellschafter der improuv GmbH in München. Als Berater arbeitet er für Unternehmen aller Größenordnungen bis hin zu Fortune 50 Unternehmen. Er ist Mitglied der “Supporting Agile Adoption” Initiative der Agile Alliance und war unter anderem Vorstandsmitglied der Agile Alliance und Chefredakteur der Fachzeitschrift OBJEKTSpektrum (heute ITSpektrum).

Themen:

Digitale TransformationOrganisationProduct

Speaker:innen

Image of  Jens Coldewey - solutions: 2023

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improuv GmbH

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Jens Coldewey ist seit über 25 Jahren einer der Vordenker der Agilen Bewegung in Deutschland und geschäftsführender Gesellschafter der improuv GmbH in München. Als Berater arbeitet er für Unternehmen aller Größenordnungen bis hin zu Fortune 50 Unternehmen. Er ist Mitglied der “Supporting Agile Adoption” Initiative der Agile Alliance und war unter anderem Vorstandsmitglied der Agile Alliance und Chefredakteur der Fachzeitschrift OBJEKTSpektrum (heute ITSpektrum).

Formate:

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Digitale TransformationOrganisationProduct

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Jens Coldewey
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Sessions 2023 der Speaker:in

Stage: k4
14:40-15:00 Uhr
06.09.2023
Impuls
Deutsch
Themen
Product, Team
Lightning Talk: Projektmanagement entlernen

Nicholas Carr’s “IT Doesn’t Matter” zählt vermutlich zu den fünf schädlichsten Büchern der IT-Geschichte. Es förderte die Sichtweise von IT als Cost-Center. Gerade bei Digitalisierungsvorhaben und in der Produktentwicklung ist diese Sichtweise besonders kontraproduktiv. Unternehmen, die sich dieser Fehleinschätzung angeschlossen haben, haben die letzten Jahre massiv an Wettbewerbsfähigkeit eingebüßt.

In diesem Talk werde ich eine zeitgemäße Sichtweise auf die Organisation von Produktentwicklung entgegenstellen. Was bedeutet es, wenn wir Produktentwicklung in der IT um ihre strategische Rolle, Produkte und Ergebnisse herum aufstellen? Und warum hindert uns die klassische Projektorganisation daran, das Potenzial wirklich zu nutzen?

Speaker:innen:

 Jens Coldewey

Stage: k4
14:40-15:00 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
Lightning Talk: Projektmanagement entlernen

Nicholas Carr’s “IT Doesn’t Matter” zählt vermutlich zu den fünf schädlichsten Büchern der IT-Geschichte. Es förderte die Sichtweise von IT als Cost-Center. Gerade bei Digitalisierungsvorhaben und in der Produktentwicklung ist diese Sichtweise besonders kontraproduktiv. Unternehmen, die sich dieser Fehleinschätzung angeschlossen haben, haben die letzten Jahre massiv an Wettbewerbsfähigkeit eingebüßt.

In diesem Talk werde ich eine zeitgemäße Sichtweise auf die Organisation von Produktentwicklung entgegenstellen. Was bedeutet es, wenn wir Produktentwicklung in der IT um ihre strategische Rolle, Produkte und Ergebnisse herum aufstellen? Und warum hindert uns die klassische Projektorganisation daran, das Potenzial wirklich zu nutzen?

Impuls
Deutsch
Themen
Product, Team
Speaker:innen:

 Jens Coldewey

Stage: k4
16:50-17:30 Uhr
06.09.2023
Panel
Themen
Panel – Wir sprechen mit Euch weiter über Produkte und Teams und warum diese zusammen gehören

Im Anschluss an den Track “Products and People” laden wir alle Interessierten ein, an unserem interaktiven Panel Format (Fishbowl) teilzunehmen. Wir wollen mit euch in den Austausch gehen und euch die Möglichkeit geben, unbeantwortete Fragen zu stellen, Ergänzungen oder Anmerkungen mit der Runde zu teilen und zu diskutieren. Dazu sitzen Stephanie Leue, Dr. Rolf Schulte Strathaus, Roman Müller, Jens Coldewey, Christian Becker und Stephanie Weber auf der Bühne und werden versuchen, alles möglichst vielseitig zu beleuchten. Seid dabei, kommt auf die Bühne und tauscht euch mit uns aus!

Stage: k4
16:50-17:30 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
Panel – Wir sprechen mit Euch weiter über Produkte und Teams und warum diese zusammen gehören

Im Anschluss an den Track “Products and People” laden wir alle Interessierten ein, an unserem interaktiven Panel Format (Fishbowl) teilzunehmen. Wir wollen mit euch in den Austausch gehen und euch die Möglichkeit geben, unbeantwortete Fragen zu stellen, Ergänzungen oder Anmerkungen mit der Runde zu teilen und zu diskutieren. Dazu sitzen Stephanie Leue, Dr. Rolf Schulte Strathaus, Roman Müller, Jens Coldewey, Christian Becker und Stephanie Weber auf der Bühne und werden versuchen, alles möglichst vielseitig zu beleuchten. Seid dabei, kommt auf die Bühne und tauscht euch mit uns aus!

Panel
Themen
Stage: k33
10:30-12:00 Uhr
07.09.2023
Workshop
Deutsch
Themen
Product, Team
Projects must die – Steuerung von Digitalisierungsvorhaben

Agile Ansätze sind bei Digitalisierungsvorhaben heute Stand der Kunst. Oft werden die Teams aber in Organisationen eingebunden, die mit Projekten, meilenstein-getriebenen Portfolioplanungen, jährlichen Budgetprozessen und 5-Jahres Strategieplänen gesteuert werden. Dadurch wird das eigentliche Ziel verfehlt, nämlich Innovation bei wirtschaftlichem Umgang mit den Investitionen. Projektstrukturen führen zu schlechten Produkten, verschwenden Geld und zerstören nicht selten intellektuelles Kapital des Unternehmens.

In diesem interaktiven Workshop erforschen wir gemeinsam das Spannungsfeld zwischen schneller Reaktionsfähigkeit innovativer Teams und Unternehmenssteuerung. Wir erkunden Modelle wie Flight Level und Beyond Budgeting, um alternative Steuerungsansätze zu finden, damit die Beweglichkeit zeitgemäßer Softwareentwicklung nicht von internen Strukturen erdrückt wird.

Jetzt anmelden:
Anmeldung Workshop

Speaker:innen:

 Jens Coldewey

Stage: k33
10:30-12:00 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Projects must die – Steuerung von Digitalisierungsvorhaben

Agile Ansätze sind bei Digitalisierungsvorhaben heute Stand der Kunst. Oft werden die Teams aber in Organisationen eingebunden, die mit Projekten, meilenstein-getriebenen Portfolioplanungen, jährlichen Budgetprozessen und 5-Jahres Strategieplänen gesteuert werden. Dadurch wird das eigentliche Ziel verfehlt, nämlich Innovation bei wirtschaftlichem Umgang mit den Investitionen. Projektstrukturen führen zu schlechten Produkten, verschwenden Geld und zerstören nicht selten intellektuelles Kapital des Unternehmens.

In diesem interaktiven Workshop erforschen wir gemeinsam das Spannungsfeld zwischen schneller Reaktionsfähigkeit innovativer Teams und Unternehmenssteuerung. Wir erkunden Modelle wie Flight Level und Beyond Budgeting, um alternative Steuerungsansätze zu finden, damit die Beweglichkeit zeitgemäßer Softwareentwicklung nicht von internen Strukturen erdrückt wird.

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Workshop
Deutsch
Themen
Product, Team
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 Jens Coldewey

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