Dr.-Ing. Maryna Feierabend

HAMBURG WASSER

Referentin Digitales Informationsmanagement

Dr.-Ing. Maryna Feierabend treibt die Digitale Transformation des Wasserver- und Entsorgungsunternehmens HAMBURG WASSER voran. Sie hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Wasserbranche. Von der Forschung über Startups und Privatunternehmen bis hin zu Versorgungsunternehmen: Maryna hat sich bereits in vielen Segmenten aktiv eingebracht. Ihr Fokus ist die Modernisierung und Digitalisierung des Wassersektors.

Themen:

Digitale TransformationNachhaltigkeit

Host

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HAMBURG WASSER

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Dr.-Ing. Maryna Feierabend

HAMBURG WASSER

Referentin Digitales Informationsmanagement

Dr.-Ing. Maryna Feierabend treibt die Digitale Transformation des Wasserver- und Entsorgungsunternehmens HAMBURG WASSER voran. Sie hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Wasserbranche. Von der Forschung über Startups und Privatunternehmen bis hin zu Versorgungsunternehmen: Maryna hat sich bereits in vielen Segmenten aktiv eingebracht. Ihr Fokus ist die Modernisierung und Digitalisierung des Wassersektors.

Formate:

Themen:

Digitale TransformationNachhaltigkeit

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Sessions 2023 des Hosts

Stage: k4
16:40-16:50 Uhr
07.09.2023
10 Muster einer gelingenden Veränderung in 10 Minuten

“10 Muster einer gelingenden Veränderung in 10 Minuten“ fasst die wesentlichen Merkmale und Muster von Organisationen zusammen, denen eine umfassende und nachhaltige Transformation gelungen ist. Damit stellt der Vortrag das Best-of dieser Prozesse dar und zeigt praxisnah, worauf man bei einer gelingenden Transformation achten sollte.

Speaker:innen:

 Tobias Krüger

Stage: k4
16:40-16:50 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
10 Muster einer gelingenden Veränderung in 10 Minuten

“10 Muster einer gelingenden Veränderung in 10 Minuten“ fasst die wesentlichen Merkmale und Muster von Organisationen zusammen, denen eine umfassende und nachhaltige Transformation gelungen ist. Damit stellt der Vortrag das Best-of dieser Prozesse dar und zeigt praxisnah, worauf man bei einer gelingenden Transformation achten sollte.

Impuls
Deutsch
Themen
Digitale Transformation, Organisation
Speaker:innen:

 Tobias Krüger

Stage: k2
14:30-14:50 Uhr
08.09.2023
Impuls
Deutsch
Themen
Health, Organisation
Die Revolution der Patient:innendaten: Leben retten durch Datennutzung

Dr. Markus Schlobohm spricht über die ungenutzten Potenziale in diesem Bereich und zeigt auf, wie ein nahtloser Zugriff auf umfassende medizinische Informationen lebensrettende Entscheidungen ermöglichen kann.
Die Session wird die Herausforderungen, insbesondere im Bereich Datenschutz, beleuchten, die derzeit einer effektiven Zusammenführung von Patient:innendaten im Wege stehen. Datenschutz sollte nicht als Hindernis betrachtet werden, sondern als Herausforderung, die gemeistert werden kann. Dr. Markus Schlobohm wird die Bedeutung eines ausgewogenen Ansatzes hervorheben, der sowohl die Lebensrettung als auch die individuellen Rechte der Patient:innen berücksichtigt.

