Teams in Unternehmen fällt es oft schwer über teaminternes (Fehl-)Verhalten zu sprechen. Sei es aus Sorge um die Harmonie oder weil es unangenehm ist, andere auf Fehlverhalten aufmerksam zu machen. Damit entsteht häufig der Wunsch, dass die Führungskraft als eine Art Schiedsrichter:in (Referee) fungieren soll. (Agile) Teams bleiben so unter ihrem Potenzial.

Tim ist Nationaltrainer im Ultimate Frisbee, einem Teamsport ohne Referee. Spieler:innen haben die Aufgabe, ihr eigenes Regelwerk zu kennen und Regelverstöße selbst kenntlich zu machen. In diesem Workshop macht Tim anwendbar, wie Teams vom Konzept des Self-Refereeing profitieren und Mitarbeitende in Selbstverantwortung für gemeinsame Regeln kommen. Auch ohne Führungskraft als Referee.

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