Fabienne Elsmann

Fabienne kennt aus eigener Erfahrung die Bandbreite an Organisationen zwischen selbstorganisiertem Unternehmen in Mitarbeitendenbesitz, öffentlichem Dienst und einiges dazwischen. Alle sind vereint in der Frage, wie sie zusammenarbeiten möchten und welche Struktur ihnen dabei dienlich ist. Als Business Coach und Kulturmanagerin bei der Star Finanz darf Fabienne in Themen eintauchen, die sie bereits in ihrer vorherigen Tätigkeit als Agile Coach bewegt haben: Wie gelingen Kollaboration und Kommunikation? Welche Unternehmenskultur haben wir, welche möchten wir anstreben und wie gestalten wir den Weg dahin? Dabei steht der Mensch stets im Mittelpunkt. Als ausgebildete systemische Coach nimmt sie dabei das ganze System in den Blick.

Themen:

Digitale TransformationHROrganisation

Host

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Fabienne Elsmann

Fabienne kennt aus eigener Erfahrung die Bandbreite an Organisationen zwischen selbstorganisiertem Unternehmen in Mitarbeitendenbesitz, öffentlichem Dienst und einiges dazwischen. Alle sind vereint in der Frage, wie sie zusammenarbeiten möchten und welche Struktur ihnen dabei dienlich ist. Als Business Coach und Kulturmanagerin bei der Star Finanz darf Fabienne in Themen eintauchen, die sie bereits in ihrer vorherigen Tätigkeit als Agile Coach bewegt haben: Wie gelingen Kollaboration und Kommunikation? Welche Unternehmenskultur haben wir, welche möchten wir anstreben und wie gestalten wir den Weg dahin? Dabei steht der Mensch stets im Mittelpunkt. Als ausgebildete systemische Coach nimmt sie dabei das ganze System in den Blick.

Formate:

Themen:

Digitale TransformationHROrganisation

Host

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Fabienne Elsmann

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Sessions 2023 des Hosts

Stage: k4
16:40-16:50 Uhr
07.09.2023
10 Muster einer gelingenden Veränderung in 10 Minuten

“10 Muster einer gelingenden Veränderung in 10 Minuten“ fasst die wesentlichen Merkmale und Muster von Organisationen zusammen, denen eine umfassende und nachhaltige Transformation gelungen ist. Damit stellt der Vortrag das Best-of dieser Prozesse dar und zeigt praxisnah, worauf man bei einer gelingenden Transformation achten sollte.

Speaker:innen:

 Tobias Krüger

Stage: k4
16:40-16:50 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
10 Muster einer gelingenden Veränderung in 10 Minuten

“10 Muster einer gelingenden Veränderung in 10 Minuten“ fasst die wesentlichen Merkmale und Muster von Organisationen zusammen, denen eine umfassende und nachhaltige Transformation gelungen ist. Damit stellt der Vortrag das Best-of dieser Prozesse dar und zeigt praxisnah, worauf man bei einer gelingenden Transformation achten sollte.

Impuls
Deutsch
Themen
Digitale Transformation, Organisation
Speaker:innen:

 Tobias Krüger

Stage: k31
15:00-16:30 Uhr
07.09.2023
Der blinde Fleck: Warum digitale Transformationsprozesse meist an der Organisation scheitern – und was man dagegen tun kann

In einem interaktiven Workshop probieren wir ein Tool an, das die blinden Flecken für die digitale Transformation ausleuchtet. Wir schauen dabei auf: Entscheidungs- und Führungsstrukturen, Organisationskultur und Mikropolitik. Die Teilnehmenden haben dabei die Möglichkeit diese Suchscheinwerfer auf ihre ganz eigenen Transformationsvorhaben zu werfen.

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Stage: k31
15:00-16:30 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Der blinde Fleck: Warum digitale Transformationsprozesse meist an der Organisation scheitern – und was man dagegen tun kann

In einem interaktiven Workshop probieren wir ein Tool an, das die blinden Flecken für die digitale Transformation ausleuchtet. Wir schauen dabei auf: Entscheidungs- und Führungsstrukturen, Organisationskultur und Mikropolitik. Die Teilnehmenden haben dabei die Möglichkeit diese Suchscheinwerfer auf ihre ganz eigenen Transformationsvorhaben zu werfen.

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Workshop
Deutsch
Themen
Digitale Transformation, Organisation
Stage: k4
10:40-11:20 Uhr
07.09.2023
Die Organisation als blinden Fleck digitaler Transformationsprozesse ausleuchten – warum es das braucht, und wie es gehen kann.

Digitale Transformationsprozesse scheitern nicht am technologisch Machbaren, sondern an der Organisation selbst. Sie ist der blinde Fleck, den es auszuleuchten gilt. In unserer Keynote betrachten wir was passiert, wenn die digitale Transformation auf das wilde Gebilde der Organisation trifft und welche Dynamiken sich dann entfalten. Diese Session hält Irritationen und Einsichten bereit und ist für alle, die gerade eine digitale Initiative durch die Organisation treiben wollen oder müssen und sich fragen, warum das schwieriger ist, als gedacht.

Stage: k4
10:40-11:20 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Die Organisation als blinden Fleck digitaler Transformationsprozesse ausleuchten – warum es das braucht, und wie es gehen kann.

Digitale Transformationsprozesse scheitern nicht am technologisch Machbaren, sondern an der Organisation selbst. Sie ist der blinde Fleck, den es auszuleuchten gilt. In unserer Keynote betrachten wir was passiert, wenn die digitale Transformation auf das wilde Gebilde der Organisation trifft und welche Dynamiken sich dann entfalten. Diese Session hält Irritationen und Einsichten bereit und ist für alle, die gerade eine digitale Initiative durch die Organisation treiben wollen oder müssen und sich fragen, warum das schwieriger ist, als gedacht.

