Die Keynote "Nur wer sichtbar ist, findet auch statt" von Tijen Onaran ist ein kraftvoller Aufruf, sich in der digitalen Ära Gehör zu verschaffen. Mit einem Mix aus Personal Branding, Employer Branding und smartem Netzwerken zeigt Tijen auf, wie wir uns authentisch präsentieren, unsere individuelle Expertise herausstellen und wie auch Unternehmen gezielt ihre Arbeitgebermarke stärken, um talentierte Fachkräfte anzuziehen. Sie teilt praktische Tipps, wie wir unsere digitale Sichtbarkeit maximieren und ein starkes berufliches Netzwerk aufbauen, das uns nachhaltigen Erfolg bringt. Eine inspirierende Keynote, die uns dazu ermutigt, unsere eigene Stimme zu finden und in der Arbeitswelt wahrgenommen zu werden.

Um im 21. Jahrhundert zu überleben und zu gedeihen, bedarf es mehr als nur kürzerer Feedback-Zyklen und des "Feierns des Scheiterns". Wir sollten uns auf Wachstum durch innovative Führung konzentrieren. Wir wollen kontinuierliche Experimente, schnelleres Lernen, zufriedenere Benutzer und spielerische Arbeitsumgebungen. In diesem Vortrag erläutert Jurgen Appelo seine persönliche Sicht auf die Bedeutung von Agilität und Innovation, basierend auf seinen Erfahrungen als Manager, Unternehmer und Kunde. Seiner Meinung nach passen sich schlanke und agile Unternehmen dem Wandel an, während innovative Unternehmen den Wandel verursachen.

Viele agile Ansätze stellen Hierarchie und mit ihr formelle Führung in Frage. Das bietet viele Vorteile, aber hat auch Nebenwirkungen. Die werden manchmal vergessen. Florian stellt einen systemischen Blick auf Chancen und Risiken formeller und informeller Führung vor. Anhand von Beispielen und Einblicken in seine Beratungsprojekte zeigt er Erfolgsfaktoren und Stolperfallen, wenn Organisationen offizielle Hierarchien abbauen.

No-code ist ein Überbegriff für Technologie und Software, die der Entwicklung von Apps und der Erstellung von Prozessautomatisierungen dienen. Die Besonderheit dabei ist, dass man dafür weder Programmiersprachen nutzen muss noch besonders technisch versiert sein muss, wie es in der Vergangenheit der Fall war. No-Code Plattformen bieten einen einfacheren, schnellen und kosten-effizienteren Zugang zur Softwareentwicklung - und leistet damit einen enormen Beitrag zur Demokratisierung von Tech. Als Einführung in den solutions: Track No- und LowCode schauen wir uns die wichtigsten Tools und Aspekte an, beleuchten einige Beispiele von Unternehmen, die bereits No- und Low-Code im Einsatz haben und sprechen über Chancen und Herausforderungen.

Dataspaces sind der Treiber von Innovation in unterschiedlichen Wirtschaftszweigen – Stakeholder:innen müssen bereit sein, ihre Daten kollaborativ und vor allem gewinnbringend nutzen – neue Techologien haben nämlich keinen Selbstzweck, sie müssen der Optimierung bestehender oder der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle dienen.   Der Telekom Data Intelligence Hub bietet Unternehmen mit seinen Produkten (Connect, LivingLab und Digital.ID) einen One-Stop-Shop zur Teilnahme in Dataspaces. Mit wertvollen Erfahrungen aus Catena-X, dem RealLab Hamburg und anderen Leuchtturm-Projekten gilt T-Systems als Pionier in Feld von Dataspaces.   Profitieren auch Sie von Ihren Daten!

Steht uns eine neue Ära von Meetings bevor? Immersive Meetings im Metaversum ermöglichen über Virtual-Reality (VR)-Brillen in 3D und eigens erstellter Avatare neue Möglichkeiten der (virtuellen) Zusammenarbeit in Teams. In seinem Workshop lädt Marvin Grabowski herzlich dazu ein das Metaversum für den praktischen Nutzen in der Zusammenarbeit in Organisationen zu entdecken. Basierend auf eigenen Forschungsergebnissen wird er den aktuellen Stand der Meeting-Forschung in Bezug setzen zu Chancen, Grenzen und Entwicklungsfeldern der immersiven Meetings. Wissenschaft trifft Praxis: Teilnehmende werden die Gelegenheit bekommen eigene Fragen und Ideen zu teilen, um den Workshop möglichst interaktiv und lebendig zu gestalten. Egal ob Führungskraft, kreativ veranlagt, oder einfach nur neugierig auf einen vielversprechenden Trend: Dieser Workshop ist Tor zu einer neuen Dimension der Interaktion. Jetzt anmelden: Anmeldung Workshop

Agile Ansätze sind bei Digitalisierungsvorhaben heute Stand der Kunst. Oft werden die Teams aber in Organisationen eingebunden, die mit Projekten, meilenstein-getriebenen Portfolioplanungen, jährlichen Budgetprozessen und 5-Jahres Strategieplänen gesteuert werden. Dadurch wird das eigentliche Ziel verfehlt, nämlich Innovation bei wirtschaftlichem Umgang mit den Investitionen. Projektstrukturen führen zu schlechten Produkten, verschwenden Geld und zerstören nicht selten intellektuelles Kapital des Unternehmens. In diesem interaktiven Workshop erforschen wir gemeinsam das Spannungsfeld zwischen schneller Reaktionsfähigkeit innovativer Teams und Unternehmenssteuerung. Wir erkunden Modelle wie Flight Level und Beyond Budgeting, um alternative Steuerungsansätze zu finden, damit die Beweglichkeit zeitgemäßer Softwareentwicklung nicht von internen Strukturen erdrückt wird. Jetzt anmelden: Anmeldung Workshop

Levity ist eine No Code AI Plattform zur Automatisierung von Geschäftsprozessen. Durch die intuitive Benutzeroberfläche können selbst nicht-technische Anwender in Unternehmen KI-basierte Prozessautomatisierungen in der eigenen Abteilung entwickeln. Gero Keil, Gründer von Levity, stellt Levity's Plattform vor und diskutiert das Potenzial von KI anhand von Kundenbeispielen.