Speaker:innen:

 Dr. Markus Schlobohm

Stage: k2
14:30-14:50 Uhr
08.09.2023
08.09.2023
Die Revolution der Patient:innendaten: Leben retten durch Datennutzung

Dr. Markus Schlobohm spricht über die ungenutzten Potenziale in diesem Bereich und zeigt auf, wie ein nahtloser Zugriff auf umfassende medizinische Informationen lebensrettende Entscheidungen ermöglichen kann.
Die Session wird die Herausforderungen, insbesondere im Bereich Datenschutz, beleuchten, die derzeit einer effektiven Zusammenführung von Patient:innendaten im Wege stehen. Datenschutz sollte nicht als Hindernis betrachtet werden, sondern als Herausforderung, die gemeistert werden kann. Dr. Markus Schlobohm wird die Bedeutung eines ausgewogenen Ansatzes hervorheben, der sowohl die Lebensrettung als auch die individuellen Rechte der Patient:innen berücksichtigt.

Impuls
Deutsch
Themen
Health, Organisation
Speaker:innen:

 Dr. Markus Schlobohm

Stage: k4
11:20-11:40 Uhr
07.09.2023
Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Ich baue eine neue IT Organisation – wie die Neuausrichtung den Erfolg zurückbringen kann!

Start bei einem Unternehmen in einer schwierigen, wirtschaftlichen Situation ist das eine. Wenn sich die gesamte Organisation verunsichert fühlt, keine Perspektive hat und sich von dem neuen Director zunächst eine Basis wünscht, ist das eine sehr spannende Situation.
Ich berichte über meine ersten Monate als ‚Director IT‘ bei Ludwig Görtz und zeige lebendig und hautnah wie ich der Organisation eine neue Idee vermittelt habe und zu einem leistungsfähigen Team geformt habe.

Speaker:innen:

 Frerk Lätari

Stage: k4
11:20-11:40 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Ich baue eine neue IT Organisation – wie die Neuausrichtung den Erfolg zurückbringen kann!

Start bei einem Unternehmen in einer schwierigen, wirtschaftlichen Situation ist das eine. Wenn sich die gesamte Organisation verunsichert fühlt, keine Perspektive hat und sich von dem neuen Director zunächst eine Basis wünscht, ist das eine sehr spannende Situation.
Ich berichte über meine ersten Monate als ‚Director IT‘ bei Ludwig Görtz und zeige lebendig und hautnah wie ich der Organisation eine neue Idee vermittelt habe und zu einem leistungsfähigen Team geformt habe.

Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Speaker:innen:

 Frerk Lätari

Stage: k31
16:30-18:00 Uhr
07.09.2023
Workshop
Deutsch
Themen
Organisation
In Veränderungen führen: Ein Vorbild-How-to

Als Führungskraft begleite, fördere und führe ich Verhaltensänderung der Mitarbeiter:innen. Die große Herausforderung: das Visuelle überlagert das Gesagte. Unser Gehirn löst diese kognitive Dissonanz auf, indem das Gesagte (oftmals unbewusst) ignoriert wird. Um als Führungskraft ein bestimmtes Verhalten zu fördern, muss dieses Verhalten in meinen eigenen Handlungen sichtbar + spürbar sein. Egal ob wertschätzende Kommunikation, eingestehen von Fehlern, Bereitschaft zum Lernen, Umgang mit Innovationen: „Sei selbst die Veränderung, die du dir wünschst“. Aber wie geht das genau? Wie trage ich dafür Sorge, dass mein Verhalten, meine Aussagen und meine Erwartungen passend zueinander stehen? In diesem Workshop erkennt Ihr eigene Muster.

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Anmeldung Workshop

Stage: k31
16:30-18:00 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
In Veränderungen führen: Ein Vorbild-How-to

Als Führungskraft begleite, fördere und führe ich Verhaltensänderung der Mitarbeiter:innen. Die große Herausforderung: das Visuelle überlagert das Gesagte. Unser Gehirn löst diese kognitive Dissonanz auf, indem das Gesagte (oftmals unbewusst) ignoriert wird. Um als Führungskraft ein bestimmtes Verhalten zu fördern, muss dieses Verhalten in meinen eigenen Handlungen sichtbar + spürbar sein. Egal ob wertschätzende Kommunikation, eingestehen von Fehlern, Bereitschaft zum Lernen, Umgang mit Innovationen: „Sei selbst die Veränderung, die du dir wünschst“. Aber wie geht das genau? Wie trage ich dafür Sorge, dass mein Verhalten, meine Aussagen und meine Erwartungen passend zueinander stehen? In diesem Workshop erkennt Ihr eigene Muster.