Vortrag
Deutsch
Themen
Digitale Transformation, Organisation
Stage: k2
14:30-14:50 Uhr
08.09.2023
Impuls
Deutsch
Themen
Health, Organisation
Die Revolution der Patient:innendaten: Leben retten durch Datennutzung

Dr. Markus Schlobohm spricht über die ungenutzten Potenziale in diesem Bereich und zeigt auf, wie ein nahtloser Zugriff auf umfassende medizinische Informationen lebensrettende Entscheidungen ermöglichen kann.
Die Session wird die Herausforderungen, insbesondere im Bereich Datenschutz, beleuchten, die derzeit einer effektiven Zusammenführung von Patient:innendaten im Wege stehen. Datenschutz sollte nicht als Hindernis betrachtet werden, sondern als Herausforderung, die gemeistert werden kann. Dr. Markus Schlobohm wird die Bedeutung eines ausgewogenen Ansatzes hervorheben, der sowohl die Lebensrettung als auch die individuellen Rechte der Patient:innen berücksichtigt.

Speaker:innen:

 Dr. Markus Schlobohm

Stage: k2
14:30-14:50 Uhr
08.09.2023
08.09.2023
Die Revolution der Patient:innendaten: Leben retten durch Datennutzung

Dr. Markus Schlobohm spricht über die ungenutzten Potenziale in diesem Bereich und zeigt auf, wie ein nahtloser Zugriff auf umfassende medizinische Informationen lebensrettende Entscheidungen ermöglichen kann.
Die Session wird die Herausforderungen, insbesondere im Bereich Datenschutz, beleuchten, die derzeit einer effektiven Zusammenführung von Patient:innendaten im Wege stehen. Datenschutz sollte nicht als Hindernis betrachtet werden, sondern als Herausforderung, die gemeistert werden kann. Dr. Markus Schlobohm wird die Bedeutung eines ausgewogenen Ansatzes hervorheben, der sowohl die Lebensrettung als auch die individuellen Rechte der Patient:innen berücksichtigt.

Impuls
Deutsch
Themen
Health, Organisation
Speaker:innen:

 Dr. Markus Schlobohm

Stage: k31
13:30-14:30 Uhr
06.09.2023
Workshop
Deutsch
Themen
Innovation
From Meme to Mission – Werte- & Visions-Workshop

In diesem toolaufgeladenen Workshop entdecken wir, wie Unternehmen ihre Werte und Visionen authentisch zum Leben erwecken können. Anstatt uns auf den kleinsten gemeinsamen Nenner zu beschränken, lernen wir, Anspruchsniveaus zu definieren, die unsere Einzigartigkeit und Vielfalt hervorheben.

Wir durchlaufen zwei verschiedene Wege: Unternehmen, die bereits Werte und Visionen haben, erfahren, wie sie diese operationalisieren können. Andererseits zeigen wir Unternehmen, die zwar Werte haben, aber noch keine Vision, wie sie durch partizipative Ansätze eine inspirierende Vision entwickeln können.

Ziel des Workshops:
Er liefert ein passendes Framework, um die Einzigartigkeit und Werte des Unternehmens zu entdecken, eine inspirierende Vision zu entwickeln und diese lebendig in die Organisation zu integrieren.

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Speaker:innen:

 Tobias Krüger Adrian Gerigk

Stage: k31
13:30-14:30 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
From Meme to Mission – Werte- & Visions-Workshop

In diesem toolaufgeladenen Workshop entdecken wir, wie Unternehmen ihre Werte und Visionen authentisch zum Leben erwecken können. Anstatt uns auf den kleinsten gemeinsamen Nenner zu beschränken, lernen wir, Anspruchsniveaus zu definieren, die unsere Einzigartigkeit und Vielfalt hervorheben.

Wir durchlaufen zwei verschiedene Wege: Unternehmen, die bereits Werte und Visionen haben, erfahren, wie sie diese operationalisieren können. Andererseits zeigen wir Unternehmen, die zwar Werte haben, aber noch keine Vision, wie sie durch partizipative Ansätze eine inspirierende Vision entwickeln können.

Ziel des Workshops:
Er liefert ein passendes Framework, um die Einzigartigkeit und Werte des Unternehmens zu entdecken, eine inspirierende Vision zu entwickeln und diese lebendig in die Organisation zu integrieren.

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Workshop
Deutsch
Themen
Innovation
Speaker:innen:

 Tobias Krüger Adrian Gerigk

Stage: k4
11:00-11:10 Uhr
06.09.2023
Impuls
Deutsch
Themen
Innovation
Gehalt anders denken: Gehaltsmodelle in einem selbst organisierten Unternehmen

Die Aufgabe: ein gerechtes Gehalt.
Wir hatten ein Problem. Wie bezahlen wir unsere Kolleg:innen so, dass wir uns das leisten können, dass es möglichst gerecht ist und dass viele tolle Menschen mit und bei uns arbeiten möchten – sowohl diejenigen, die schon bei uns sind als auch Noch-nicht-Kolleg:innen.
Ende 2021 haben wir intern eine Initiative gestartet, des Thema Gehalt bei oose zu regeln. Nicht, dass wir bisher keine oder sehr schlechte Lösungen (oder Gehälter) gehabt hätten. Dennoch waren wesentliche Punkte nicht gut gelöst und wurden zunehmend dringlich.
In dem Impulsvortrag stelle ich euch das oose-Gehaltsmodell vor und freue mich auf eine spannende Diskussion darüber, wie man eigentlich Gehaltsmodelle neu denken kann.