Digitale Transformationsprozesse scheitern nicht am technologisch Machbaren, sondern an der Organisation selbst. Sie ist der blinde Fleck, den es auszuleuchten gilt. In unserer Keynote betrachten wir was passiert, wenn die digitale Transformation auf das wilde Gebilde der Organisation trifft und welche Dynamiken sich dann entfalten. Diese Session hält Irritationen und Einsichten bereit und ist für alle, die gerade eine digitale Initiative durch die Organisation treiben wollen oder müssen und sich fragen, warum das schwieriger ist, als gedacht.

Die Herausforderungen der VUKA-Welt sind heute so relevant wie nie zuvor, vor allem im Accounting. Ein Schlüssel zum Erfolg ist ein flexibler, strukturierter und vor allem ressourcenschonender Werkzeugkasten. Der Einsatz digitaler Lösungen automatisiert wiederkehrende Prozesse und schafft Freiräume, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Christian Neuser zeigt in seiner Session, wie Sie in diesen dynamischen und unsicheren Zeiten bestehen.

Rows ist ein neues Spreadsheet. Durch einfachen automatisierten Datenimport und KI-gestützte Datenanalyse entstehen neue Möglichkeiten der Produktivität. Nach dem Launch von ChatGPT setzte Rows schnell auf neue KI-Features, um Datenanalyse durch Endnutzer ins Spreadsheets neu zu denken. Torben Schulz, Gründer von Rows, stellt das neue Spreadsheet inkl. AI Analyst vor und diskutiert erste Resultate und Erfahrungen der neuen KI-Strategie.

Connecting strategies with execution is a significant challenge in digital transformation. How can you expand your agile approaches from a micro level to a macro level throughout your organization? How can you optimize your investments in tools like Atlassian's Jira to create a scalable agility platform that prepares you for future challenges? In this presentation, Holger Stutzke from Atlassian provides an overview of Atlassian's approach to Enterprise Agility and how it integrates within a company-wide digital agility platform.

Wie du aus toxischen Strukturen ausbrechen, eine generative Unternehmenskultur schaffen und Innovationen entwickeln kannst, die dir, deinem Unternehmen und dem Planeten helfen! Wir alle reden dauernd von Transformation. Das ist richtig und schön und gut. Heißt aber nicht viel mehr, als dass wir uns entscheiden müssen, Dinge anders zu machen als zuvor. Aber wie anders? Z.B. kokreativ! Kokreation ist mehr als eine Marketing- oder Innovationsmethode. Kokreation ist eine Zivilisationstechnik und eine kulturelle Haltung. Mit Kokreation können wir gemeinsam und partizipativ die nachhaltigen, zukunftsweisenden, lebensdienlichen und wertschöpfenden Lösungen schaffen, die wir jetzt benötigen. So bekommen die Transformationen ein wirkliches Ziel: eine bessere Welt, ein gutes gemeinsames Leben und Unternehmen, die dazu beitragen.

Low-Code Plattformen werden oft unterschätzt und auf einfache Anwendungen reduziert. Doch der Einsatz von Low-Code geht über Low-Complexity hinaus und ist oftmals abhängig vom Use Case und dessen Anforderungen. Unternehmen wie Alnatura, GMN, Hako oder Südzucker bewältigen komplexe Herausforderungen mit Simplifier Low-Code. Von Security über Governance bis hin zu Multi-Integration und Single-Sign-On: Mit der richtigen Low-Code Plattform können selbst anspruchsvollste Aufgaben gemeistert werden. Erfahren Sie aus erster Hand, welche Fähigkeiten eine Low-Code Plattform haben muss, um verschiedenste Komplexitätskriterien zu erfüllen.

Start bei einem Unternehmen in einer schwierigen, wirtschaftlichen Situation ist das eine. Wenn sich die gesamte Organisation verunsichert fühlt, keine Perspektive hat und sich von dem neuen Director zunächst eine Basis wünscht, ist das eine sehr spannende Situation. Ich berichte über meine ersten Monate als ‚Director IT‘ bei Ludwig Görtz und zeige lebendig und hautnah wie ich der Organisation eine neue Idee vermittelt habe und zu einem leistungsfähigen Team geformt habe.

Vor Jahren schien es noch wie ein Weit entfernter Traum - jetzt können wir schon ganze Websites, simple Apps und teilweise Automatisierungen per Text-Eingabe in ein AI Tool entwickeln lassen. Das hat natürlich einen enormen Einfluss darauf, wie wir in Zukunft Software entwickeln - und es auch jetzt schon tun. Brauchen wir da überhaupt noch No-Code und visuelle Interfaces? Wenn jede:r einfach mithilfe von ChatGPT und Co. sich doch auch einfach Code generieren lassen kann? Torben Schultz von Rows, Gero Keil von Levity und Lilith Brockhaus diskutieren, wie AI die Art, wie wir mit NoCode arbeiten, verändert.