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Workshop
Deutsch
Themen
Organisation
Stage: k4
17:00-17:10 Uhr
07.09.2023
Impuls,Case Study
Deutsch
Themen
Organisation
Kulturentwicklung beim FC St. Pauli

Was passiert, wenn ein Nachwuchsleistungszentrum in einem OKR-Prozess die Werteorientierung im Nachwuchsleistungszentrum als Objective aufnimmt? Stephanie, die pädagogische Leiterin des Nachwuchszentrums, berichtet.

Stage: k4
17:00-17:10 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Kulturentwicklung beim FC St. Pauli

Was passiert, wenn ein Nachwuchsleistungszentrum in einem OKR-Prozess die Werteorientierung im Nachwuchsleistungszentrum als Objective aufnimmt? Stephanie, die pädagogische Leiterin des Nachwuchszentrums, berichtet.

Impuls,Case Study
Deutsch
Themen
Organisation
Stage: k4
10:00-10:20 Uhr
06.09.2023
Mach‘ Strategie zur Realität mit Flight Levels

Hast Du das Gefühl, dass die Strategie Deines Unternehmens nur in PowerPoint-Präsentationen existiert? In diesem Impuls werde ich zeigen, wie man die langfristigen Unternehmensziele mit der täglichen operativen Arbeit in Einklang bringen kann. Zudem zeige ich, wie man bestehende Strategie-Tools auf SOFI – die Strategie-Schnittstelle von Flight Levels – abstimmen kann. Es braucht gar nicht so viel, um Strategie zur Realität zu machen. Ein effektives Flight-Level-3-System ist ein perfekter Start.

Speaker:innen:

 Dr. Klaus Leopold

Stage: k4
10:00-10:20 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
Mach‘ Strategie zur Realität mit Flight Levels

Hast Du das Gefühl, dass die Strategie Deines Unternehmens nur in PowerPoint-Präsentationen existiert? In diesem Impuls werde ich zeigen, wie man die langfristigen Unternehmensziele mit der täglichen operativen Arbeit in Einklang bringen kann. Zudem zeige ich, wie man bestehende Strategie-Tools auf SOFI – die Strategie-Schnittstelle von Flight Levels – abstimmen kann. Es braucht gar nicht so viel, um Strategie zur Realität zu machen. Ein effektives Flight-Level-3-System ist ein perfekter Start.

Impuls
Deutsch
Themen
Digitale Transformation, Innovation, Low-Code/No-Code, Organisation, Product
Speaker:innen:

 Dr. Klaus Leopold

Stage: k4
14:00-14:30 Uhr
07.09.2023
Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Mission Complete mit Mission Command

Die ams.Solution AG möchte ihr marktführendes Branchen-ERP-System so offen und anpassungsfähig wie möglich gestalten und die Software entsprechend der User-Anforderungen technologisch flexibel und zukunftsorientiert aufstellen. Um dieses anspruchsvolle Vorhaben vor dem Hintergrund der flachen Unternehmenshierarchien fokussiert im laufenden Tagesgeschäft realisieren zu können, haben wir die Projektmanagement-Methode »Mission Command« ausprobiert. Sie schien am besten zur Firmenphilosophie und Selbstorganisation der Teams zu passen.

Wie es bei ams gelang, mit »Mission Command« Alignment, Autonomie und Fokus zu vereinen und worauf es bei der Umsetzung ankam, erfahren Sie in meinem Vortrag.