Speaker:innen:

 Marko Ilic

Stage: k4
11:00-11:10 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
Gehalt anders denken: Gehaltsmodelle in einem selbst organisierten Unternehmen

Die Aufgabe: ein gerechtes Gehalt.
Wir hatten ein Problem. Wie bezahlen wir unsere Kolleg:innen so, dass wir uns das leisten können, dass es möglichst gerecht ist und dass viele tolle Menschen mit und bei uns arbeiten möchten – sowohl diejenigen, die schon bei uns sind als auch Noch-nicht-Kolleg:innen.
Ende 2021 haben wir intern eine Initiative gestartet, des Thema Gehalt bei oose zu regeln. Nicht, dass wir bisher keine oder sehr schlechte Lösungen (oder Gehälter) gehabt hätten. Dennoch waren wesentliche Punkte nicht gut gelöst und wurden zunehmend dringlich.
In dem Impulsvortrag stelle ich euch das oose-Gehaltsmodell vor und freue mich auf eine spannende Diskussion darüber, wie man eigentlich Gehaltsmodelle neu denken kann.

Impuls
Deutsch
Themen
Innovation
Speaker:innen:

 Marko Ilic

Stage: k4
11:20-11:40 Uhr
07.09.2023
Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Ich baue eine neue IT Organisation – wie die Neuausrichtung den Erfolg zurückbringen kann!

Start bei einem Unternehmen in einer schwierigen, wirtschaftlichen Situation ist das eine. Wenn sich die gesamte Organisation verunsichert fühlt, keine Perspektive hat und sich von dem neuen Director zunächst eine Basis wünscht, ist das eine sehr spannende Situation.
Ich berichte über meine ersten Monate als ‚Director IT‘ bei Ludwig Görtz und zeige lebendig und hautnah wie ich der Organisation eine neue Idee vermittelt habe und zu einem leistungsfähigen Team geformt habe.

Speaker:innen:

 Frerk Lätari

Stage: k4
11:20-11:40 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Ich baue eine neue IT Organisation – wie die Neuausrichtung den Erfolg zurückbringen kann!

Start bei einem Unternehmen in einer schwierigen, wirtschaftlichen Situation ist das eine. Wenn sich die gesamte Organisation verunsichert fühlt, keine Perspektive hat und sich von dem neuen Director zunächst eine Basis wünscht, ist das eine sehr spannende Situation.
Ich berichte über meine ersten Monate als ‚Director IT‘ bei Ludwig Görtz und zeige lebendig und hautnah wie ich der Organisation eine neue Idee vermittelt habe und zu einem leistungsfähigen Team geformt habe.

Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Speaker:innen:

 Frerk Lätari

Stage: k31
16:30-18:00 Uhr
07.09.2023
Workshop
Deutsch
Themen
Organisation
In Veränderungen führen: Ein Vorbild-How-to

Als Führungskraft begleite, fördere und führe ich Verhaltensänderung der Mitarbeiter:innen. Die große Herausforderung: das Visuelle überlagert das Gesagte. Unser Gehirn löst diese kognitive Dissonanz auf, indem das Gesagte (oftmals unbewusst) ignoriert wird. Um als Führungskraft ein bestimmtes Verhalten zu fördern, muss dieses Verhalten in meinen eigenen Handlungen sichtbar + spürbar sein. Egal ob wertschätzende Kommunikation, eingestehen von Fehlern, Bereitschaft zum Lernen, Umgang mit Innovationen: „Sei selbst die Veränderung, die du dir wünschst“. Aber wie geht das genau? Wie trage ich dafür Sorge, dass mein Verhalten, meine Aussagen und meine Erwartungen passend zueinander stehen? In diesem Workshop erkennt Ihr eigene Muster.

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Stage: k31
16:30-18:00 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
In Veränderungen führen: Ein Vorbild-How-to

Als Führungskraft begleite, fördere und führe ich Verhaltensänderung der Mitarbeiter:innen. Die große Herausforderung: das Visuelle überlagert das Gesagte. Unser Gehirn löst diese kognitive Dissonanz auf, indem das Gesagte (oftmals unbewusst) ignoriert wird. Um als Führungskraft ein bestimmtes Verhalten zu fördern, muss dieses Verhalten in meinen eigenen Handlungen sichtbar + spürbar sein. Egal ob wertschätzende Kommunikation, eingestehen von Fehlern, Bereitschaft zum Lernen, Umgang mit Innovationen: „Sei selbst die Veränderung, die du dir wünschst“. Aber wie geht das genau? Wie trage ich dafür Sorge, dass mein Verhalten, meine Aussagen und meine Erwartungen passend zueinander stehen? In diesem Workshop erkennt Ihr eigene Muster.

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Workshop
Deutsch
Themen
Organisation
Stage: k4
17:00-17:10 Uhr
07.09.2023
Impuls,Case Study
Deutsch
Themen
Organisation
Kulturentwicklung beim FC St. Pauli

Was passiert, wenn ein Nachwuchsleistungszentrum in einem OKR-Prozess die Werteorientierung im Nachwuchsleistungszentrum als Objective aufnimmt? Stephanie, die pädagogische Leiterin des Nachwuchszentrums, berichtet.

Stage: k4
17:00-17:10 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Kulturentwicklung beim FC St. Pauli

Was passiert, wenn ein Nachwuchsleistungszentrum in einem OKR-Prozess die Werteorientierung im Nachwuchsleistungszentrum als Objective aufnimmt? Stephanie, die pädagogische Leiterin des Nachwuchszentrums, berichtet.

Impuls,Case Study
Deutsch
Themen
Organisation
Stage: k4
16:50-17:00 Uhr
07.09.2023
Kulturgestaltung leichtgewichtig in die Organisation verankern

Ich gehe den Fragen nach, warum lohnt es sich Kultur aktiv zu gestalten und wie kann Kultur systematisch gestaltet werden. Und was ist schon Kulturgestaltung, ohne dass wir es aktiv steuern? Zum Abschluss die ganz persönliche Frage: Bin ich Teil davon?