Moritz Stefaner ist der führende Kopf hinter ambitionierten Datenprojekten für die OECD, die Deutsche Bahn, das Auswärtige Amt und die WHO. In seinem Vortrag wird er zeigen, wie Innovationsfunken aus kreativer Nutzung von Technologie und Daten in nachhaltige Prozesse überführt werden können.

Der Vortrag zeigt die Vorteile von elektronischen Firmensiegeln, erläutert die besten Use Cases und wie man damit bestehende Unternehmensprozesse sicherer gestalten kann.

Die solutions: insights bieten Teilnehmenden der solutions: eine kuratierte Erfahrung, um sich auf die Aspekte zu konzentrieren, die für sie persönlich von besonderer Bedeutung sind. Durch die Kombination von Partner-Besuchen, Expertengesprächen, interaktiven Parts und Networking-Möglichkeiten, wird den Teilnehmenden die Möglichkeit geboten, ihr Wissen zu erweitern, Kontakte zu knüpfen und neue Impulse zu erhalten. Die Tour wird von erfahrenen Expert:innen begleitet, die den Teilnehmenden wertvolle Einblicke, Inspiration und Antworten auf ihre Fragen bieten. Darüber hinaus bringen die Touren Interessenten zu bestimmten Themen zusammen. Teilnehmende können sich schnell und unkompliziert miteinander vernetzen und nachhaltige Verbindungen schaffen. Freu dich auf einen Deep Dive in das Thema Automation und Low-Code/No-Code, tausche dich mit anderen Teilnehmenden intensiv aus erhalte Antworten auf deine Fragen von unseren Expert:innen. Jetzt anmelden: Anmeldung solutions: insight

“Ein Thema, das mit Bedacht und Geschick umgesetzt werden muss. Unternehmen ignorieren die Optimierung der Buchhaltung viel zu häufig und zu lange, dabei bedarf es gerade bei diesem Thema einer Ernsthaftigkeit, um am Ende die gewünschte Leichtigkeit zu erreichen.” Frau Seider, Mitglied der Geschäftsleitung der HAM-LOG-GRUPPE, berichtet in einer offenen Runde für Entscheider, wie sie ihre Buchhaltung cloudbasiert, automatisiert und digitalisiert in das 21. Jahrhundert geführt hat. Hierbei ist die Technik mindestens genauso wichtig, wie alle Menschen hinter dem Prozess mitzunehmen. Gemeinsam mit Ihrem Umsetzungspartner C&P Capeletti & Perl, Spezialist für die Digitalisierung der Buchhaltung, möchte Frau Seider mit Ihnen in den Austausch gehen. Fokus liegt auf einem praxisnahen Austausch von Motiven, Erfahrungen, Herausforderungen und personellen und kaufmännischen Ergebnissen. Im Rahmen des Change-Managements wird sowohl die Digitalisierung als auch der Faktor Mensch mit einbezogen.

In dieser Session wagen wir einen knackigen Deepdive in das Thema OKR und geben Einblick, wie du mit dieser strukturierten Vorgehensweise spielerisch Ziele erreichst u.a. durch die Kraft der Beteiligung deiner Mitarbeitenden.

Der Vortrag erläutert, was agile Führung ist und was sie von klassischer Führung unterscheidet. Agile Führung ist nicht an formelle Positionen oder Funktionen gebunden, sondern findet dort statt, wo sie notwendig ist. Agile Führung bedeutet, dezentrale Entscheidungen und Eigenverantwortung zu ermöglichen. Agile Führung bedeutet oft gemeinsame Führung. Agile Führung bedeutet, mutig starre Strukturen abzubauen. Agile Führung bedeutet, dem Aufbau starrer Strukturen zu widerstehen. Der Vortrag erklärt anhand konkreter Beispiele, wo die Herausforderungen der agilen Führung liegen und wie man ihnen effektiv begegnen kann.

Alle wollen High-Performance! Wie geht das mit uns Menschen? In unserem Workshop zum Thema "High-Performance-Teams" schauen wir uns gemeinsam an, wie wichtig Menschen und Teams in Veränderungsprozessen sind. Wir erkunden, was Teams stark macht und wie sie am besten in komplexen Veränderungen, klar und bestimmt agieren. Du lernst Methoden, Werkzeuge und Tipps, um dein Team bestmöglich auf High Performance vorzubereiten und zu unterstützen. Jetzt anmelden: Anmeldung Workshop

Was kommt nach Management 3.0, SAFe, Holacracy und dem Spotify-Modell? Nun, es ist nicht schwer zu erkennen, in welche Richtung sich die Welt bewegt: Organisationen, die aus vernetzten Individuen bestehen, die von überall aus arbeiten, die spontan Teams bilden, die sich auf die Kundenerfahrung (CX) konzentrieren und die sich selbst einen Riesenspaß daraus machen. Lassen Sie uns unsere Organisationen unFIXen! Das unFIX-Modell ist ein einfaches Werkzeug, das Ihnen bei der vielseitigen Gestaltung Ihrer Organisation hilft. Im Gegensatz zu vielen agilen Skalierungs-Frameworks und Selbstmanagement-Methoden liegt der Fokus von unFIX auf kontinuierlicher Innovation und dem menschlichen Erlebnis. Es ermöglicht schrittweise Veränderungen, dynamische Teams und eine wichtige Rolle für Führungskräfte. Jetzt anmelden: Anmeldung Workshop

One June night, Marcus John Henry Brown was rushed into the hospital with severe chest pains. It was a warning shot that forced him to reconsider the way he was living and what had caused the stress that put him in the hospital in the first place: a PowerPoint presentation. What started out as a warning shot turned into nine presentation principles and a brand new keynote for your corporate event, all hands or conference. Presento Mori explores the lessons, the failures and the triumphs that put Marcus in that hospital bed. In this brand-new keynote, Marcus reveals the nine principles that have kept him out of the hospital, and kept him happy, successful, and helping business folks from all sectors thrive in front of all kinds of audiences. Covering everything from imposter syndrome, stage fright, the creative process and fitness, Presento Mori is a swearyingly stoic keynote that gives audiences a set of simple tools to radically improve not only their presentations but also their lives.