Speaker:innen:

 Achim Lammers

Stage: k4
14:00-14:30 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Mission Complete mit Mission Command

Die ams.Solution AG möchte ihr marktführendes Branchen-ERP-System so offen und anpassungsfähig wie möglich gestalten und die Software entsprechend der User-Anforderungen technologisch flexibel und zukunftsorientiert aufstellen. Um dieses anspruchsvolle Vorhaben vor dem Hintergrund der flachen Unternehmenshierarchien fokussiert im laufenden Tagesgeschäft realisieren zu können, haben wir die Projektmanagement-Methode »Mission Command« ausprobiert. Sie schien am besten zur Firmenphilosophie und Selbstorganisation der Teams zu passen.

Wie es bei ams gelang, mit »Mission Command« Alignment, Autonomie und Fokus zu vereinen und worauf es bei der Umsetzung ankam, erfahren Sie in meinem Vortrag.

Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Speaker:innen:

 Achim Lammers

Stage: k2
14:30-15:00 Uhr
06.09.2023
Vom Denken zum Machen – Wie man die Kultur einer Branche hackt

Das haben wir schon immer so gemacht. Darf man das überhaupt? Handwerk und Digitalisierung, so ein Schmarrn. Sätze, die einem noch immer wieder begegnen. Wie verändert man die Kultur, eine der traditionellsten Branchen unseres Landes? Die Keynote vom @servicerebell zeigt Strategien, Werkzeuge, vor allem aber konkrete Beispiele von Menschen, die zu echten Macherinnen und Machern der Transformation geworden sind. Ein spannender Baukasten, der zum #EINFACHMACHEN anregt.

Speaker:innen:

 Christoph Krause

Stage: k2
14:30-15:00 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
Vom Denken zum Machen – Wie man die Kultur einer Branche hackt

Das haben wir schon immer so gemacht. Darf man das überhaupt? Handwerk und Digitalisierung, so ein Schmarrn. Sätze, die einem noch immer wieder begegnen. Wie verändert man die Kultur, eine der traditionellsten Branchen unseres Landes? Die Keynote vom @servicerebell zeigt Strategien, Werkzeuge, vor allem aber konkrete Beispiele von Menschen, die zu echten Macherinnen und Machern der Transformation geworden sind. Ein spannender Baukasten, der zum #EINFACHMACHEN anregt.

Impuls
Deutsch
Themen
Digitale Transformation, Innovation, Organisation
Speaker:innen:

 Christoph Krause

Stage: k31
14:30-15:30 Uhr
06.09.2023
Warum Agile Teams nicht gleich Business-Agilität bedeuten

In dieser Session besprechen wir eine agile Transformation, in die ca. 600 Personen involviert waren. Das Hauptziel bestand darin, die Time-to-Market für Projekte zu verkürzen, um schneller auf Kundenbedürfnisse reagieren und somit die Business-Agilität verbessern zu können.
Um dies zu erreichen, wurde eine Reorganisation durchgeführt: Es wurden cross-funktionale Produkt-Teams aufgebaut, um Abhängigkeiten zu eliminieren. Die Arbeit wurde visualisiert, Standup-Meetings und Retrospektiven wurden etabliert. Das Resultat: Die Time-to-Market VERSCHLECHTERTE sich!
In dieser Session zeige ich, was wir getan haben, um das Unternehmen aus der verunglückten agilen Transformation zu befreien und wie wir echte Business-Agilität erreicht haben. Ich zeige auch, wie Du bei einer agilen Transformation vorgehen sollst, um sicher zu gehen, dass du erst gar nicht in diese missliche Lage kommst. So viel kann ich jetzt schon verraten: Fange nicht auf Teamebene an – es wird Deine Nerven schonen und jede Menge Geld sparen!

