Tim Buchholz hat über 15 Jahre Erfahrung in der Geschäftsmodell-Entwicklung und -Transformation in internationalen Unternehmen. Zuletzt erarbeitete und gestaltete er die Geschäftsmodelltransformation von OTTO vom Händler zur Plattform. Seine Tätigkeitsschwerpunkte zielen darauf ab, im Heute die Grundlagen für den Unternehmenserfolg von morgen zu legen: In der Arbeit mit Unternehmen gestaltet er den strategischen Kern von Geschäftsmodellen und Ökosystemen, in der Arbeit mit Menschen entwickelt er High-Performance-Teams für anpassungsfähige Organisationen. Dazu macht er sich nicht nur seine Expertise als ausgebildeter systemischer Coach (DBVC), sondern auch als langjähriger Nationaltrainer zu nutze.
RefYourself – wie Mitglieder von (agilen) Teams mehr Selbstverantwortung erreichen
Teams in Unternehmen fällt es oft schwer über teaminternes (Fehl-)Verhalten zu sprechen. Sei es aus Sorge um die Harmonie oder weil es unangenehm ist, andere auf Fehlverhalten aufmerksam zu machen. Damit entsteht häufig der Wunsch, dass die Führungskraft als eine Art Schiedsrichter:in (Referee) fungieren soll. (Agile) Teams bleiben so unter ihrem Potenzial.
Tim ist Nationaltrainer im Ultimate Frisbee, einem Teamsport ohne Referee. Spieler:innen haben die Aufgabe, ihr eigenes Regelwerk zu kennen und Regelverstöße selbst kenntlich zu machen. In diesem Workshop macht Tim anwendbar, wie Teams vom Konzept des Self-Refereeing profitieren und Mitarbeitende in Selbstverantwortung für gemeinsame Regeln kommen. Auch ohne Führungskraft als Referee.
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Stage: k31
16:30-17:30 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
RefYourself – wie Mitglieder von (agilen) Teams mehr Selbstverantwortung erreichen
Teams in Unternehmen fällt es oft schwer über teaminternes (Fehl-)Verhalten zu sprechen. Sei es aus Sorge um die Harmonie oder weil es unangenehm ist, andere auf Fehlverhalten aufmerksam zu machen. Damit entsteht häufig der Wunsch, dass die Führungskraft als eine Art Schiedsrichter:in (Referee) fungieren soll. (Agile) Teams bleiben so unter ihrem Potenzial.
Tim ist Nationaltrainer im Ultimate Frisbee, einem Teamsport ohne Referee. Spieler:innen haben die Aufgabe, ihr eigenes Regelwerk zu kennen und Regelverstöße selbst kenntlich zu machen. In diesem Workshop macht Tim anwendbar, wie Teams vom Konzept des Self-Refereeing profitieren und Mitarbeitende in Selbstverantwortung für gemeinsame Regeln kommen. Auch ohne Führungskraft als Referee.
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