Erfahren Sie aus erster Hand, wie Hako mithilfe der Low-Code Plattform Simplifier sein digitales Shopfloor Management erfolgreich umgesetzt hat. Flexible Tablet-Ansichten bieten Mitarbeiter:innen die Übersicht über Arbeitsvorräte und -anweisungen, sowie die papierlosen Rückmeldungen ins SAP. Dashboards liefern KPI-Berichte auf Team- und Werksaggregationsebene. Die nahtlose Integration in SAP, MQuest, MySQL und Azure (AD, Sharepoint etc.) optimiert die Anbindung der Unternehmenssysteme und ermöglicht datengesteuerte Entscheidungen und reibungslose Abläufe. Hako erreicht so mehr Effizienz und Transparenz auf der Fertigungsebene. Erhalten Sie Einblicke in die erfolgreiche Implementierung des digitalen Shopfloor Managements mit Simplifier bei Hako.

Ohne Entwickler:innen und mit wenig Budget digitale Produkte entwickeln – das verspricht No-Code. Doch was verbirgt sich dahinter und wie lässt sich das Ganze in der Unternehmenswelt einsetzen? Andreas, der unter anderem die Produktentwicklung bei VOLTARO – einem deutschen CleanTech-Startup – leitet, hat gemeinsam mit seinem Team eine umfassende digitale Plattform entwickelt und einen Großteil der Unternehmensprozesse automatisiert, und das alles ohne klassische Entwicklung. In seinem Vortrag zeigt er, wie Unternehmen No-Code einsetzen können und gewährt Einblicke in die Praxis.

Seit einigen Jahren etabliert sich der Begriff Dataspace in der europäischen Wirtschaft. Zunehmend wird Unternehmen, Organisationen und öffentlichen Verwaltungen bewusst, dass sie ihre Daten nicht nur horten sollten, sondern gewinnbringend mit anderen Unternehmen vernetzen müssen. Sven Löffler, Tribe und Chapter Lead des Telekom Data Intelligence Hub, skizziert mit Ihnen die Entwicklung eines Anwendungsfalles, der mit Dataspace-Lösungen realisiert werden kann. Entlang der Erfolgsformel (an Dataspaces verbinden – Datenketten bilden – Business Apps entwickeln – Profitieren) erhalten Sie Einblicke in die Best Practices von daten-getriebenen Innovationen und können interaktiv deren Potenziale für Ihr Geschäftsmodell entdecken. Jetzt anmelden: Anmeldung Workshop

Treffen sich ein systemischer Organisationsentwickler und ein SCRUM-Master..." Kein Witz, sondern das Konzept von Systemisch Agil. Denn Florian und Martin sind überzeugt, dass die Kombination systemischer und agiler Ansätze die Antwort auf viele Herausforderungen unserer (Arbeits-)Welt sein können. Sie sprechen über systemische Organisationsentwicklung, agile Arbeit und Führung, Change Management und viele andere Themen, die damit zusammenhängen. Immer im Blick: Die Anwendung in der Praxis. Jetzt anmelden: Anmeldung Live-Podcast

Die Paket- Branche hat dank Onlinehandel, Home-Office und Globalisierung so große Stückzahlen wie selten. In diesem Vortrag wird ein Weg aufgezeigt, wie KI-gestützte Paketvermessung mit geringen Materialkosten gelingen kann und welche Menge an UseCases so bedient werden können.

Im Rahmen des Formats "Pitch&Partners" haben Start-ups die einmalige Gelegenheit, ihre innovativen Ideen einer ausgewählten Jury, bestehend aus erfahrenen Manager:innen großer Konzerne, zu präsentieren. Dieses Format dient als Plattform, um aufstrebende Start-ups und etablierte Unternehmen miteinander zu verbinden und potenzielle Partnerschaften zu erkunden. Das Format dauert insgesamt 60 Minuten. Jedes der fünf ausgewählten Start-ups erhält fünf Minuten für eine Präsentation und weitere fünf Minuten, um Fragen der Jury zu beantworten. Zwischen den Präsentationen gibt es jeweils eine zweiminütige Pause. Das Format bezieht auch das Publikum ein. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, Fragen zu stellen, Feedback zu geben und sich aktiv an der Diskussion zu beteiligen. Die Jury: Lukas Funk, Sebastian Schulz, und Leonie Lankas. Keynote-Speaker:innen und Vertreter:innen unserer Partner.