Speaker:innen:

 Monika Kraus-Wildegger

Stage: k4
16:50-17:00 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Kulturgestaltung leichtgewichtig in die Organisation verankern

Ich gehe den Fragen nach, warum lohnt es sich Kultur aktiv zu gestalten und wie kann Kultur systematisch gestaltet werden. Und was ist schon Kulturgestaltung, ohne dass wir es aktiv steuern? Zum Abschluss die ganz persönliche Frage: Bin ich Teil davon?

Impuls
Deutsch
Themen
Digitale Transformation, Organisation
Speaker:innen:

 Monika Kraus-Wildegger

Stage: k4
10:00-10:20 Uhr
06.09.2023
Mach‘ Strategie zur Realität mit Flight Levels

Hast Du das Gefühl, dass die Strategie Deines Unternehmens nur in PowerPoint-Präsentationen existiert? In diesem Impuls werde ich zeigen, wie man die langfristigen Unternehmensziele mit der täglichen operativen Arbeit in Einklang bringen kann. Zudem zeige ich, wie man bestehende Strategie-Tools auf SOFI – die Strategie-Schnittstelle von Flight Levels – abstimmen kann. Es braucht gar nicht so viel, um Strategie zur Realität zu machen. Ein effektives Flight-Level-3-System ist ein perfekter Start.

Speaker:innen:

 Dr. Klaus Leopold

Stage: k4
10:00-10:20 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
Mach‘ Strategie zur Realität mit Flight Levels

Hast Du das Gefühl, dass die Strategie Deines Unternehmens nur in PowerPoint-Präsentationen existiert? In diesem Impuls werde ich zeigen, wie man die langfristigen Unternehmensziele mit der täglichen operativen Arbeit in Einklang bringen kann. Zudem zeige ich, wie man bestehende Strategie-Tools auf SOFI – die Strategie-Schnittstelle von Flight Levels – abstimmen kann. Es braucht gar nicht so viel, um Strategie zur Realität zu machen. Ein effektives Flight-Level-3-System ist ein perfekter Start.

Impuls
Deutsch
Themen
Digitale Transformation, Innovation, Low-Code/No-Code, Organisation, Product
Speaker:innen:

 Dr. Klaus Leopold

Stage: k4
14:00-14:30 Uhr
07.09.2023
Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Mission Complete mit Mission Command

Die ams.Solution AG möchte ihr marktführendes Branchen-ERP-System so offen und anpassungsfähig wie möglich gestalten und die Software entsprechend der User-Anforderungen technologisch flexibel und zukunftsorientiert aufstellen. Um dieses anspruchsvolle Vorhaben vor dem Hintergrund der flachen Unternehmenshierarchien fokussiert im laufenden Tagesgeschäft realisieren zu können, haben wir die Projektmanagement-Methode »Mission Command« ausprobiert. Sie schien am besten zur Firmenphilosophie und Selbstorganisation der Teams zu passen.

Wie es bei ams gelang, mit »Mission Command« Alignment, Autonomie und Fokus zu vereinen und worauf es bei der Umsetzung ankam, erfahren Sie in meinem Vortrag.

Speaker:innen:

 Achim Lammers

Stage: k4
14:00-14:30 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Mission Complete mit Mission Command

Die ams.Solution AG möchte ihr marktführendes Branchen-ERP-System so offen und anpassungsfähig wie möglich gestalten und die Software entsprechend der User-Anforderungen technologisch flexibel und zukunftsorientiert aufstellen. Um dieses anspruchsvolle Vorhaben vor dem Hintergrund der flachen Unternehmenshierarchien fokussiert im laufenden Tagesgeschäft realisieren zu können, haben wir die Projektmanagement-Methode »Mission Command« ausprobiert. Sie schien am besten zur Firmenphilosophie und Selbstorganisation der Teams zu passen.

Wie es bei ams gelang, mit »Mission Command« Alignment, Autonomie und Fokus zu vereinen und worauf es bei der Umsetzung ankam, erfahren Sie in meinem Vortrag.

Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Speaker:innen:

 Achim Lammers

Stage: k4
11:10-11:20 Uhr
06.09.2023
Impuls
Deutsch
Themen
HR, Organisation
Mit Mitarbeitenden ein neues Gehaltsmodell im Mittelstand schaffen oder: Warum New Pay kein Wochenendtrip ist

Lina verantwortet als Personalentwicklerin das neue, sich in Entwicklung befindende Gehaltsmodell der Star Finanz. Im Kollektiv mit Mitarbeitenden aus der ganzen Firma wurde schon viel Arbeit geleistet. Was Lina über die Werte ihrer Firma gelernt hat und worum es bei der Frage nach gerechten Gehältern EIGENTLICH geht, teilt sie in diesem Impuls und im anschließenden New Pay Panel.

Speaker:innen:

 Lina Neuber

Stage: k4
11:10-11:20 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
Mit Mitarbeitenden ein neues Gehaltsmodell im Mittelstand schaffen oder: Warum New Pay kein Wochenendtrip ist

Lina verantwortet als Personalentwicklerin das neue, sich in Entwicklung befindende Gehaltsmodell der Star Finanz. Im Kollektiv mit Mitarbeitenden aus der ganzen Firma wurde schon viel Arbeit geleistet. Was Lina über die Werte ihrer Firma gelernt hat und worum es bei der Frage nach gerechten Gehältern EIGENTLICH geht, teilt sie in diesem Impuls und im anschließenden New Pay Panel.