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Speaker:innen:

 Dr. Klaus Leopold

Stage: k31
14:30-15:30 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
Warum Agile Teams nicht gleich Business-Agilität bedeuten

In dieser Session besprechen wir eine agile Transformation, in die ca. 600 Personen involviert waren. Das Hauptziel bestand darin, die Time-to-Market für Projekte zu verkürzen, um schneller auf Kundenbedürfnisse reagieren und somit die Business-Agilität verbessern zu können.
Um dies zu erreichen, wurde eine Reorganisation durchgeführt: Es wurden cross-funktionale Produkt-Teams aufgebaut, um Abhängigkeiten zu eliminieren. Die Arbeit wurde visualisiert, Standup-Meetings und Retrospektiven wurden etabliert. Das Resultat: Die Time-to-Market VERSCHLECHTERTE sich!
In dieser Session zeige ich, was wir getan haben, um das Unternehmen aus der verunglückten agilen Transformation zu befreien und wie wir echte Business-Agilität erreicht haben. Ich zeige auch, wie Du bei einer agilen Transformation vorgehen sollst, um sicher zu gehen, dass du erst gar nicht in diese missliche Lage kommst. So viel kann ich jetzt schon verraten: Fange nicht auf Teamebene an – es wird Deine Nerven schonen und jede Menge Geld sparen!

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Workshop
Deutsch
Themen
Digitale Transformation, HR, Innovation, Organisation
Speaker:innen:

 Dr. Klaus Leopold

Stage: k4
13:30-14:00 Uhr
07.09.2023
Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Was ist agile Führung und warum ist es so verdammt schwierig?

Der Vortrag erläutert, was agile Führung ist und was sie von klassischer Führung unterscheidet.
Agile Führung ist nicht an formelle Positionen oder Funktionen gebunden, sondern findet dort statt, wo sie notwendig ist.
Agile Führung bedeutet, dezentrale Entscheidungen und Eigenverantwortung zu ermöglichen.
Agile Führung bedeutet oft gemeinsame Führung.
Agile Führung bedeutet, mutig starre Strukturen abzubauen.
Agile Führung bedeutet, dem Aufbau starrer Strukturen zu widerstehen.
Der Vortrag erklärt anhand konkreter Beispiele, wo die Herausforderungen der agilen Führung liegen und wie man ihnen effektiv begegnen kann.

Speaker:innen:

 Stefan Roock

Stage: k4
13:30-14:00 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Was ist agile Führung und warum ist es so verdammt schwierig?

Der Vortrag erläutert, was agile Führung ist und was sie von klassischer Führung unterscheidet.
Agile Führung ist nicht an formelle Positionen oder Funktionen gebunden, sondern findet dort statt, wo sie notwendig ist.
Agile Führung bedeutet, dezentrale Entscheidungen und Eigenverantwortung zu ermöglichen.
Agile Führung bedeutet oft gemeinsame Führung.
Agile Führung bedeutet, mutig starre Strukturen abzubauen.
Agile Führung bedeutet, dem Aufbau starrer Strukturen zu widerstehen.
Der Vortrag erklärt anhand konkreter Beispiele, wo die Herausforderungen der agilen Führung liegen und wie man ihnen effektiv begegnen kann.

Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Speaker:innen:

 Stefan Roock

Stage: k33
13:30-15:00 Uhr
06.09.2023
Workshop
Deutsch
Themen
Organisation
Wie ich mich als Manager abgeschafft habe – Eine Transformation im VW Konzern

„Auf einmal habe ich mich als Manager selbst abgeschafft.“
Sven Heese berichtet kurzweilig darüber, wie er sich und 30 weitere Manager:innen im Rahmen einer digitalen Transformation abgeschafft hat, welche Herausforderungen es dabei gab und warum es fast zur Meuterei kam. Ein ganz persönlicher Einblick in eine agile Transformation in einem Weltkonzern.

