Dr.-Ing. Maryna Feierabend

HAMBURG WASSER

Referentin Digitales Informationsmanagement

Dr.-Ing. Maryna Feierabend treibt die Digitale Transformation des Wasserver- und Entsorgungsunternehmens HAMBURG WASSER voran. Sie hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Wasserbranche. Von der Forschung über Startups und Privatunternehmen bis hin zu Versorgungsunternehmen: Maryna hat sich bereits in vielen Segmenten aktiv eingebracht. Ihr Fokus ist die Modernisierung und Digitalisierung des Wassersektors.

Themen:

Digitale TransformationNachhaltigkeit

Host

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Dr.-Ing. Maryna Feierabend

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Referentin Digitales Informationsmanagement

Dr.-Ing. Maryna Feierabend treibt die Digitale Transformation des Wasserver- und Entsorgungsunternehmens HAMBURG WASSER voran. Sie hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Wasserbranche. Von der Forschung über Startups und Privatunternehmen bis hin zu Versorgungsunternehmen: Maryna hat sich bereits in vielen Segmenten aktiv eingebracht. Ihr Fokus ist die Modernisierung und Digitalisierung des Wassersektors.

Formate:

Themen:

Digitale TransformationNachhaltigkeit

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Sessions 2023 des Hosts

Stage: k4
16:40-16:50 Uhr
07.09.2023
10 Muster einer gelingenden Veränderung in 10 Minuten

“10 Muster einer gelingenden Veränderung in 10 Minuten“ fasst die wesentlichen Merkmale und Muster von Organisationen zusammen, denen eine umfassende und nachhaltige Transformation gelungen ist. Damit stellt der Vortrag das Best-of dieser Prozesse dar und zeigt praxisnah, worauf man bei einer gelingenden Transformation achten sollte.

Speaker:innen:

 Tobias Krüger

Stage: k4
16:40-16:50 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
10 Muster einer gelingenden Veränderung in 10 Minuten

“10 Muster einer gelingenden Veränderung in 10 Minuten“ fasst die wesentlichen Merkmale und Muster von Organisationen zusammen, denen eine umfassende und nachhaltige Transformation gelungen ist. Damit stellt der Vortrag das Best-of dieser Prozesse dar und zeigt praxisnah, worauf man bei einer gelingenden Transformation achten sollte.

Impuls
Deutsch
Themen
Digitale Transformation, Organisation
Speaker:innen:

 Tobias Krüger

Stage: k2
14:30-14:50 Uhr
08.09.2023
Impuls
Deutsch
Themen
Health, Organisation
Die Revolution der Patient:innendaten: Leben retten durch Datennutzung

Dr. Markus Schlobohm spricht über die ungenutzten Potenziale in diesem Bereich und zeigt auf, wie ein nahtloser Zugriff auf umfassende medizinische Informationen lebensrettende Entscheidungen ermöglichen kann.
Die Session wird die Herausforderungen, insbesondere im Bereich Datenschutz, beleuchten, die derzeit einer effektiven Zusammenführung von Patient:innendaten im Wege stehen. Datenschutz sollte nicht als Hindernis betrachtet werden, sondern als Herausforderung, die gemeistert werden kann. Dr. Markus Schlobohm wird die Bedeutung eines ausgewogenen Ansatzes hervorheben, der sowohl die Lebensrettung als auch die individuellen Rechte der Patient:innen berücksichtigt.

Speaker:innen:

 Dr. Markus Schlobohm

Stage: k2
14:30-14:50 Uhr
08.09.2023
08.09.2023
Die Revolution der Patient:innendaten: Leben retten durch Datennutzung

Dr. Markus Schlobohm spricht über die ungenutzten Potenziale in diesem Bereich und zeigt auf, wie ein nahtloser Zugriff auf umfassende medizinische Informationen lebensrettende Entscheidungen ermöglichen kann.
Die Session wird die Herausforderungen, insbesondere im Bereich Datenschutz, beleuchten, die derzeit einer effektiven Zusammenführung von Patient:innendaten im Wege stehen. Datenschutz sollte nicht als Hindernis betrachtet werden, sondern als Herausforderung, die gemeistert werden kann. Dr. Markus Schlobohm wird die Bedeutung eines ausgewogenen Ansatzes hervorheben, der sowohl die Lebensrettung als auch die individuellen Rechte der Patient:innen berücksichtigt.

Impuls
Deutsch
Themen
Health, Organisation
Speaker:innen:

 Dr. Markus Schlobohm

Stage: k4
11:20-11:40 Uhr
07.09.2023
Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Ich baue eine neue IT Organisation – wie die Neuausrichtung den Erfolg zurückbringen kann!

Start bei einem Unternehmen in einer schwierigen, wirtschaftlichen Situation ist das eine. Wenn sich die gesamte Organisation verunsichert fühlt, keine Perspektive hat und sich von dem neuen Director zunächst eine Basis wünscht, ist das eine sehr spannende Situation.
Ich berichte über meine ersten Monate als ‚Director IT‘ bei Ludwig Görtz und zeige lebendig und hautnah wie ich der Organisation eine neue Idee vermittelt habe und zu einem leistungsfähigen Team geformt habe.

Speaker:innen:

 Frerk Lätari

Stage: k4
11:20-11:40 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Ich baue eine neue IT Organisation – wie die Neuausrichtung den Erfolg zurückbringen kann!

Start bei einem Unternehmen in einer schwierigen, wirtschaftlichen Situation ist das eine. Wenn sich die gesamte Organisation verunsichert fühlt, keine Perspektive hat und sich von dem neuen Director zunächst eine Basis wünscht, ist das eine sehr spannende Situation.
Ich berichte über meine ersten Monate als ‚Director IT‘ bei Ludwig Görtz und zeige lebendig und hautnah wie ich der Organisation eine neue Idee vermittelt habe und zu einem leistungsfähigen Team geformt habe.

Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Speaker:innen:

 Frerk Lätari

Stage: k31
16:30-18:00 Uhr
07.09.2023
Workshop
Deutsch
Themen
Organisation
In Veränderungen führen: Ein Vorbild-How-to

Als Führungskraft begleite, fördere und führe ich Verhaltensänderung der Mitarbeiter:innen. Die große Herausforderung: das Visuelle überlagert das Gesagte. Unser Gehirn löst diese kognitive Dissonanz auf, indem das Gesagte (oftmals unbewusst) ignoriert wird. Um als Führungskraft ein bestimmtes Verhalten zu fördern, muss dieses Verhalten in meinen eigenen Handlungen sichtbar + spürbar sein. Egal ob wertschätzende Kommunikation, eingestehen von Fehlern, Bereitschaft zum Lernen, Umgang mit Innovationen: „Sei selbst die Veränderung, die du dir wünschst“. Aber wie geht das genau? Wie trage ich dafür Sorge, dass mein Verhalten, meine Aussagen und meine Erwartungen passend zueinander stehen? In diesem Workshop erkennt Ihr eigene Muster.

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Stage: k31
16:30-18:00 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
In Veränderungen führen: Ein Vorbild-How-to

Als Führungskraft begleite, fördere und führe ich Verhaltensänderung der Mitarbeiter:innen. Die große Herausforderung: das Visuelle überlagert das Gesagte. Unser Gehirn löst diese kognitive Dissonanz auf, indem das Gesagte (oftmals unbewusst) ignoriert wird. Um als Führungskraft ein bestimmtes Verhalten zu fördern, muss dieses Verhalten in meinen eigenen Handlungen sichtbar + spürbar sein. Egal ob wertschätzende Kommunikation, eingestehen von Fehlern, Bereitschaft zum Lernen, Umgang mit Innovationen: „Sei selbst die Veränderung, die du dir wünschst“. Aber wie geht das genau? Wie trage ich dafür Sorge, dass mein Verhalten, meine Aussagen und meine Erwartungen passend zueinander stehen? In diesem Workshop erkennt Ihr eigene Muster.

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Workshop
Deutsch
Themen
Organisation
Stage: k4
17:00-17:10 Uhr
07.09.2023
Impuls,Case Study
Deutsch
Themen
Organisation
Kulturentwicklung beim FC St. Pauli

Was passiert, wenn ein Nachwuchsleistungszentrum in einem OKR-Prozess die Werteorientierung im Nachwuchsleistungszentrum als Objective aufnimmt? Stephanie, die pädagogische Leiterin des Nachwuchszentrums, berichtet.

Stage: k4
17:00-17:10 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Kulturentwicklung beim FC St. Pauli

Was passiert, wenn ein Nachwuchsleistungszentrum in einem OKR-Prozess die Werteorientierung im Nachwuchsleistungszentrum als Objective aufnimmt? Stephanie, die pädagogische Leiterin des Nachwuchszentrums, berichtet.

Impuls,Case Study
Deutsch
Themen
Organisation
Stage: k4
10:00-10:20 Uhr
06.09.2023
Mach‘ Strategie zur Realität mit Flight Levels

Hast Du das Gefühl, dass die Strategie Deines Unternehmens nur in PowerPoint-Präsentationen existiert? In diesem Impuls werde ich zeigen, wie man die langfristigen Unternehmensziele mit der täglichen operativen Arbeit in Einklang bringen kann. Zudem zeige ich, wie man bestehende Strategie-Tools auf SOFI – die Strategie-Schnittstelle von Flight Levels – abstimmen kann. Es braucht gar nicht so viel, um Strategie zur Realität zu machen. Ein effektives Flight-Level-3-System ist ein perfekter Start.

Speaker:innen:

 Dr. Klaus Leopold

Stage: k4
10:00-10:20 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
Mach‘ Strategie zur Realität mit Flight Levels

Hast Du das Gefühl, dass die Strategie Deines Unternehmens nur in PowerPoint-Präsentationen existiert? In diesem Impuls werde ich zeigen, wie man die langfristigen Unternehmensziele mit der täglichen operativen Arbeit in Einklang bringen kann. Zudem zeige ich, wie man bestehende Strategie-Tools auf SOFI – die Strategie-Schnittstelle von Flight Levels – abstimmen kann. Es braucht gar nicht so viel, um Strategie zur Realität zu machen. Ein effektives Flight-Level-3-System ist ein perfekter Start.

Impuls
Deutsch
Themen
Digitale Transformation, Innovation, Low-Code/No-Code, Organisation, Product
Speaker:innen:

 Dr. Klaus Leopold

Stage: k4
14:00-14:30 Uhr
07.09.2023
Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Mission Complete mit Mission Command

Die ams.Solution AG möchte ihr marktführendes Branchen-ERP-System so offen und anpassungsfähig wie möglich gestalten und die Software entsprechend der User-Anforderungen technologisch flexibel und zukunftsorientiert aufstellen. Um dieses anspruchsvolle Vorhaben vor dem Hintergrund der flachen Unternehmenshierarchien fokussiert im laufenden Tagesgeschäft realisieren zu können, haben wir die Projektmanagement-Methode »Mission Command« ausprobiert. Sie schien am besten zur Firmenphilosophie und Selbstorganisation der Teams zu passen.

Wie es bei ams gelang, mit »Mission Command« Alignment, Autonomie und Fokus zu vereinen und worauf es bei der Umsetzung ankam, erfahren Sie in meinem Vortrag.

Speaker:innen:

 Achim Lammers

Stage: k4
14:00-14:30 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Mission Complete mit Mission Command

Die ams.Solution AG möchte ihr marktführendes Branchen-ERP-System so offen und anpassungsfähig wie möglich gestalten und die Software entsprechend der User-Anforderungen technologisch flexibel und zukunftsorientiert aufstellen. Um dieses anspruchsvolle Vorhaben vor dem Hintergrund der flachen Unternehmenshierarchien fokussiert im laufenden Tagesgeschäft realisieren zu können, haben wir die Projektmanagement-Methode »Mission Command« ausprobiert. Sie schien am besten zur Firmenphilosophie und Selbstorganisation der Teams zu passen.