Impuls
Deutsch
Themen
HR, Organisation
Speaker:innen:

 Lina Neuber

Stage: k4
11:20-12:00 Uhr
06.09.2023
Panel
Deutsch
Themen
HR, Organisation
New Pay, aber wie? Interaktive Erfahrungsberichte, how not to new pay und was danach passiert

New Pay gewinnt immer mehr Aufmerksamkeit und ist dennoch gefühlt immer noch im Aufschwung. In dieser Session diskutieren wir verschiedene Aspekte des Themas. Wie kann ein neues Gehaltssystem gemeinsam mit den Mitarbeitenden gestaltet werden? Welche Gehaltskriterien sind wichtig und wie finde ich das heraus? Was haben die Gäste auf dem Panel über ihr Unternehmen herausgefunden, als sie das Gehaltssystem gestaltet haben? Und wie steht es mit dem Punkt Transparenz? Kommt zum Panel und profitiert von den Einblicken erfahrener Speaker:innen für euer Unternehmen!
Das Panel startet um 11 Uhr mit Impulsen von Marko Ilic und Lina Neuber, ab 11:20 Uhr findet eine gemeinsame Diskussion statt.
Um 12 Uhr wird das Buch „New Pay Journey“ von Stefanie Hornung, Nadine Nobile und Sven Franke verlost, das Mitte September erscheint.

Stage: k4
11:20-12:00 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
New Pay, aber wie? Interaktive Erfahrungsberichte, how not to new pay und was danach passiert

New Pay gewinnt immer mehr Aufmerksamkeit und ist dennoch gefühlt immer noch im Aufschwung. In dieser Session diskutieren wir verschiedene Aspekte des Themas. Wie kann ein neues Gehaltssystem gemeinsam mit den Mitarbeitenden gestaltet werden? Welche Gehaltskriterien sind wichtig und wie finde ich das heraus? Was haben die Gäste auf dem Panel über ihr Unternehmen herausgefunden, als sie das Gehaltssystem gestaltet haben? Und wie steht es mit dem Punkt Transparenz? Kommt zum Panel und profitiert von den Einblicken erfahrener Speaker:innen für euer Unternehmen!
Das Panel startet um 11 Uhr mit Impulsen von Marko Ilic und Lina Neuber, ab 11:20 Uhr findet eine gemeinsame Diskussion statt.
Um 12 Uhr wird das Buch „New Pay Journey“ von Stefanie Hornung, Nadine Nobile und Sven Franke verlost, das Mitte September erscheint.

Panel
Deutsch
Themen
HR, Organisation
Stage: Glasskasten
13:30-14:30 Uhr
07.09.2023
Live-Podcast
Deutsch
Themen
Organisation
Podcast | Systemisch Agil mit Dr. Judith Muster: Wie hängen digitale Transformation und Organisationskultur zusammen?

Treffen sich ein systemischer Organisationsentwickler und ein SCRUM-Master…“ Kein Witz, sondern das Konzept von Systemisch Agil. Denn Florian und Martin sind überzeugt, dass die Kombination systemischer und agiler Ansätze die Antwort auf viele Herausforderungen unserer (Arbeits-)Welt sein können. Sie sprechen über systemische Organisationsentwicklung, agile Arbeit und Führung, Change Management und viele andere Themen, die damit zusammenhängen. Immer im Blick: Die Anwendung in der Praxis.

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Stage: Glasskasten
13:30-14:30 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Podcast | Systemisch Agil mit Dr. Judith Muster: Wie hängen digitale Transformation und Organisationskultur zusammen?

Treffen sich ein systemischer Organisationsentwickler und ein SCRUM-Master…“ Kein Witz, sondern das Konzept von Systemisch Agil. Denn Florian und Martin sind überzeugt, dass die Kombination systemischer und agiler Ansätze die Antwort auf viele Herausforderungen unserer (Arbeits-)Welt sein können. Sie sprechen über systemische Organisationsentwicklung, agile Arbeit und Führung, Change Management und viele andere Themen, die damit zusammenhängen. Immer im Blick: Die Anwendung in der Praxis.

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Live-Podcast
Deutsch
Themen
Organisation
Stage: Glasskasten
16:30-18:00 Uhr
06.09.2023
Live-Podcast
Deutsch
Themen
Organisation
Podcast | Systemisch Agil mit Monika Kraus-Wildegger: safe space to work culture – wie geht das?

Treffen sich ein systemischer Organisationsentwickler und ein SCRUM-Master…“ Kein Witz, sondern das Konzept von Systemisch Agil. Denn Florian und Martin sind überzeugt, dass die Kombination systemischer und agiler Ansätze die Antwort auf viele Herausforderungen unserer (Arbeits-)Welt sein können. Sie sprechen über systemische Organisationsentwicklung, agile Arbeit und Führung, Change Management und viele andere Themen, die damit zusammenhängen. Immer im Blick: Die Anwendung in der Praxis.

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Stage: Glasskasten
16:30-18:00 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
Podcast | Systemisch Agil mit Monika Kraus-Wildegger: safe space to work culture – wie geht das?

Treffen sich ein systemischer Organisationsentwickler und ein SCRUM-Master…“ Kein Witz, sondern das Konzept von Systemisch Agil. Denn Florian und Martin sind überzeugt, dass die Kombination systemischer und agiler Ansätze die Antwort auf viele Herausforderungen unserer (Arbeits-)Welt sein können. Sie sprechen über systemische Organisationsentwicklung, agile Arbeit und Führung, Change Management und viele andere Themen, die damit zusammenhängen. Immer im Blick: Die Anwendung in der Praxis.

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Deutsch
Themen
Organisation
Stage: Glasskasten
10:00-12:00 Uhr
08.09.2023
Live-Podcast
Deutsch
Themen
Organisation
Podcast | Systemisch Agil mit Sandra Schwedler: Vereinsstrukturen, Netzwerke + internationale Abhängigkeiten. Warum Veränderungen im Fußball schwierig sind.