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Speaker:innen:

 Sven Heese

Stage: k33
13:30-15:00 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
Wie ich mich als Manager abgeschafft habe – Eine Transformation im VW Konzern

„Auf einmal habe ich mich als Manager selbst abgeschafft.“
Sven Heese berichtet kurzweilig darüber, wie er sich und 30 weitere Manager:innen im Rahmen einer digitalen Transformation abgeschafft hat, welche Herausforderungen es dabei gab und warum es fast zur Meuterei kam. Ein ganz persönlicher Einblick in eine agile Transformation in einem Weltkonzern.

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Workshop
Deutsch
Themen
Organisation
Speaker:innen:

 Sven Heese

Stage: k4
14:30-15:00 Uhr
07.09.2023
Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Wirksam in Veränderungen führen: die Macht des Vorbilds

Digitale Transformation bedeutet auch kultureller Wandel. Führungskräfte führen und unterstützen Veränderungen im Verhalten der Mitarbeiter:innen. Wie kann das gelingen? Eine Ansage reicht hier oft nicht aus. Veränderungsimpulse überzeugen, wenn sie glaubwürdig sind.
Ein wirksamer Hebel liegt im eigenen Verhalten. Das, was ich lebe, muss zu dem passen, was ich sage. Das bedeutet: Sei selbst die Veränderung, die du dir wünschst. Warum das wichtig ist und wie das gut gelingen kann, darauf schaut dieser Vortrag.

Speaker:innen:

 Sandra Schwedler

Stage: k4
14:30-15:00 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Wirksam in Veränderungen führen: die Macht des Vorbilds

Digitale Transformation bedeutet auch kultureller Wandel. Führungskräfte führen und unterstützen Veränderungen im Verhalten der Mitarbeiter:innen. Wie kann das gelingen? Eine Ansage reicht hier oft nicht aus. Veränderungsimpulse überzeugen, wenn sie glaubwürdig sind.
Ein wirksamer Hebel liegt im eigenen Verhalten. Das, was ich lebe, muss zu dem passen, was ich sage. Das bedeutet: Sei selbst die Veränderung, die du dir wünschst. Warum das wichtig ist und wie das gut gelingen kann, darauf schaut dieser Vortrag.

Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Speaker:innen:

 Sandra Schwedler

Stage: k32
16:30-18:00 Uhr
07.09.2023
Workshop
Deutsch
Themen
Organisation
Workshop – „Führung als Changetreiber – aber wie?“

Führung ist einer der wichtigsten Changetreiber und gleichzeitig werden Führungskräfte oft mit der Umsetzung des Change alleingelassen. Sie sind von den Herausforderungen des Change genauso betroffen wie alle anderen Ebenen und brauchen dementsprechend auch Raum und Unterstützung für die notwendige Veränderung.

Wie schafft man einen sinnvollen Rahmen und die notwendigen Voraussetzungen, um Führungskräfte wirkungsvoll zu enablen?

Aufbauend auf den im Vortrag um 14:30 Uhr vorgestellten Ansatz diskutieren wir gemeinsam über eure unterschiedlichen Führungserfahrungen in Changeprozessen und weitere mögliche Ansätze in einem interaktiven Workshopformat.

Jetzt anmelden:
Anmeldung Workshop

Stage: k32
16:30-18:00 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Workshop – „Führung als Changetreiber – aber wie?“

Führung ist einer der wichtigsten Changetreiber und gleichzeitig werden Führungskräfte oft mit der Umsetzung des Change alleingelassen. Sie sind von den Herausforderungen des Change genauso betroffen wie alle anderen Ebenen und brauchen dementsprechend auch Raum und Unterstützung für die notwendige Veränderung.

Wie schafft man einen sinnvollen Rahmen und die notwendigen Voraussetzungen, um Führungskräfte wirkungsvoll zu enablen?

Aufbauend auf den im Vortrag um 14:30 Uhr vorgestellten Ansatz diskutieren wir gemeinsam über eure unterschiedlichen Führungserfahrungen in Changeprozessen und weitere mögliche Ansätze in einem interaktiven Workshopformat.

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