Wie es bei ams gelang, mit »Mission Command« Alignment, Autonomie und Fokus zu vereinen und worauf es bei der Umsetzung ankam, erfahren Sie in meinem Vortrag.

Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Speaker:innen:

 Achim Lammers

Stage: k2
14:30-15:00 Uhr
06.09.2023
Vom Denken zum Machen – Wie man die Kultur einer Branche hackt

Das haben wir schon immer so gemacht. Darf man das überhaupt? Handwerk und Digitalisierung, so ein Schmarrn. Sätze, die einem noch immer wieder begegnen. Wie verändert man die Kultur, eine der traditionellsten Branchen unseres Landes? Die Keynote vom @servicerebell zeigt Strategien, Werkzeuge, vor allem aber konkrete Beispiele von Menschen, die zu echten Macherinnen und Machern der Transformation geworden sind. Ein spannender Baukasten, der zum #EINFACHMACHEN anregt.

Speaker:innen:

 Christoph Krause

Stage: k2
14:30-15:00 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
Vom Denken zum Machen – Wie man die Kultur einer Branche hackt

Das haben wir schon immer so gemacht. Darf man das überhaupt? Handwerk und Digitalisierung, so ein Schmarrn. Sätze, die einem noch immer wieder begegnen. Wie verändert man die Kultur, eine der traditionellsten Branchen unseres Landes? Die Keynote vom @servicerebell zeigt Strategien, Werkzeuge, vor allem aber konkrete Beispiele von Menschen, die zu echten Macherinnen und Machern der Transformation geworden sind. Ein spannender Baukasten, der zum #EINFACHMACHEN anregt.

Impuls
Deutsch
Themen
Digitale Transformation, Innovation, Organisation
Speaker:innen:

 Christoph Krause

Stage: k31
14:30-15:30 Uhr
06.09.2023
Warum Agile Teams nicht gleich Business-Agilität bedeuten

In dieser Session besprechen wir eine agile Transformation, in die ca. 600 Personen involviert waren. Das Hauptziel bestand darin, die Time-to-Market für Projekte zu verkürzen, um schneller auf Kundenbedürfnisse reagieren und somit die Business-Agilität verbessern zu können.
Um dies zu erreichen, wurde eine Reorganisation durchgeführt: Es wurden cross-funktionale Produkt-Teams aufgebaut, um Abhängigkeiten zu eliminieren. Die Arbeit wurde visualisiert, Standup-Meetings und Retrospektiven wurden etabliert. Das Resultat: Die Time-to-Market VERSCHLECHTERTE sich!
In dieser Session zeige ich, was wir getan haben, um das Unternehmen aus der verunglückten agilen Transformation zu befreien und wie wir echte Business-Agilität erreicht haben. Ich zeige auch, wie Du bei einer agilen Transformation vorgehen sollst, um sicher zu gehen, dass du erst gar nicht in diese missliche Lage kommst. So viel kann ich jetzt schon verraten: Fange nicht auf Teamebene an – es wird Deine Nerven schonen und jede Menge Geld sparen!

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Speaker:innen:

 Dr. Klaus Leopold

Stage: k31
14:30-15:30 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
Warum Agile Teams nicht gleich Business-Agilität bedeuten

In dieser Session besprechen wir eine agile Transformation, in die ca. 600 Personen involviert waren. Das Hauptziel bestand darin, die Time-to-Market für Projekte zu verkürzen, um schneller auf Kundenbedürfnisse reagieren und somit die Business-Agilität verbessern zu können.
Um dies zu erreichen, wurde eine Reorganisation durchgeführt: Es wurden cross-funktionale Produkt-Teams aufgebaut, um Abhängigkeiten zu eliminieren. Die Arbeit wurde visualisiert, Standup-Meetings und Retrospektiven wurden etabliert. Das Resultat: Die Time-to-Market VERSCHLECHTERTE sich!
In dieser Session zeige ich, was wir getan haben, um das Unternehmen aus der verunglückten agilen Transformation zu befreien und wie wir echte Business-Agilität erreicht haben. Ich zeige auch, wie Du bei einer agilen Transformation vorgehen sollst, um sicher zu gehen, dass du erst gar nicht in diese missliche Lage kommst. So viel kann ich jetzt schon verraten: Fange nicht auf Teamebene an – es wird Deine Nerven schonen und jede Menge Geld sparen!

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Workshop
Deutsch
Themen
Digitale Transformation, HR, Innovation, Organisation
Speaker:innen:

 Dr. Klaus Leopold

Stage: k4
13:30-14:00 Uhr
07.09.2023
Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Was ist agile Führung und warum ist es so verdammt schwierig?

Der Vortrag erläutert, was agile Führung ist und was sie von klassischer Führung unterscheidet.
Agile Führung ist nicht an formelle Positionen oder Funktionen gebunden, sondern findet dort statt, wo sie notwendig ist.
Agile Führung bedeutet, dezentrale Entscheidungen und Eigenverantwortung zu ermöglichen.
Agile Führung bedeutet oft gemeinsame Führung.
Agile Führung bedeutet, mutig starre Strukturen abzubauen.
Agile Führung bedeutet, dem Aufbau starrer Strukturen zu widerstehen.
Der Vortrag erklärt anhand konkreter Beispiele, wo die Herausforderungen der agilen Führung liegen und wie man ihnen effektiv begegnen kann.

Speaker:innen:

 Stefan Roock

Stage: k4
13:30-14:00 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Was ist agile Führung und warum ist es so verdammt schwierig?

Der Vortrag erläutert, was agile Führung ist und was sie von klassischer Führung unterscheidet.
Agile Führung ist nicht an formelle Positionen oder Funktionen gebunden, sondern findet dort statt, wo sie notwendig ist.
Agile Führung bedeutet, dezentrale Entscheidungen und Eigenverantwortung zu ermöglichen.
Agile Führung bedeutet oft gemeinsame Führung.
Agile Führung bedeutet, mutig starre Strukturen abzubauen.
Agile Führung bedeutet, dem Aufbau starrer Strukturen zu widerstehen.
Der Vortrag erklärt anhand konkreter Beispiele, wo die Herausforderungen der agilen Führung liegen und wie man ihnen effektiv begegnen kann.

Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Speaker:innen:

 Stefan Roock

Stage: k33
13:30-15:00 Uhr
06.09.2023
Workshop
Deutsch
Themen
Organisation
Wie ich mich als Manager abgeschafft habe – Eine Transformation im VW Konzern

„Auf einmal habe ich mich als Manager selbst abgeschafft.“
Sven Heese berichtet kurzweilig darüber, wie er sich und 30 weitere Manager:innen im Rahmen einer digitalen Transformation abgeschafft hat, welche Herausforderungen es dabei gab und warum es fast zur Meuterei kam. Ein ganz persönlicher Einblick in eine agile Transformation in einem Weltkonzern.

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Speaker:innen:

 Sven Heese

Stage: k33
13:30-15:00 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
Wie ich mich als Manager abgeschafft habe – Eine Transformation im VW Konzern

„Auf einmal habe ich mich als Manager selbst abgeschafft.“
Sven Heese berichtet kurzweilig darüber, wie er sich und 30 weitere Manager:innen im Rahmen einer digitalen Transformation abgeschafft hat, welche Herausforderungen es dabei gab und warum es fast zur Meuterei kam. Ein ganz persönlicher Einblick in eine agile Transformation in einem Weltkonzern.

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Workshop
Deutsch
Themen
Organisation
Speaker:innen:

 Sven Heese

Stage: k4
14:30-15:00 Uhr
07.09.2023
Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Wirksam in Veränderungen führen: die Macht des Vorbilds

Digitale Transformation bedeutet auch kultureller Wandel. Führungskräfte führen und unterstützen Veränderungen im Verhalten der Mitarbeiter:innen. Wie kann das gelingen? Eine Ansage reicht hier oft nicht aus. Veränderungsimpulse überzeugen, wenn sie glaubwürdig sind.
Ein wirksamer Hebel liegt im eigenen Verhalten. Das, was ich lebe, muss zu dem passen, was ich sage. Das bedeutet: Sei selbst die Veränderung, die du dir wünschst. Warum das wichtig ist und wie das gut gelingen kann, darauf schaut dieser Vortrag.

Speaker:innen:

 Sandra Schwedler

Stage: k4
14:30-15:00 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Wirksam in Veränderungen führen: die Macht des Vorbilds

Digitale Transformation bedeutet auch kultureller Wandel. Führungskräfte führen und unterstützen Veränderungen im Verhalten der Mitarbeiter:innen. Wie kann das gelingen? Eine Ansage reicht hier oft nicht aus. Veränderungsimpulse überzeugen, wenn sie glaubwürdig sind.
Ein wirksamer Hebel liegt im eigenen Verhalten. Das, was ich lebe, muss zu dem passen, was ich sage. Das bedeutet: Sei selbst die Veränderung, die du dir wünschst. Warum das wichtig ist und wie das gut gelingen kann, darauf schaut dieser Vortrag.

Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Speaker:innen:

 Sandra Schwedler

Stage: k32
16:30-18:00 Uhr
07.09.2023
Workshop
Deutsch
Themen
Organisation
Workshop – „Führung als Changetreiber – aber wie?“

Führung ist einer der wichtigsten Changetreiber und gleichzeitig werden Führungskräfte oft mit der Umsetzung des Change alleingelassen. Sie sind von den Herausforderungen des Change genauso betroffen wie alle anderen Ebenen und brauchen dementsprechend auch Raum und Unterstützung für die notwendige Veränderung.

Wie schafft man einen sinnvollen Rahmen und die notwendigen Voraussetzungen, um Führungskräfte wirkungsvoll zu enablen?

Aufbauend auf den im Vortrag um 14:30 Uhr vorgestellten Ansatz diskutieren wir gemeinsam über eure unterschiedlichen Führungserfahrungen in Changeprozessen und weitere mögliche Ansätze in einem interaktiven Workshopformat.

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Stage: k32
16:30-18:00 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Workshop – „Führung als Changetreiber – aber wie?“

Führung ist einer der wichtigsten Changetreiber und gleichzeitig werden Führungskräfte oft mit der Umsetzung des Change alleingelassen. Sie sind von den Herausforderungen des Change genauso betroffen wie alle anderen Ebenen und brauchen dementsprechend auch Raum und Unterstützung für die notwendige Veränderung.

Wie schafft man einen sinnvollen Rahmen und die notwendigen Voraussetzungen, um Führungskräfte wirkungsvoll zu enablen?

Aufbauend auf den im Vortrag um 14:30 Uhr vorgestellten Ansatz diskutieren wir gemeinsam über eure unterschiedlichen Führungserfahrungen in Changeprozessen und weitere mögliche Ansätze in einem interaktiven Workshopformat.