Treffen sich ein systemischer Organisationsentwickler und ein SCRUM-Master…“ Kein Witz, sondern das Konzept von Systemisch Agil. Denn Florian und Martin sind überzeugt, dass die Kombination systemischer und agiler Ansätze die Antwort auf viele Herausforderungen unserer (Arbeits-)Welt sein können. Sie sprechen über systemische Organisationsentwicklung, agile Arbeit und Führung, Change Management und viele andere Themen, die damit zusammenhängen. Immer im Blick: Die Anwendung in der Praxis.

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Stage: Glasskasten
10:00-12:00 Uhr
08.09.2023
08.09.2023
Podcast | Systemisch Agil mit Sandra Schwedler: Vereinsstrukturen, Netzwerke + internationale Abhängigkeiten. Warum Veränderungen im Fußball schwierig sind.

Treffen sich ein systemischer Organisationsentwickler und ein SCRUM-Master…“ Kein Witz, sondern das Konzept von Systemisch Agil. Denn Florian und Martin sind überzeugt, dass die Kombination systemischer und agiler Ansätze die Antwort auf viele Herausforderungen unserer (Arbeits-)Welt sein können. Sie sprechen über systemische Organisationsentwicklung, agile Arbeit und Führung, Change Management und viele andere Themen, die damit zusammenhängen. Immer im Blick: Die Anwendung in der Praxis.

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Deutsch
Themen
Organisation
Stage: k31
16:30-17:30 Uhr
06.09.2023
Workshop
Deutsch
Themen
Organisation
RefYourself – wie Mitglieder von (agilen) Teams mehr Selbstverantwortung erreichen

Teams in Unternehmen fällt es oft schwer über teaminternes (Fehl-)Verhalten zu sprechen. Sei es aus Sorge um die Harmonie oder weil es unangenehm ist, andere auf Fehlverhalten aufmerksam zu machen. Damit entsteht häufig der Wunsch, dass die Führungskraft als eine Art Schiedsrichter:in (Referee) fungieren soll. (Agile) Teams bleiben so unter ihrem Potenzial.

Tim ist Nationaltrainer im Ultimate Frisbee, einem Teamsport ohne Referee. Spieler:innen haben die Aufgabe, ihr eigenes Regelwerk zu kennen und Regelverstöße selbst kenntlich zu machen. In diesem Workshop macht Tim anwendbar, wie Teams vom Konzept des Self-Refereeing profitieren und Mitarbeitende in Selbstverantwortung für gemeinsame Regeln kommen. Auch ohne Führungskraft als Referee.

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Speaker:innen:

 Tim Buchholz

Stage: k31
16:30-17:30 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
RefYourself – wie Mitglieder von (agilen) Teams mehr Selbstverantwortung erreichen

Teams in Unternehmen fällt es oft schwer über teaminternes (Fehl-)Verhalten zu sprechen. Sei es aus Sorge um die Harmonie oder weil es unangenehm ist, andere auf Fehlverhalten aufmerksam zu machen. Damit entsteht häufig der Wunsch, dass die Führungskraft als eine Art Schiedsrichter:in (Referee) fungieren soll. (Agile) Teams bleiben so unter ihrem Potenzial.

Tim ist Nationaltrainer im Ultimate Frisbee, einem Teamsport ohne Referee. Spieler:innen haben die Aufgabe, ihr eigenes Regelwerk zu kennen und Regelverstöße selbst kenntlich zu machen. In diesem Workshop macht Tim anwendbar, wie Teams vom Konzept des Self-Refereeing profitieren und Mitarbeitende in Selbstverantwortung für gemeinsame Regeln kommen. Auch ohne Führungskraft als Referee.

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Workshop
Deutsch
Themen
Organisation
Speaker:innen:

 Tim Buchholz

Stage: k4
16:30-16:40 Uhr
07.09.2023
Update oder Upgrade? Strategie als blinder Fleck im Kulturwandel

Soll der Kulturwandel ein Update oder Upgrade für das Unternehmen erzeugen? Das Bewusstsein über den Unterschied ist essentiell für den Erfolg – und abhängig von der Unternehmensstrategie. Werden Kulturwandel und Strategie nicht gemeinsam gedacht, entstehen weitreichende Dysfunktionalitäten und Motivationsverlust, die die Veränderungsfähigkeit des Unternehmens (aus)bremsen können.
Tim Buchholz zeigt in diesem Impuls, worin der Unterschied zwischen Update und Upgrade liegt und wie der Kulturwand Loop el zum Erfolg für das Unternehmen werden kann.

Speaker:innen:

 Tim Buchholz

Stage: k4
16:30-16:40 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Update oder Upgrade? Strategie als blinder Fleck im Kulturwandel

Soll der Kulturwandel ein Update oder Upgrade für das Unternehmen erzeugen? Das Bewusstsein über den Unterschied ist essentiell für den Erfolg – und abhängig von der Unternehmensstrategie. Werden Kulturwandel und Strategie nicht gemeinsam gedacht, entstehen weitreichende Dysfunktionalitäten und Motivationsverlust, die die Veränderungsfähigkeit des Unternehmens (aus)bremsen können.
Tim Buchholz zeigt in diesem Impuls, worin der Unterschied zwischen Update und Upgrade liegt und wie der Kulturwand Loop el zum Erfolg für das Unternehmen werden kann.

Impuls
Deutsch
Themen
Digitale Transformation, Organisation
Speaker:innen:

 Tim Buchholz

Stage: k2
14:30-15:00 Uhr
06.09.2023
Vom Denken zum Machen – Wie man die Kultur einer Branche hackt

Das haben wir schon immer so gemacht. Darf man das überhaupt? Handwerk und Digitalisierung, so ein Schmarrn. Sätze, die einem noch immer wieder begegnen. Wie verändert man die Kultur, eine der traditionellsten Branchen unseres Landes? Die Keynote vom @servicerebell zeigt Strategien, Werkzeuge, vor allem aber konkrete Beispiele von Menschen, die zu echten Macherinnen und Machern der Transformation geworden sind. Ein spannender Baukasten, der zum #EINFACHMACHEN anregt.