Die ams.Solution AG möchte ihr marktführendes Branchen-ERP-System so offen und anpassungsfähig wie möglich gestalten und die Software entsprechend der User-Anforderungen technologisch flexibel und zukunftsorientiert aufstellen. Um dieses anspruchsvolle Vorhaben vor dem Hintergrund der flachen Unternehmenshierarchien fokussiert im laufenden Tagesgeschäft realisieren zu können, haben wir die Projektmanagement-Methode »Mission Command« ausprobiert. Sie schien am besten zur Firmenphilosophie und Selbstorganisation der Teams zu passen. Wie es bei ams gelang, mit »Mission Command« Alignment, Autonomie und Fokus zu vereinen und worauf es bei der Umsetzung ankam, erfahren Sie in meinem Vortrag.

Stellt euch vor, ihr könntet für alle wichtigen Entscheidungen Customer Insights nutzen. Doch die Realität der alten Welt der Marktforschung sieht oft anders aus: Sie ist teuer, langsam und erfordert Experten, die sich mit den Methoden und Herausforderungen auskennen. In dieser Session werden wir beleuchten, wie wir mit einer Kombination von No-Code-Ansätzen und künstlicher Intelligenz die Möglichkeit schaffen, in Rekordzeit Marktforschungsstudien aufzusetzen und durchzuführen. Das Ergebnis: Was jetzt noch Wochen oder sogar Monate dauern kann, lässt sich nun in wenigen Tagen oder sogar Stunden umsetzen. So kann die neue Welt der Marktforschung dabei helfen, kundenzentriert und datengetrieben Entscheidungen zu treffen.

Gartner recognises over 300 Low-Code platforms, while that number is still growing. How to select your Low-Code platform and how many Low-Code platforms does a company need? When to use Low-Code and use cases where a different solution would fit better? What are the risks of Low-Code platforms? What does an exit strategy look like? Answers to these questions and insight into some use cases will be presented on stage.

The market for IT services keeps growing and demanding improved quality each and every time. With a lot of teams being involved in your IT infrastructure, it can be easy to lose sight of what everyone’s doing. Jira Service Management (JSM) is an innovative and Agile-friendly business solution made for enhanced response to changes. Sebastian Eggers from Atlassian provides an overwiew of the positioning of JSM against the competition

Digitale Transformation bedeutet auch kultureller Wandel. Führungskräfte führen und unterstützen Veränderungen im Verhalten der Mitarbeiter:innen. Wie kann das gelingen? Eine Ansage reicht hier oft nicht aus. Veränderungsimpulse überzeugen, wenn sie glaubwürdig sind. Ein wirksamer Hebel liegt im eigenen Verhalten. Das, was ich lebe, muss zu dem passen, was ich sage. Das bedeutet: Sei selbst die Veränderung, die du dir wünschst. Warum das wichtig ist und wie das gut gelingen kann, darauf schaut dieser Vortrag.

Low-Code verändert das Corporate Venture Building grundlegend: Große Firmen nutzen schnellere Prototypenerstellung, flexible Anpassungen und effektive Kooperationen, um Innovationen zu beschleunigen. Die Nutzung von Low Code ermöglicht eine rasche Markteinführung neuer Produkte und Dienstleistungen und schafft langfristige Wettbewerbsvorteile in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt. Darüber hinaus fördert die Nutzung von Low Code die Zusammenarbeit zwischen internen Teams und externen Partner. Diese Synergien ermöglichen es Unternehmen, vielfältige Ideen und Expertisen zu nutzen, um neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.

Marke ist Marge. Das gilt übersetzt auch für Employer Branding. In diesem einstündigen Workshop "Die 7 Todsünden des Employer Brandings umgehen" tauchen wir in die fesselnde Welt des Employer Brandings ein. Wir erkunden die 7 verbreitetsten Fallstricke, die eine erfolgreiche Arbeitgebermarke gefährden können, und lernen, wie man diese geschickt umgeht. Mit praktischen Übungen und prägnanten Beispielen werden die Teilnehmer:innen befähigt, ein ganzheitliches und effektives Employer-Branding-Konzept zu entwickeln, das Talente anzieht und bindet. Tauchen Sie ein in die Kunst der positiven Arbeitgeberdarstellung und gestalten Sie in kürzester Zeit eine unwiderstehliche Arbeitgebermarke.

Viele Unternehmer:innen starten ihre Erfolgsgeschichte mit dem 100%igen Fokus auf die Entwicklung des Produkt-/Lösungsangebots und das Generieren der Umsätze. Dadurch werden die internen Arbeitsabläufe und Strukturen für den gewünschten nachhaltigen, skalierenden Unternehmenserfolg viel zu spät in den Vordergrund gerückt und können den weiteren Aufstieg des Unternehmens gefährden. Wann ist der richtige Zeitpunkt auf eine ganzheitliche Unternehmenssoftware wie Scopevisio zu setzen, die das Wachstum des Unternehmens fördert und durch Automation kostbare Ressourcen entlastet? Dabei wird von Praxisbeispielen mit Erfahrungen und Herausforderungen eines IT- & Beratungsunternehmen berichtet.

In einer global vernetzten Wirtschaft sind effiziente Lieferketten essenziell. Doch Verzögerungen bei Lieferbestätigungen verlangsamen Prozesse und binden Ressourcen. Papierdokumente belasten darüber hinaus die Umwelt und Effizienz. Eine Lösung für diese Herausforderungen und zukunftsweisende Transformation ist vonnöten: der DIGITALE LIEFERSCHEIN. Durch den digitalen Lieferschein werden zeitaufwendige Schritte wie das Ausdrucken von Papierdokumenten reduziert und der Abruf von Realtime Informationen ermöglicht. Dadurch erfolgt eine nahtlose Integration in die bestehenden Prozesse. Der mühsame Prozess der Wareneingangsbuchung wird revolutioniert, da maschinenlesbare Lieferscheine nahtlos in bestehende ERP-System integriert werden können.