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Workshop
Deutsch
Themen
Organisation
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Host
Dr.-Ing. Maryna Feierabend
HAMBURG WASSER
Dr.-Ing. Maryna Feierabend treibt die Digitale Transformation des Wasserver- und Entsorgungsunternehmens HAMBURG WASSER voran. Sie hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Wasserbranche. Von der Forschung über Startups und Privatunternehmen bis hin zu Versorgungsunternehmen: Maryna hat sich bereits in vielen Segmenten aktiv eingebracht. Ihr Fokus ist die Modernisierung und Digitalisierung des Wassersektors.
Podcast
Host
Benjamin Rolff
New Work Hub
Benjamin Rolff ist Co-Gründer des New Work Hub und Host des New Performance Podcast. Als Coach und Berater begleitet Benjamin Teams und Führungskräfte dabei, die Chancen der neuen Arbeitswelt für eine gesunde, wirksame Arbeitsweise zu nutzen. Dabei greift er auf seine Erfahrungen aus Consulting-Laufbahn (IBM) und Konzern-Karriere (Otto Group) zurück. Von 2010 bis 2020 begleitete Benjamin als externer und interner Transformationsberater diverse Großkonzerne entlang ihres kulturellen und digitalen Wandels. Heute setzt er sich mit dem New Work Hub für eine bessere Arbeitswelt für uns alle ein.
Host
Christian Thorge Schmidt
simplexion GmbH
Christian Schmidt arbeitet mit seinen Kollegen und vielen wechselnden Experten als IoT Producer im Bereich des Internets der Dinge für Endkunden und die Industrie und meint, dass im Kern jedes IoT Projekt gleich ist. Er weiß, welche Seite des Lötkolbens man anfassen darf und muss jedes neue Gerät grundsätzlich erst einmal aufschrauben. Wer ihn auf die Palme bringen will nennt moderne Geräte "smart", wer sich mit ihm unterhalten will spricht mit ihm über seinen Werkzeug- und Büromaterialfetisch.
Host
Dr. Christian Becker
leanproductable GmbH
Christian Becker unterstützt Unternehmen, schnell und planbar von der ersten Idee bis zum validierten Produkt / Business Modell zu kommen. Schwerpunkte sind dabei Produktstrategie, User Research, Konzeption und Testing - als Coach, eingebettet in Teams oder in Interimspositionen. Bevor er vor 9 Jahren sein eigenes Unternehmen gründete, leitete er das Produktmanagement-, UX- und Content- Team bei mobile.de.
Host
Thorsten Hermes
#everydayleadership (DFB)
Thorsten Hermes war Mitglied des deutschsprachigen Managementteam von Google. Seit 2018 berät er Oliver Bierhoff beim Aufbau der DFB-Akademie, dem Innovationszentrum des Deutschen Fussball Bundes. Als Host des Videopodcast #everydayleadership, unterhält er sich mit den größten Vorbildern Deutschlands über (Lebens-)Führung und das was ein gelungenes Miteinander ausmacht. Zudem hält er verschiedene Beiratsmandate und unterstützt die deutsche Start-Up Landschaft mit seiner Erfahrung. Thorsten Hermes lebt in Hamburg und ist verheiratet. Er hat zwei Kinder und spricht Deutsch, Englisch und Französisch.
Host
Moritz Avenarius
Silpion IT-Solutions GmbH
Moritz Avenarius arbeitet seit Anfang 2014 festangestellt als Trainer Agile Coach für die Unit Academy der Silpion IT-Solutions GmbH mit dem Schwerpunkt Training und Coaching für analoge Veränderungsprozesse in die digitale Zukunft von Unternehmen. Von 2007 bis 2014 war er als selbständiger systemischer Strategieberater mit dem Arbeitsschwerpunkt der Förderung der Innovationsdynamik von Organisationen tätig. Zuvor war Moritz Avenarius, nach seinem Physikstudium an der TU Berlin und der Stanford University USA, mehr als sieben Jahre angestellter Strategieberater in Paderborn und Hamburg.
Host
Sandra Kiel
Event Punks GmbH
Sandra Kiel bezeichnet sich selbst als Innovations-Nerd, disruptive Umsetzerin oder Atmosphärikerin, je nachdem, was ihr gerade durch den Kopf geht. Als bekennendes Multitalent hat sie meist viel und abwechslungsreich zu tun. Ihr Motto: "Ich bin ungeduldig - bitte akzeptiere das" bringt es auf den Punkt. Sie ist Projekt- und Eventmanagerin mit Leib und Seele und gestaltet seit über 15 Jahren diverse Projekte und Events - quer durch alle Branchen und fast immer mit starker Wirkung auf die Organisationen. Ihr Fokus liegt nicht so sehr auf der technischen Exzellenz der Implementierung einer neuen Lösung. Vielmehr widmet sie sich den Prozessen und den Menschen hinter den Prozessen. Sie entwickelt, befähigt und denkt die Digitalisierung aus der Perspektive der Menschen. Gerne diskutiert sie intensiv die Frage: Wie wollen wir in Zukunft leben und arbeiten und welche Bedeutung hat die Arbeit für uns, damit wir der Digitalisierung ihren Sinn und ihre wahre Wirksamkeit geben können? Als Mitgründerin der Event Punks GmbH arbeitet sie als Game Designerin, wirkt im Metaverse, ist zugleich aber auch Mentorin und Beraterin für interaktive Events und game based Trainerin für Corporate Learning. Sie liebt es, ihr Wissen und ihre Kenntnisse weiterzugeben, auf herkömmliche oder spielerische Art, aber auch, um zu zeigen, dass eine gewisse Haltung und eine gute Portion Mut notwendig sind, um aus den klassischen Arbeitsmodellen und Denkweisen auszubrechen.
Host
Lena Tate
Silpion IT-Solutions GmbH
Ich bin Arbeits- und Organisationspsychologin, systemische Organisationsentwicklerin und seit rund 10 Jahren als Personalerin auf dem Hamburger Arbeitsmarkt unterwegs. Seit Mitte 2021 leite ich die Personalabteilung bei Silpion und bringe eine Leidenschaft für die Themen Recruiting, Organisationsentwicklung und neue Arbeitswelten mit.
Host
Dr. Bettina Hermes
Silpion IT-Solutions GmbH
Welche Fähigkeiten benötigen wir als Menschen, um die Digitale Transformation erfolgreich zu gestalten? Nimm dir ein Beispiel am Wasser! In unserem Track erfährst Du, was wirklich wichtig ist und warum.