Speaker:innen:

 Christoph Krause

Stage: k2
14:30-15:00 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
Vom Denken zum Machen – Wie man die Kultur einer Branche hackt

Das haben wir schon immer so gemacht. Darf man das überhaupt? Handwerk und Digitalisierung, so ein Schmarrn. Sätze, die einem noch immer wieder begegnen. Wie verändert man die Kultur, eine der traditionellsten Branchen unseres Landes? Die Keynote vom @servicerebell zeigt Strategien, Werkzeuge, vor allem aber konkrete Beispiele von Menschen, die zu echten Macherinnen und Machern der Transformation geworden sind. Ein spannender Baukasten, der zum #EINFACHMACHEN anregt.

Impuls
Deutsch
Themen
Digitale Transformation, Innovation, Organisation
Speaker:innen:

 Christoph Krause

Stage: k4
10:40-11:00 Uhr
06.09.2023
Impuls
Deutsch
Themen
Organisation, Team
Von Luftballons, Tafelrunden und Stoffels – Cross-innovation mit Verwaltung

Was entsteht wenn Solo-Selbstständige aus der Kreativwirtschaft, Verwaltungsbeamte und Konzernpflanzen auf Zusammenarbeit schauen? In unserem Impuls zeigen wir es euch!

Stage: k4
10:40-11:00 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
Von Luftballons, Tafelrunden und Stoffels – Cross-innovation mit Verwaltung

Was entsteht wenn Solo-Selbstständige aus der Kreativwirtschaft, Verwaltungsbeamte und Konzernpflanzen auf Zusammenarbeit schauen? In unserem Impuls zeigen wir es euch!

Impuls
Deutsch
Themen
Organisation, Team
Stage: k31
14:30-15:30 Uhr
06.09.2023
Warum Agile Teams nicht gleich Business-Agilität bedeuten

In dieser Session besprechen wir eine agile Transformation, in die ca. 600 Personen involviert waren. Das Hauptziel bestand darin, die Time-to-Market für Projekte zu verkürzen, um schneller auf Kundenbedürfnisse reagieren und somit die Business-Agilität verbessern zu können.
Um dies zu erreichen, wurde eine Reorganisation durchgeführt: Es wurden cross-funktionale Produkt-Teams aufgebaut, um Abhängigkeiten zu eliminieren. Die Arbeit wurde visualisiert, Standup-Meetings und Retrospektiven wurden etabliert. Das Resultat: Die Time-to-Market VERSCHLECHTERTE sich!
In dieser Session zeige ich, was wir getan haben, um das Unternehmen aus der verunglückten agilen Transformation zu befreien und wie wir echte Business-Agilität erreicht haben. Ich zeige auch, wie Du bei einer agilen Transformation vorgehen sollst, um sicher zu gehen, dass du erst gar nicht in diese missliche Lage kommst. So viel kann ich jetzt schon verraten: Fange nicht auf Teamebene an – es wird Deine Nerven schonen und jede Menge Geld sparen!

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Anmeldung Workshop

Speaker:innen:

 Dr. Klaus Leopold

Stage: k31
14:30-15:30 Uhr
06.09.2023
06.09.2023
Warum Agile Teams nicht gleich Business-Agilität bedeuten

In dieser Session besprechen wir eine agile Transformation, in die ca. 600 Personen involviert waren. Das Hauptziel bestand darin, die Time-to-Market für Projekte zu verkürzen, um schneller auf Kundenbedürfnisse reagieren und somit die Business-Agilität verbessern zu können.
Um dies zu erreichen, wurde eine Reorganisation durchgeführt: Es wurden cross-funktionale Produkt-Teams aufgebaut, um Abhängigkeiten zu eliminieren. Die Arbeit wurde visualisiert, Standup-Meetings und Retrospektiven wurden etabliert. Das Resultat: Die Time-to-Market VERSCHLECHTERTE sich!
In dieser Session zeige ich, was wir getan haben, um das Unternehmen aus der verunglückten agilen Transformation zu befreien und wie wir echte Business-Agilität erreicht haben. Ich zeige auch, wie Du bei einer agilen Transformation vorgehen sollst, um sicher zu gehen, dass du erst gar nicht in diese missliche Lage kommst. So viel kann ich jetzt schon verraten: Fange nicht auf Teamebene an – es wird Deine Nerven schonen und jede Menge Geld sparen!

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Workshop
Deutsch
Themen
Digitale Transformation, HR, Innovation, Organisation
Speaker:innen:

 Dr. Klaus Leopold

Stage: k4
13:30-14:00 Uhr
07.09.2023
Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Was ist agile Führung und warum ist es so verdammt schwierig?

Der Vortrag erläutert, was agile Führung ist und was sie von klassischer Führung unterscheidet.
Agile Führung ist nicht an formelle Positionen oder Funktionen gebunden, sondern findet dort statt, wo sie notwendig ist.
Agile Führung bedeutet, dezentrale Entscheidungen und Eigenverantwortung zu ermöglichen.
Agile Führung bedeutet oft gemeinsame Führung.
Agile Führung bedeutet, mutig starre Strukturen abzubauen.
Agile Führung bedeutet, dem Aufbau starrer Strukturen zu widerstehen.
Der Vortrag erklärt anhand konkreter Beispiele, wo die Herausforderungen der agilen Führung liegen und wie man ihnen effektiv begegnen kann.

Speaker:innen:

 Stefan Roock

Stage: k4
13:30-14:00 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Was ist agile Führung und warum ist es so verdammt schwierig?