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In einem interaktiven Workshop probieren wir ein Tool an, das die blinden Flecken für die digitale Transformation ausleuchtet. Wir schauen dabei auf: Entscheidungs- und Führungsstrukturen, Organisationskultur und Mikropolitik. Die Teilnehmenden haben dabei die Möglichkeit diese Suchscheinwerfer auf ihre ganz eigenen Transformationsvorhaben zu werfen. Jetzt anmelden: Anmeldung Workshop

Führung ist einer der wichtigsten Changetreiber und gleichzeitig werden Führungskräfte oft mit der Umsetzung des Change alleingelassen. Sie sind von den Herausforderungen des Change genauso betroffen wie alle anderen Ebenen und brauchen dementsprechend auch Raum und Unterstützung für die notwendige Veränderung. Wie schafft man einen sinnvollen Rahmen und die notwendigen Voraussetzungen, um Führungskräfte wirkungsvoll zu enablen? Am Beispiel des Transformationsprozesses eines führenden Anbieters multibankenfähiger Online- und Mobile-Banking-Lösungen zeigen wir ein Vorgehen auf und diskutieren anschließend gemeinsam über eure unterschiedlichen Führungserfahrungen in Changeprozessen und weitere mögliche Ansätze in einem interaktiven Workshopformat.

Dass NoCode für Startups für die rasante Entwicklung von Prototypen und MVPs zur Validierung von Ideen und Automatisierung von Prozessen enorm wichtig ist, ist allgemein bekannt. Kann NoCode aber auch größeren, etablierteren Unternehmen mit höheren Anforderungen an Datensicherheit, Skalierbarkeit, etc helfen? Cedrik Dudek von 02100, Nader Fadl von Experial, Sabrina Hilmer von Adesso und Lilith Brockhaus von VisualMakers diskutieren über die Chancen von NoCode für den Mittelstand und Konzerne - und haben einige Beispiele mit im Gepäck.

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Die heutigen Lieferketten sind oft intransparent und fehleranfällig, geprägt von menschlichen Fehlern, fragmentierten Daten und begrenzter Automatisierung. Die jüngsten Krisen haben den Druck auf Lieferketten erhöht, was zu einer Verlagerung von Produktionsstandorten und der Bildung neuer Lieferketten führt. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, haben T-Systems und die Commerzbank die IoT-basierte, Blockchain-gestützte Lösung "IoT Based Automated Finance" (IBAF) entwickelt. Sie setzen dabei auf digitale Technologien wie 5G, Künstliche Intelligenz, IoT, Blockchain, Cloud und Sensorik. Die Kooperation soll Firmenkunden effizientere, transparente und resilientere Lieferwege und intelligentes Lagermanagement ermöglichen.

Die solutions: insights bieten Teilnehmenden der solutions: eine kuratierte Erfahrung, um sich auf die Aspekte zu konzentrieren, die für sie persönlich von besonderer Bedeutung sind. Durch die Kombination von Partner-Besuchen, Expertengesprächen, interaktiven Parts und Networking-Möglichkeiten, wird den Teilnehmenden die Möglichkeit geboten, ihr Wissen zu erweitern, Kontakte zu knüpfen und neue Impulse zu erhalten. Die Tour wird von erfahrenen Expert:innen begleitet, die den Teilnehmenden wertvolle Einblicke, Inspiration und Antworten auf ihre Fragen bieten. Darüber hinaus bringen die Touren Interessenten zu bestimmten Themen zusammen. Teilnehmende können sich schnell und unkompliziert miteinander vernetzen und nachhaltige Verbindungen schaffen. Freu dich auf einen Deep Dive in das Thema Organisationsentwicklung, tausche dich mit anderen Teilnehmenden intensiv aus erhalte Antworten auf deine Fragen von unseren Expert:innen. Jetzt anmelden: Anmeldung solutions: insight

It's the night before that big presentation, and you can't get to sleep. You're worried. Have you prepared your slides properly? Is the storyline on point? Will you make a fool of yourself? Why do you constantly worry so much about presenting? Why does this always happen the night before you pitch? Sound familiar? Well, here's the good news: it doesn't have to be like that. No, you can get a good night's sleep and deliver a brilliant presentation. You really can. I promise. Jetzt anmelden: Anmeldung Workshop

Als Führungskraft begleite, fördere und führe ich Verhaltensänderung der Mitarbeiter:innen. Die große Herausforderung: das Visuelle überlagert das Gesagte. Unser Gehirn löst diese kognitive Dissonanz auf, indem das Gesagte (oftmals unbewusst) ignoriert wird. Um als Führungskraft ein bestimmtes Verhalten zu fördern, muss dieses Verhalten in meinen eigenen Handlungen sichtbar + spürbar sein. Egal ob wertschätzende Kommunikation, eingestehen von Fehlern, Bereitschaft zum Lernen, Umgang mit Innovationen: „Sei selbst die Veränderung, die du dir wünschst“. Aber wie geht das genau? Wie trage ich dafür Sorge, dass mein Verhalten, meine Aussagen und meine Erwartungen passend zueinander stehen? In diesem Workshop erkennt Ihr eigene Muster. Jetzt anmelden: Anmeldung Workshop