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Host
Jan Castenow
Silpion IT-Solutions GmbH
Jan hat in Hamburg Kommunikationsdesign studiert, war als Webdesigner 7 Jahre lang selbstständig, bevor er über das technische Projektmanagement den Weg zum Produktmanagement für digitale Produkte gefunden hat. Als Produktmanager hat er mit vielen Teams digitale Produkte “entdeckt” und “gebaut” und den Teams geholfen noch stärker zu werden. Heute begleitet er Menschen und Unternehmen bei der digitalen Transformation, durch das Etablieren von Product Discovery Strukturen.
Host
Vanessa Boysen
Vanessa Boysen & Rainer Sax
Vanessa Boysen berät Entscheider und Unternehmen in Fragen der Unternehmensführung in strategischen Transformationsprojekten. Ihr Background liegt in Soziologie, Philosophie und Kunst. Nach langjähriger Managementtätigkeit ist sie seit 10 Jahren freier Berater. Seit 2019 sind Vanessa Boysen und Rainer Sax stolze Inhaber des "Haus an der Elbe - für Gruppen und Teams, für Freunde und Familien".
Host
Rainer Sax
Vanessa Boysen & Rainer Sax
Rainer Sax ist freier Berater für digitale Transformation. Er ist ausgebildeter Philosoph und Logiker, langjähriger Development- und Design-Lead und passionierter Begriffs-Arbeiter. Zusammen mit Vanessa Boysen ist er der Inhaber des "Haus an der Elbe für Gruppen und Teams, Freunde und Familien"
Host
Johannes Walter
NXT:PWR
Studierter Wirtschaftspsychologe und Coach aus Leidenschaft. Der menschliche Körper ist unfassbar komplex, aber auch super spannend zu ergründen. Das durfte ich selber feststellen und hat mich dahin gebracht, wo ich heute stehe. Doch mein Leben war nicht immer so. Früher gab es bei mir jeden Tag eine Tafel Milka Nougat Schokolade und einen ganzen Streuselkuchen. Sie haben richtig gehört, das war mein täglicher “Snack“ auf dem Weg von der Schule nach Hause. Zeitweise war ich sogar so dick, dass man meinen Hals nicht sehen konnte. Das Ganze sollte sich dann drastisch mit einem Wechsel zum Studium ändern. Schnell durfte ich lernen, wie schön es ist, sich gesund zu ernähren und was sich dadurch für Türen öffnen. Gerne nehme ich Sie mit auf meine Reise zur gesunden Ernährung, besserem Schlaf und Performance. Dinge, die so unfassbar komplex und kompliziert erscheinen, bringe ich Ihnen auf einfache, lustige Art und Weise näher, sodass ein sofortiger Effekt spürbar ist. Sie können alles direkt anwenden und somit länger, glücklicher und entspannter das Leben bestreiten.
Host
Jan Schnedler
Artificial Intelligence Center Hamburg (ARIC)
Rechtsanwalt Jan Schnedler, LL.M. ist Co-Gründer und Chief Legal Officer beim Artificial Intelligence Center Hamburg (ARIC) und leitet die Kanzlei Schnedler für Technologietransfer und Startup-Recht. Jan Schnedler hatte schon immer Spaß an Technologiethemen, die einen Bezug zum Recht haben, schreibt Bücher zu Startup und AI Themen und unterrichtet an verschiedenen Universitäten.
Host
Sven Heese
NEW WORK HUB
Sven ist Gründer und Vorstand des NEW WORK HUBs. Der HUB verbindet New Work Enthusiasten und begleitet Unternehmen bei der Einführung von New Work auf Basis ihres New Work Spielfeldes. Vorher war Sven u.a. für die Strategie- und Organisationsentwicklung im VW Konzern verantwortlich. Seit mehr als 10 Jahren arbeitet er Remote in verteilten Teams.
Host
dgtl campus
digital campus
Wir bringen Menschen zusammen, die in ihren Unternehmen digitale Transformation gestalten. Bei uns gibt es Erfahrungsaustausch, Wissensaufbau und Vernetzung.
Host
Robert Janus
NEW WORK HUB e.G.
Ich heiße Robert Janus, bin 37 Jahre alt und wohne im beschaulichen Weißenfels an der Saale. Seit 20 Jahren bewege ich mich in unterschiedlichen Rollen im eCommerce und Webdesign Umfeld. Durch mein duales Studium als Wirtschaftsingenieur habe ich die Schnittstelle zwischen Ingenieuren und der Wirtschaft kennen und lieben gelernt. Seitdem versuche ich, wirtschaftliche, technische, aber vor allem menschliche Aspekte bei der Erstellung von Webseiten, Tools und Lösungen zu berücksichtigen. Im Endeffekt interagieren immer Menschen miteinander, egal ob direkt oder digital.
Host
Alexander Herrmann
expanding focus
Nach seinem Studium in MultiMediaArt und Filmproduktion arbeitete Alex für die Filmakademie Baden Würtemberg in der Lehre im Bereich interdisziplinäre Konzeptentwicklung für neue Medien und beriet unternehmen wie das Red Bull Media House und Universal London. 2016 gründete er dann das XR Production Studio expanding focus in Leipzig, welches momentan 14 Menschen beschäftigt und XR Experiences für den internationalen Markt produziert.
Host
Lilith Brockhaus
VisualMakers
Lilith Brockhaus ist eine der beiden Gründer:innen von VisualMakers. Sie ist ein absoluter Queer-Einsteiger in der Tech-Welt: Als Schauspielerin mit einem Studium der Medienkultur- und Musikwissenschaft hatte sie bis vor ein paar Jahren noch keine Berührungspunkte mit der Techwelt. 2017 fand sie sich durch Zufall in der Startup Welt wieder, wo sie schnell im Produkt Management Karriere machte. Mit ihrem Team nutzte sie NoCode Tools um Prozesse zu automatisieren, Websites zu bauen und Webapps zu entwickeln - und entwickelte schnell eine Leidenschaft dafür, die letztendlich auch zur Gründung von VisualMakers zusammen mit ihrem Mitgründer Alexander Sprogis führte. Mit VisualMakers haben die beiden eine Lernplattform geschaffen, mit der jede:r den Einstieg in die Tech-Welt schafft: mit No-Code. Lilith ist spezialisiert im Bereich Automatisierungen und Datenbanken mit NoCode.
Host
Dr. Susanne Eigenmann
Hamburg Kreativ Gesellschaft / Cross Innovation Hub
