Tobias Krüger gilt als einer der Experten im deutschsprachigen Raum, wenn es um die Themen der digitalen Transformation und den Kulturwandel geht. Er hat als Founder und CEO von Hello.Beta einen Ort geschaffen, in dem (gesellschaftliche) Fragestellungen rund um die Herausforderungen der Digitalisierung eine Heimat gefunden haben. So ist Tobias der tiefe Einblick in die Transformationsprozesse von vielen hunderten Unternehmen im deutschsprachigen Raum gewährt worden. Tobias vereint die Erfahrung aus mehr als 50 erfolgreichen strategischen Projekten, mit den operativen Erfahrung als langjähriger Division Manager „Kulturwandel 4.0“ in einem internationalen Konzern. Er ist als Autor, Speaker und Prozessbegleiter tätig.
In diesem toolaufgeladenen Workshop entdecken wir, wie Unternehmen ihre Werte und Visionen authentisch zum Leben erwecken können. Anstatt uns auf den kleinsten gemeinsamen Nenner zu beschränken, lernen wir, Anspruchsniveaus zu definieren, die unsere Einzigartigkeit und Vielfalt hervorheben.
Wir durchlaufen zwei verschiedene Wege: Unternehmen, die bereits Werte und Visionen haben, erfahren, wie sie diese operationalisieren können. Andererseits zeigen wir Unternehmen, die zwar Werte haben, aber noch keine Vision, wie sie durch partizipative Ansätze eine inspirierende Vision entwickeln können.
Ziel des Workshops:
Er liefert ein passendes Framework, um die Einzigartigkeit und Werte des Unternehmens zu entdecken, eine inspirierende Vision zu entwickeln und diese lebendig in die Organisation zu integrieren.
Jetzt anmelden:
Anmeldung Workshop
In diesem toolaufgeladenen Workshop entdecken wir, wie Unternehmen ihre Werte und Visionen authentisch zum Leben erwecken können. Anstatt uns auf den kleinsten gemeinsamen Nenner zu beschränken, lernen wir, Anspruchsniveaus zu definieren, die unsere Einzigartigkeit und Vielfalt hervorheben.
Wir durchlaufen zwei verschiedene Wege: Unternehmen, die bereits Werte und Visionen haben, erfahren, wie sie diese operationalisieren können. Andererseits zeigen wir Unternehmen, die zwar Werte haben, aber noch keine Vision, wie sie durch partizipative Ansätze eine inspirierende Vision entwickeln können.
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Er liefert ein passendes Framework, um die Einzigartigkeit und Werte des Unternehmens zu entdecken, eine inspirierende Vision zu entwickeln und diese lebendig in die Organisation zu integrieren.
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