Jan hat in Hamburg Kommunikationsdesign studiert, war als Webdesigner 7 Jahre lang selbstständig, bevor er über das technische Projektmanagement den Weg zum Produktmanagement für digitale Produkte gefunden hat. Als Produktmanager hat er mit vielen Teams digitale Produkte “entdeckt” und “gebaut” und den Teams geholfen noch stärker zu werden. Heute befähigt er Menschen und Unternehmen für die digitalen Transformation, durch die Vermittlung der richtigen Rahmenbedingungen zur digitalen Produktentwicklung.
Mitarbeitende, die in hochfunktionalen Teams arbeiten, sind deutlich zufriedener und liefern bessere Ergebnisse. Eine Win-Win Situation für Unternehmen und Mitarbeitende. Und doch ist es so schwer zu erreichen. Welche Rahmenbedingungen müssen wir als Führungskräfte für unsere Mitarbeitende schaffen, damit sie sich in einer Welt voller Unsicherheiten und stetiger Veränderung im unternehmerischen Kontext sicher und motiviert fühlen Höchstleitungen zu erbringen – und zwar bestenfalls dauerhaft?
Mitarbeitende, die in hochfunktionalen Teams arbeiten, sind deutlich zufriedener und liefern bessere Ergebnisse. Eine Win-Win Situation für Unternehmen und Mitarbeitende. Und doch ist es so schwer zu erreichen. Welche Rahmenbedingungen müssen wir als Führungskräfte für unsere Mitarbeitende schaffen, damit sie sich in einer Welt voller Unsicherheiten und stetiger Veränderung im unternehmerischen Kontext sicher und motiviert fühlen Höchstleitungen zu erbringen – und zwar bestenfalls dauerhaft?