Dr. Susanne Eigenmann hat als Kulturwissenschaftlerin in verschiedensten Zusammenhängen – Wissenschaft / Theater / Kreativwirtschaftsförderung – Kunst, Kultur und Kreativwirtschaft ermöglicht, vermittelt und nach vorne gebracht. Seit einigen Jahren geht es ihr im „Cross Innovation Hub“ der Hamburg Kreativ Gesellschaft forciert darum, die Zusammenarbeit von Kreativen und Menschen aus anderen Wirtschaftsbranchen zu fördern und ein zeitgemäßes Verständnis von Innovation in der Gesellschaft zu verankern. Im Cross Innovation Hub arbeitet sie mit ihren Kolleg*innen daran, eine kooperative Innovationskultur zwischen den Branchen zu pflegen und Unternehmen mit Kreativen ins gemeinsame Arbeiten in kreativen Cross Innovation-Prozessen zu bringen.
Host
Raffaela Seitz
Hamburg Kreativ Gesellschaft
Raffaela Seitz co-leitet den Cross Innovation Hub. Als studierte Kulturwissenschaftlerin (Leuphana Universität Lüneburg) und Kunsthistorikerin (University College London) mit ökonomischem Studienhintergrund (Universität Mannheim, Leuphana Universität Lüneburg, London School of Economics and Political Science) bewegt sie sich an der Schnittstelle von Kunst, Kultur, Wissenschaft und Wirtschaft. Bevor Raffaela Seitz das Team der Kreativ Gesellschaft im Bereich Konzeption und Organisation branchenübergreifender Angebote verstärkte, war sie im Bereich strategische Innovationsberatung und Trendforschung tätig. Sie ist zutiefst davon überzeugt, dass es Schwarmkreativität und -intelligenz braucht, um die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit erfolgreich anzugehen. Und brennt dafür, das in entsprechenden Cross Innovation-Formaten umzusetzen. Der Cross Innovation Hub wird vom Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) gefördert.
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Louisa Steinwaerder
Hamburg Kreativ Gesellschaft
Louisa Steinwärder co-leitet den Cross Innovation Hub. Sie studierte Kulturwissenschaften und Germanistik an der Universität Bremen und der Universidad de Valencia. Im Rahmen ihres Masterstudiums der Deutschsprachigen Literaturen an der Universität Hamburg verbrachte sie zwei Monate als DAAD-Stipendiatin an der Istanbul Üniversitesi. Neben der Organisation von Kulturveranstaltungen/Projekten war Louisa Steinwärder im Kommunikationsbereich von Theaterhäusern und Festivals tätig, zuletzt am Hamburger Thalia Theater und bei dem Festival „Theater der Welt“. Der Cross Innovation Hub wird vom Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) gefördert.
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Rolf Glunz
imbus AG
Rolf Glunz ist Leiter des Vertriebs bei imbus. Mit mehr als 25-jähriger Erfahrung in Professional Services Organisationen (u.a. bei Oracle Deutschland oder IHS-Technologies) gilt sein Interesse dem Erfolg des Kunden beim Einsatz von Dienstleistungen und Produkten in Qualitätsmanagement und Test von Software.
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Burkart Kühn
Haystacks GmbH
Als begeisterter IT-Enthusiast führt Burkart Kühn die Geschäfte der Haystacks GmbH und der OH24 GmbH. Das Thema IT-Security liegt im dabei sehr am Herzen. Auf diesem Gebiet kann er sich so richtig austoben und mit den Erfahrungen der letzten 25 Jahre seinen Kunden eindrucksvoll aufzeigen, dass es doch fast immer ein Hintertürchen aus dem Firmennetzwerk nach draußen oder eine Möglichkeit gibt, Sicherheitsmaßnahmen zu umgehen.
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Lena Hierzi
H.E.R. DAO
Lena ist eine Frontend-Entwicklerin, die aus dem interdisziplinären Bereich der Digital Humanities kommt. Ihr Ziel ist es, Tech intersektional zu diversifizieren. Dafür ist Lena mit H.E.R. DAO zu den größten Blockchain-Konferenzen der Welt gereist und hat in den letzten 6 Monaten mehr als 100 Frauen bei Hackathons als Mentorin begleitet, wobei 30% der Projekte weitergeführt wurden. Ein weiterer wichtiger Schritt, um Web3 inklusiver zu machen, ist es, ein Bewusstsein für das eigene und gemeinschaftliche Wohlbefinden zu schaffen. Um dieses Ziel zu erreichen, arbeitet Lena an Proof of Meditation, einer dApp, die Menschen dazu anregen soll, mehr zu meditieren.
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Nils Mönkeberg
PHAT CONSULTING
Nach einem dualen Studium der Wirtschaftswissenschaften startete Nils seinen berufsbegleitenden Master in digitaler Transformation & Nachhaltigkeit. Parallel dazu startete er bei PHAT CONSULTING als Nachhaltigkeitsberater und begleitet seitdem Organisationen zur Erhöhung des Hand- und Verminderung des Fußabdrucks.
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Janine Koska
NEW WORK HUB eG
Janine Koska ist in der ehemaligen DDR geboren und wuchs in der Bundesrepublik auf. Sie ist ein sogenanntes Wendekind. Als Chefin einer bundesweit agierenden PR-Agentur ist sie Führungskraft und damit eine von 1, 7 Prozent aller Ostdeutschen, die in Führungspositionen sind. Als Initiatorin von verschiedenen Plattformen schafft sie Formate wie den HR CAMPUS Mitteldeutschland - die HR- und NEW WORK Konferenz in Mitteldeutschland und ist Vorständin und Co-Gründerin des NEW WORK HUBs eG. Ihre Themen sind u. a. Kultur, Kommunikation, Employer Branding & Workplaces.
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Steven Dehlan
Artificial Intelligence Center Hamburg (ARIC) e.V.
Steven Dehlan ist seit 2020 als Projektmanager AI beim Artificial Intelligence Center Hamburg (ARIC) e.V. beschäftigt. Im Rahmen dessen betreut er diverse Forschungs- und Umsetzungsprojekte an der Schnittstelle zu Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft. Als studierter Wirtschaftsingenieur war er zuvor bereits im Bereich Wissens- und Technologietransfer tätig und hat Digitalisierungsaufgaben in einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen begleitet.