Führung ist einer der wichtigsten Changetreiber und gleichzeitig werden Führungskräfte oft mit der Umsetzung des Change alleingelassen. Sie sind von den Herausforderungen des Change genauso betroffen wie alle anderen Ebenen und brauchen dementsprechend auch Raum und Unterstützung für die notwendige Veränderung. Wie schafft man einen sinnvollen Rahmen und die notwendigen Voraussetzungen, um Führungskräfte wirkungsvoll zu enablen? Aufbauend auf den im Vortrag um 14:30 Uhr vorgestellten Ansatz diskutieren wir gemeinsam über eure unterschiedlichen Führungserfahrungen in Changeprozessen und weitere mögliche Ansätze in einem interaktiven Workshopformat. Jetzt anmelden: Anmeldung Workshop

Soll der Kulturwandel ein Update oder Upgrade für das Unternehmen erzeugen? Das Bewusstsein über den Unterschied ist essentiell für den Erfolg - und abhängig von der Unternehmensstrategie. Werden Kulturwandel und Strategie nicht gemeinsam gedacht, entstehen weitreichende Dysfunktionalitäten und Motivationsverlust, die die Veränderungsfähigkeit des Unternehmens (aus)bremsen können. Tim Buchholz zeigt in diesem Impuls, worin der Unterschied zwischen Update und Upgrade liegt und wie der Kulturwand Loop el zum Erfolg für das Unternehmen werden kann.

Wie genau passen Low-code und Photovoltaik zusammen? Die Anforderungen an die Softwareentwicklung werden immer höher. Geschwindigkeit und Flexibilität sind die wichtigsten Treiber. Der Ausbau von PV-Anlagen erlaubt keine langen Entwicklungszyklen und Feedbackschleifen. Mit Low-Code können Prozessexpert:innen aus der Praxis direkt selber Software bauen. Wir erklären und zeigen wie skalierbare Software heutzutage am schnellsten entwickelt und ausgerollt werden kann.

In der Podiumsdiskussion mit der niedersächsischen Datenschutzbeauftragten Barbara Thiel a.D. diskutieren die ausgewiesene Experten im Datenschutzrecht praxisnah, ob nach 5 Jahren Erfahrung mit der DSGVO das Datenschutzmodell Europa’s überhaupt noch zeitgemäß ist. Auf der einen Seite scheinen sich Betroffene nicht um ihre eigenen Daten zu kümmern und posten hemmungslos über vermeintliche Datenschleudern á la Google, Facebook, Tiktok & Co., auf der anderen Seite müssen Unternehmen schon im Tagesgeschäft scheinbar unüberwindbare oder endlos teure Vorkehrungen treffen. Ist die DSGVO noch zeitgemäß? Können Unternehmen sich überhaupt datenschutzkonform verhalten UND Geschäfte machen? Können europäische Unternehmen im globalen Wettbewerb überhaupt noch mithalten, wenn „die Großen“ US-Dienste scheinbar ungehindert machen, was sie wollen?

“10 Muster einer gelingenden Veränderung in 10 Minuten“ fasst die wesentlichen Merkmale und Muster von Organisationen zusammen, denen eine umfassende und nachhaltige Transformation gelungen ist. Damit stellt der Vortrag das Best-of dieser Prozesse dar und zeigt praxisnah, worauf man bei einer gelingenden Transformation achten sollte.

Das Werben um die IT-Professionals in Deutschland ist längst zum “War for talents” geworden. Wie können auch kleine Arbeitgebermarken in diesem Wettbewerb bestehen? Philipp und Keuntje befragte in Kooperation mit YouGov diesen Sommer 2000 Arbeitnehmer:innen danach, worauf es Ihnen wirklich ankommt. Auf der Bühne der solutions: Hamburg geben Lennart Wegner und Jörg Becke eine Sneak-Preview zu den Insights der Umfrage und geben Denkanstöße, wie Employer Brands einen Unterschied machen können. Welche Rolle Social Media dabei spielen kann und ob es überhaupt noch Kampagnen dafür braucht, erfahrt ihr in dieser Session.

Ich gehe den Fragen nach, warum lohnt es sich Kultur aktiv zu gestalten und wie kann Kultur systematisch gestaltet werden. Und was ist schon Kulturgestaltung, ohne dass wir es aktiv steuern? Zum Abschluss die ganz persönliche Frage: Bin ich Teil davon?

Sessioninformationen folgen in Kürze...

Was passiert, wenn ein Nachwuchsleistungszentrum in einem OKR-Prozess die Werteorientierung im Nachwuchsleistungszentrum als Objective aufnimmt? Stephanie, die pädagogische Leiterin des Nachwuchszentrums, berichtet.

In der Podiumsdiskussion mit der niedersächsischen Datenschutzbeauftragten Barbara Thiel a.D. diskutieren die ausgewiesene Experten im Datenschutzrecht praxisnah über die Nutzung der allseits bekannten US-Dienste, den neuen Angemessenheitsbeschluss der EU und die praktischen Folgen. Der EuGH hat mit „Schrems II“ faktisch die Nutzung fast aller US-Dienste untersagt; darf ich jetzt alle US-Dienste wieder hemmungslos nutzen? Haben sich alle Probleme mit Cloud-Diensten, Cookies, den komfortablen US-Webdiensten und der Software in Luft aufgelöst oder drohen nach wie vor drakonische Bußgelder, weil die Vorgaben aus der EuGH-Entscheidung „Schrems II“ immer noch nicht erfüllt werden? Wie kann ich bedenkenlos und praxisnah US-Dienste zukünftig nutzen?