Der Vortrag erläutert, was agile Führung ist und was sie von klassischer Führung unterscheidet.
Agile Führung ist nicht an formelle Positionen oder Funktionen gebunden, sondern findet dort statt, wo sie notwendig ist.
Agile Führung bedeutet, dezentrale Entscheidungen und Eigenverantwortung zu ermöglichen.
Agile Führung bedeutet oft gemeinsame Führung.
Agile Führung bedeutet, mutig starre Strukturen abzubauen.
Agile Führung bedeutet, dem Aufbau starrer Strukturen zu widerstehen.
Der Vortrag erklärt anhand konkreter Beispiele, wo die Herausforderungen der agilen Führung liegen und wie man ihnen effektiv begegnen kann.

Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Speaker:innen:

 Stefan Roock

Stage: k4
10:00-10:40 Uhr
07.09.2023
Vortrag
Deutsch
Themen
Organisation
Wenn man Führung abschafft, ist sie nicht weg, sie ist nur woanders.

Viele agile Ansätze stellen Hierarchie und mit ihr formelle Führung in Frage. Das bietet viele Vorteile, aber hat auch Nebenwirkungen. Die werden manchmal vergessen. Florian stellt einen systemischen Blick auf Chancen und Risiken formeller und informeller Führung vor. Anhand von Beispielen und Einblicken in seine Beratungsprojekte zeigt er Erfolgsfaktoren und Stolperfallen, wenn Organisationen offizielle Hierarchien abbauen.

Speaker:innen:

 Florian Zapp

Stage: k4
10:00-10:40 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Wenn man Führung abschafft, ist sie nicht weg, sie ist nur woanders.

Viele agile Ansätze stellen Hierarchie und mit ihr formelle Führung in Frage. Das bietet viele Vorteile, aber hat auch Nebenwirkungen. Die werden manchmal vergessen. Florian stellt einen systemischen Blick auf Chancen und Risiken formeller und informeller Führung vor. Anhand von Beispielen und Einblicken in seine Beratungsprojekte zeigt er Erfolgsfaktoren und Stolperfallen, wenn Organisationen offizielle Hierarchien abbauen.

Vortrag
Deutsch
Themen
Organisation
Speaker:innen:

 Florian Zapp

Stage: k4
14:30-15:00 Uhr
07.09.2023
Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Wirksam in Veränderungen führen: die Macht des Vorbilds

Digitale Transformation bedeutet auch kultureller Wandel. Führungskräfte führen und unterstützen Veränderungen im Verhalten der Mitarbeiter:innen. Wie kann das gelingen? Eine Ansage reicht hier oft nicht aus. Veränderungsimpulse überzeugen, wenn sie glaubwürdig sind.
Ein wirksamer Hebel liegt im eigenen Verhalten. Das, was ich lebe, muss zu dem passen, was ich sage. Das bedeutet: Sei selbst die Veränderung, die du dir wünschst. Warum das wichtig ist und wie das gut gelingen kann, darauf schaut dieser Vortrag.

Speaker:innen:

 Sandra Schwedler

Stage: k4
14:30-15:00 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Wirksam in Veränderungen führen: die Macht des Vorbilds

Digitale Transformation bedeutet auch kultureller Wandel. Führungskräfte führen und unterstützen Veränderungen im Verhalten der Mitarbeiter:innen. Wie kann das gelingen? Eine Ansage reicht hier oft nicht aus. Veränderungsimpulse überzeugen, wenn sie glaubwürdig sind.
Ein wirksamer Hebel liegt im eigenen Verhalten. Das, was ich lebe, muss zu dem passen, was ich sage. Das bedeutet: Sei selbst die Veränderung, die du dir wünschst. Warum das wichtig ist und wie das gut gelingen kann, darauf schaut dieser Vortrag.

Impuls
Deutsch
Themen
Organisation
Speaker:innen:

 Sandra Schwedler

Stage: k32
16:30-18:00 Uhr
07.09.2023
Workshop
Deutsch
Themen
Organisation
Workshop – „Führung als Changetreiber – aber wie?“

Führung ist einer der wichtigsten Changetreiber und gleichzeitig werden Führungskräfte oft mit der Umsetzung des Change alleingelassen. Sie sind von den Herausforderungen des Change genauso betroffen wie alle anderen Ebenen und brauchen dementsprechend auch Raum und Unterstützung für die notwendige Veränderung.

Wie schafft man einen sinnvollen Rahmen und die notwendigen Voraussetzungen, um Führungskräfte wirkungsvoll zu enablen?

Aufbauend auf den im Vortrag um 14:30 Uhr vorgestellten Ansatz diskutieren wir gemeinsam über eure unterschiedlichen Führungserfahrungen in Changeprozessen und weitere mögliche Ansätze in einem interaktiven Workshopformat.

Jetzt anmelden:
Anmeldung Workshop

Stage: k32
16:30-18:00 Uhr
07.09.2023
07.09.2023
Workshop – „Führung als Changetreiber – aber wie?“

Führung ist einer der wichtigsten Changetreiber und gleichzeitig werden Führungskräfte oft mit der Umsetzung des Change alleingelassen. Sie sind von den Herausforderungen des Change genauso betroffen wie alle anderen Ebenen und brauchen dementsprechend auch Raum und Unterstützung für die notwendige Veränderung.

Wie schafft man einen sinnvollen Rahmen und die notwendigen Voraussetzungen, um Führungskräfte wirkungsvoll zu enablen?

Aufbauend auf den im Vortrag um 14:30 Uhr vorgestellten Ansatz diskutieren wir gemeinsam über eure unterschiedlichen Führungserfahrungen in Changeprozessen und weitere mögliche Ansätze in einem interaktiven Workshopformat.

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