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Jan Schellenberger
Digital-Health-Systems
Jan Schellenberger denkt Dinge gern neu. In einer Zeit, in der sich Branchen, Technologien und Werte schnell verändern, ist es seine Aufgabe, bestehende Prozesse zu optimieren und neue Geschäftsfelder zu erkennen. Der Diplom-Softwaretechniker verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Organisationsentwicklung, Business Development, Personal und IT. Dabei ist er als Geschäftsführer, Beirat und Aufsichtsrat nicht nur für zahlreiche Unternehmen aus der IT- und Finanzbranche beratend tätig gewesen, sondern unterstützt und begleitet als Dozent und Coach viele Menschen auf ihrem Karrierepfad. Jan Schellenberger sieht sich als Enabler, der versteckte Talente von Menschen und Organisationen aufdeckt und befähigt, ihre Potentiale voll auszuschöpfen.
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Alois Krtil
Artificial Intelligence Center Hamburg (ARIC) e.V
Der studierte Wirtschaftsingenieur und -informatiker ist Gründer und Geschäftsführer des Artificial Intelligence Center (ARIC) Hamburg e.V. Als Leiter der Innovations Kontakt Stelle Hamburg arbeitet er seit über zehn Jahren im Wissens- und Technologietransfer und bringt Innovationsprojekte in Kooperationen von Wirtschaft und Wissenschaft auf den Weg. Zuvor arbeitete er als Berater im Bereich IT, Luftfahrt und Automotive.
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Alexandra Herget
PHAT CONSULTING
Alexandra hat einen Abschluss in "Interactive Art Direction" von der Stockholmer Design Thinking Universität HYPER ISLAND, einen M.Sc. in Strategie & Innovation der Universität Maastricht sowie einen B.A. in Liberal Arts vom University College Maastricht. Neben ihrer Liebe zur Kommunikation, beschäftigt sie sich mit Themen rund um Kreislaufwirtschaft, New Work und Change Management. Sie ist Mitgründerin und Geschäftsführerin von TUTAKA sowie Nachhaltigkeitsberaterin bei PHAT CONSULTING.
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Meike Müller
PHAT CONSULTING GmbH
Meike hat einen Abschluss in "Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Umweltmanagement" der Universität Hohenheim. Bei PHAT CONSULTING ging ihr Weg über die Beratung von Change und Adoption in Digitalisierungsprojekten hin zu Sales und Account Management. Seit ca. 1,5 Jahren treibt sie als Leadverantwortliche die Nachhaltigkeitsthemen und den Aufbau der Nachhaltigkeitsberatung bei PHAT und fördert die interne Transformation. Für sie liegt der große Hebel der Unternehmen bei den eigenen Mitarbeiter:innen und deren Engagement und Ideenreichtum.
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Mona Ulrich
PHAT CONSULTING
Mona Ulrich ist Beraterin für Change Management Themen im Rahmen von Digitalisierungs- und Nachhaltigkeitsprojekten. Nach längerer Zeit im Ausland und aus dem Einzelhandel kommend, startete sie 2019 bei PHAT CONSULTING und hat den Beratungsansatz im Kontext der Nachhaltigkeit sowie Front Line Worker maßgebend mitgeprägt. Ihre Motivation für die Themen kommen von […]. Mona reist und bewegt sich gerne und bringt die Eindrücke in Form von kulinarischen Kreationen in der eigenen Küche zurück nach Deutschland. Ihre letzte Moderation hatte sie auf dem Strategie- und Expertentag von PHAT CONSULTINGs im Juni 2022, wo sie den Nachhaltigkeitstrack der Veranstaltung moderierte. Sie freut sich auf tolle Themen und den Austausch auf der Solutions!
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Olaf Rotax
WeCooperative.eu
t.b.a.
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Christine Neubauer
eco - Verband der Internetwirtschaft e. V.
Christine Neubauer ist von Hause aus Diplom Designerin Visuelle Kommunikation. Sie verfügt für ihre Arbeit über breite Praxiserfahrung zu Projekt- und Kommunikationsberatung in den Spezialgebieten Cloud, KMUs sowie Zertifizierungskriterien. Sie war und ist in verschiedenen nationalen und europäischen Projekten tätig. Aktuell arbeitet sie im Projekt Service-Meister. Neues verstehen, notfalls entmystifizieren - Spaß an der Arbeit heißt: "Fasziniert auf dem Teppich bleiben".
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Mariella Sinderhauf
Next Commerce Accelerator
Menschen, Institutionen und Vorgänge miteinander zu verbinden, bei denen es scheinbar keine Zusammenhänge gibt begeisterte Mariella schon immer. Durch eine breitgefächerte akademische Ausbildung und Berufserfahrung in diversen Branchen zog sich jedoch ebenso eine unstillbare Leidenschaft für Menschen. In ihrem aktuellen Beruf, im Spannungsfeld zwischen tradierten Corporate VertreterInnen und Startup GründerInnen mit furchtloser Neugierde, kann Mariella sowohl prozessual als auch menschlich Synergien erschaffen und so für Wachstum auf allen Ebenen sorgen.
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Markus Hoischen
weCooperative eG
Mit Fokus auf Unternehmensentwicklung arbeite ich seit 25 Jahren an der Schnittstelle zwischen Finanzen, IT und strategischer Positionierung von Unternehmen. Mich treibt seit langer Zeit die Frage an: „Warum funktionieren Organisationen und warum nicht?“ Antworten habe ich durch Stationen bei der Deutschen Bank, KPMG Management-Beratung, Deutsche Post DHL und Otto gefunden. Seit 2012 führe ich eigene Unternehmen, um Erneuerungsarchitekturen zu entwerfen und umzusetzen. In den letzten Jahren habe ich mich auf Business Building und die dazu notwendige flexible Produkt zentrierte Organisationsgestaltung konzentriert.