Kann Unternehmenskultur gestaltet oder verändert werden und wenn ja, wie? Welche Verbindungen gibt es zur Unternehmensstrategie? Welchen Einfluss kann bewusste Kulturgestaltung in Organisationen nehmen? Und was ist der zu erwartende Return on Investment? Diesen und weiteren Fragen stellen wir uns im Panel zum Thema "Gestaltung von Unternehmenskultur". Das Panel startet um 16:30 Uhr mit Impulsen von Tim Buchholz, Tobias Krüger, Monika Kraus-Wildegger und Stephanie Gonçalves Norberto, ab 17:10 Uhr findet eine gemeinsame Diskussion statt, bei der auch Fragen aus dem Publikum beantwortet werden. Seid gespannt auf Impulse und Diskussionen! Um 17:30 Uhr werden Bücher verlost. Zu gewinnen gibt es ein Exemplar des Buches „Feelgood Management: Mit Wertschätzung und Menschlichkeit erfolgreich in die Arbeitswelt von morgen“ von Monika Kraus-Wildegger und ein Exemplar vom „Hello.Beta Book“ von Tobias Krüger.

NoCode erleichtert den Zugang zu Tech - damit können Menschen in tech-fremden Fachabteilungen nun selbstständig Apps entwickeln, Daten verarbeiten und Prozesse automatisieren. Was bedeutet das aber für unsere Zusammenarbeit? Wenn mehr Menschen an der Digitalisierung von Unternehmen teilhaben, birgt das großartige Chancen - aber natürlich auch einige Risiken. Gregor Dunkel von Ninox, Michael Zittermann von Nuvo und Lilith Brockhaus diskutieren und berichten über ihre Erfahrung.

Im digitalen Zeitalter hat sich die Rekrutierung stetig entwickelt, wobei traditionelle Methoden oft Barrieren und Hürden für Bewerber:innen darstellen. Das Metaverse eröffnet als zeitgemäßes Rekrutierungstool neue Wege und ermöglicht einen innovativen Ansatz im Spatial Recruiting, um anonyme, kostengünstige und weltweit zugängliche Erlebnisse zu erzeugen. Aus diesen Erfahrungen können Unternehmen lernen und sich weiterentwickeln, um das Potenzial des digitalen Raums voll auszuschöpfen.

Viele Worte auf "-ung" beschreiben einen Vorgang bzw. einen Übergang von etwas Bisherigem zu etwas Neuem - so auch "Digitalisierung". Einigkeit herrscht wohl darin, was das Bisherige ist, das wir nicht mehr wollen, zum Beispiel: - Umständlich von Hand auszufüllende Formulare - Persönliche Behördengänge - Fehlende Koordination zwischen Ämtern - Aktenschränke voller Papier Zur Zeit leben wir in einem Übergang, in dem vieles anders, einiges besser, manches aber auch schlechter geworden ist. Aber was ist das Neue, was wollen wir wirklich, und wie könnte es aussehen, wenn "Digitalisierung" eines Tages erfolgreich umgesetzt wäre? Dieser Frage wollen wir nachgehen und dabei analysieren, woran es liegen könnte, dass es immer noch hakt.

Am Abend des 07.09.23 wird ein Expert Dinner zum Thema KI & Nachhaltigkeit stattfinden. Bei diesem Format bringen wir unsere Gäste mit Expert:innen, Gründer:innen und Unternehmer:innen für einen entspannten Erfahrungsaustausch zusammen. Zu jedem Gang wird eine neue Fragestellung gereicht, mit der sich alle am Tisch befassen. Nach jedem Gang wird der Tisch gewechselt, wodurch immer wieder neu spannende Gesprächsrunden entstehen. Künstliche Intelligenz hat das Zeitalter einer neuen Revolution eingeläutet. Von hochspezialisierten Einsatzgebieten hat sich die Technologie zu einem universellen Werkzeug entwickelt, das in fast jedem Lebens- und Arbeitsbereich Anwendung findet. Mit KI-Systemen wie ChatGPT werden Arbeitsprozesse effizienter – sei es bei der zielorientierten Formulierung von Arztbriefen oder der schnellen Beantwortung von Kundenanfragen. Doch die Möglichkeiten sind nicht nur grenzenlos, sondern auch die Risiken und Herausforderungen unübersehbar. Der rapide Energiebedarf, der durch den Aufstieg von KI entstanden ist, und der komplexen regulatorischen Rahmen der EU – der EU AI Act – werfen wichtige Fragen auf: Wie gehen wir verantwortungsbewusst mit diesen Entwicklungen um? Ist die EU-Regulierung ein Innovationsmotor oder doch eher eine Innovationsbremse? Tauche tiefer ein! Wir werden gemeinsam der Frage nachgehen, wie wir die Zukunft mit KI positiv für Menschen und Umwelt gestalten können. Es wird ein inspirierender Dialog eröffnet, in dem unterschiedliche Perspektiven auf Verantwortung, Innovation und Nachhaltigkeit in der KI beleuchtet werden. In diesem kleinen und exklusiven Kreis ermöglichen wir gemeinsam mit unserem Partner T-Systems einen intensiven und wertvollen Austausch zwischen verschiedenen Akteuren. Gestalte mit T-Systems eine Zukunft, in der Künstliche Intelligenz nicht nur eine treibende Kraft für Wirtschaft und Gesellschaft ist, sondern auch eine Technologie, die im Einklang mit unseren ethischen Werten und ökologischen Zielen steht. Wir freuen uns auf einen regen Austausch auf der solutions: Hamburg! Jetzt anmelden: Anmeldung Expert Dinner